工作职责与业绩:
根据上年度以及前几年度销售额,市场发展状况制定公司年度销售计划,销售策略
根据产品和市场特点选择合适的贸易和展会平台,合理安排投入,参加国内外展会
对底下业务员的培训,以及外贸部日常管理,按照业务员的能力和分配任务,制定业务考核激励制度等
监督管理部门业务人员从客户联系-技术沟通-签订合同-下单-生产-租船订舱-发货-出口报关-单证擅制-催收余款-清关-退税等整个流程,及时处理业务突发状况,进行风险控制
开发了公司首个北美大客户资源,组织并主持客户来访商务谈判会议,协助生产管理部门应对第三方检测公司的验厂事宜等