岗位：黄光主管
职级：14级
汇报对象：触控部门经理，阵列中心总经理，云谷公司副总
下属人数：15人


工作内容:
目前主要负责工作: 负责G6 Half MM TP产线建设，已量产设备管理和工艺管控、生产问题解决、产品良率提升、设备产能提升、制造成本管控、产线运营维护、生产安全保障以及人员梯度建设、组内工作流程制定及标准化等工作。

负责国内首条量产MM TP On TFE量产线（G6 Half）的厂房规划、工厂设计资料完善、运营方案制定、Photo设备评估、搬入、安装调试至产能释放。
负责国内首条MM TP On TFE工艺规划和检讨，包括工艺流程检讨、低温材料调研和评估、低温工艺调研，参与Sensor结构设计检讨。
负责低温Photo工艺调试、打通至量产，包括低温涂膜膜厚及均一性调试、PhotoTaper改善、CD Range管控、Overlay稳定性管控、Particle和ESD管控。

负责TP新产品开发和设计检讨，工艺风险识别及制定预案、新产品导入、试产，异常解析和良率提升。
负责Photo单线设备的运营维护，设备工程能力提升，TT和Uptime提升，设备产能提升。

负责制定Photo工艺指标规格、指标优化以及工艺管控。
负责Photo产线Bom材料单耗降本、设备备件、耗材库存精益化管理，以及耗材延寿、材料和备件的二元化验证。
负责Photo人员梯度建设和管理，制定人才培养计划和绩效管理，提升团队效能。

负责建立和完善Photo设备、工艺和产品等异常处置、设备安全操作规程、人员作业等相关流程并标准化。
负责制定部门、Photo组工作计划，任务分解分配和管理，协调资源以达成业务目标。

工作业绩:
对接厂务和厂房设计院，主导24000㎡的TP厂房和1000㎡的生产支持区的规划和建设规划，改善工厂设计资料、需求建筑条件、设备UM、Foundation和二次配、设备环境图、动力品质，搬运动线等近千项。
主导TP工艺路线制定和良率提升方案制定，提前进行良率影响因子模拟和对策预案制定，加快TP良率提升的进度，如堤坝残留的快速解决，良率由60％提升至80％。
主导制定TP搬入计划，Photo设备搬入、安装调试方案，保障设备顺利按计划完成搬入和Release。
主导Photo生产支援体系文件制度制定，制定设备、工艺、产品异常、人员岗位资格等二三级文件50余项。

主导制定首款产品Photo对位Mark和测试TEG的设计检讨，并制定涉及Photo的Design Rule。

解决TP短断路、微短路问题，OC与金属分离，TFE封装边界导致TP CD断线和偏细问题，18年至今提升良率30％以上。
主导实现Photo产线半片运营，协助解决Peeling异常，Photo Peeling发生率由15％降低至1％以内，TP产出率提升至99％。
主导Photo单线设备产能提升，产能由5.49K提升至7.3K。

协助TP CycleTime提升，4Mask CycleTime由6天提升至5.2天。
离职原因:
个人发展及工作地点考量

技术开发工程师（代理主管）

技术支持工程师

工艺设备工程师

制程工程师