 西非市场 Syinix 品牌家电品牌的搭建与渠道开拓，主要负责区域包括马里，几内亚，塞拉利昂，布基 纳法索等国家，同步负责相关非洲白色家电电商运营；
1. 以马里的品牌市场样板辐射周边国家的业务拓展；
2. 针对目标市场进行多维度的行情分析，确定品牌定位，产品阵容及可盈利的经营模式；
3. 拜访并评估代理商资质进行甄选，负责合同的签署，推进订单的执行；
4. 组建当地销售团队，制定合理的 KPI 驱动员工业绩目标达成，定期对员工进行产品和销售的培训；
5. 制定年度、季度和月底的销售目标，并制定相应的 WBS 确保各节点的目标达成；
6. 拜访各级渠道推进 Syinix 品牌产品的入场，上架及品牌曝光；自建专卖店渠道扩大盈利范围；
7. 咬紧市场，按照市场节奏提前制定市场营销方案并推进落地，确保 ROI 最大化及销售目标闭环；
8. 根据不同的市场制定不同的品牌发展策略；
马里市场 Syinix 品牌实现每年稳定 1.5M -2M 美元的销售额，品牌知名度 Top5，搭建当地专卖店 10 家.
；
 北非突尼斯，摩洛哥市场的当地化制造及品牌搭建
1. 高端市场的品牌发展策略研究及制定，根据对市场的洞察准确找到品牌的突破口及产品的切入点；
2. 拜访家电品牌代理商，分析并确定合作伙伴，沟通完善销售合同及签订；
3. 与代理商沟通制定年度到月到产品的销售目标计划，全年的市场营销计划；对接总部锁定相应资 源；
4. 引进电视 CKD 生产线，跟踪产线的清关，组装和投产；
5. 定期拜访主流商超渠道、KA 渠道及连锁渠道，搜集销售数据，分析产品的销售转化率并制定不同 的渠道销售策略；
6. 积极跟踪维护售后服务，对生产和销售的不良率及时处理闭环；
7. 探讨合资的可能性研究；
突尼斯市场第一年实现 1.5M 的销售目标；实现 Syinix 品牌北非的当地化制造生产；成功进入 Carrefour 等高端渠道，并得到渠道高度认可
 东非坦桑尼亚及赞比亚市场的合资研究
1. 针对市场的现状进行复盘分析，研究代理商的更换方案；
2. 与当地财团沟通合资项目，制定合资方案，并进行合资谈判；
3. 重新梳理市场品牌和产品定位. 对目标市场的业务进行诊断，确定合理的整改方案，确保业务正常开展的前提下实现业务止损.；

 负责以色列，巴勒斯坦及安哥拉市场的市场业务拓展；承接总部的去市场指标，制定年度、季度、月 度目标及可完成目标的支撑项目；
 根据市场的动态及时规划各季度的产品阵容，整合内部资源加速产品的应季上市和销售；
 带领团队对市场进行定期的拜访；负责每月编制报表，保证报表的准确性及及时性，完成税务申报工 作。

 根据总部全球化战略的进程推进每个市场（约旦、以色列、黎巴嫩、伊拉克、叙利亚、巴勒斯坦）的 战略承接工作，制定市场战略目标及阶段完成路径。
 客户维护良好的关系，负责所有客户与公司目标对接，指标承接；
 定期分析并研究市场动态，搜集竞争对手信息，形成常态式的汇报总结。
 带领团队走访市场并与客户一同确定年度季度目标，推进产品的销售。
 参与当地的产品销售及品牌推广工作。 承接集团目标并实现倍速增长.
项目经验 / Project Experience