工作概述:
2009.08入职，担任战略业务中心总经理助理，协助总经理跟进主要活动、工作任务，校对各项重要数据等；

2012.04起，调任至财务部，担任财务会计，协助财务总监管理全年、季度、分月业务线财务管理报表分析、预算管理；

2013.03起，以突出的财务资金管理能力，晋升为资金经理，主导集团下属100家+国内国外子公司的资金统筹管控、资金增值理财、外汇风险管控等工作，管理资金峰值规模达80亿+人民币；外汇风险管理敞口规模达8亿+美元，对应管理的货币对数量达14个。

1、资金管理: 主导统筹协调集团内资金调拨、资金筹措，提升整体资金运用效率，关注银行额度使用情况，及时补充短缺额度，根据集团整体经营情况输出资金计划表和资金增值报告；
（1）制度规范: 梳理资金管理制度及流程，完善企业资金管理体系，制定资金集中管理规则。工作期间构建了票据、支票、资源占用考核等管理细则，拟定了账户、外汇风险、资金计划、理财管理等制度；
（2）预算管理: 编制集团年度资金及财务费用预算，审阅资金计划和账户结余，掌握集团资金情况，减少闲置现金；
（3）海外资金管理: 规划海外资金管理，通过海外资金池、海外共享平台、银企直通协同集中管理全球账户资金，实现资金的可视可用，降低海外账户风险，提高海外资金运营效益；

2、外汇风险管理: 通过分析外部外汇信息及内部风险状况，制定外汇风险管理方案，实施风险管控，降低外汇风险。
（1）管控体系搭建: 通过收集外部金融机构避险产品资讯、市场汇率信息、走势分析等，收集内部汇率风险、敞口等信息，搭建风险管理体系:
①综合制定年度外汇风险管理方案: 根据最新外汇市场、集团海外业务情况，梳理风险敞口（币种 、规模）等，制定以避险为原则的中性风险对冲方案；

②搭建风险量化评估模型: 构建风险量化评估模型，测算不同业务类型，不同币种下企业对外汇风险的可承受范围
③搭建敞口预测机制: 包括资产负债表敞口及现金流量敞口的预测机制
④建立考核制度牵引优化外汇风险管理效果；
（2）细则管控: 实施多个币种（美元、欧元，波兰币、英镑，澳币、新西兰币、印度卢比、泰铢、越南盾、菲律宾比索、墨西哥比索、巴西雷亚尔等）的汇率风险管理详细计划，包括外汇风险敞口预测、对冲产品选择、产品期限选择、外汇产品交易及外汇兑损益预测及报告等；

3、资金创收管理: 通过梳理、分析公司全链条供应链背景，结合开发、收集、匹配市场上现行的理财产品，包括对收益结构、操作风险点、账务处理方式等角度，对理财产品进行考量和选择，最大化利用时间窗口、资金窗口，实现资金增值。理财收益 2019年较2018 同比提升65%。

（1）理财配置: 主导全集团境内境外资金理财配置: 调研市场最优收益产品，开发流量、存量理财、外汇理财及开发供应链业务增加资金增值渠道；同时紧盯境内外市场上的利差、汇差变动，进行错币种及时间错配的操作方式布局理财业务；
（2）创收性融资管理: 开展经营层面融资，通过调整融资币种、配合存款组合，以降低财务费用，平均融资利率远低于市场平均水平；

4、财务分析: 收集预测、分析数据，编制月度、季度、年度业务报告；针对异常部分，进行数据剖析，输出结果及改善建议；

5、财务报表及信息披露: 按相关制度规定，向公司高层、银行、外部审计机构等按需提供公司信息及管理数据报表。包括按业务管理台账，披露衍生产品损益表；估值报告等；

6、合作&授信: 参与银行授信谈判，审阅银行授信文件、金融衍生品、授信函等协议；建立银行关系网，维护银企关系。与工农中建交光大招商中信等境内四大及股份制银行，及境外大型头牌外资银行汇丰、渣打、中银、BNP、Citi、高盛、Santander等建立合作及人脉关系；

7、IT化建设: 拟定资金管理IT化平台的搭建规划，实现多重SAP、结算系统、报表系统与资金数据直连通用，搭建资金报表线上管理体系，减少手工报表管理的操作，提高工作效益及数据准确度及及时度。

8、学习成长: 参加集团鹰系列（雏鹰、飞鹰、精鹰）的飞鹰阶段人才培养，个人通过业余时间进修MBA硕士，目前CMA课程学习中。