岗位职责：

1. 战略规划与执行支持

    战略分解：协助将集团战略目标分解到各部门和业务单元，确保战略目标清晰、可执行。

    战略执行监控：跟踪各部门和业务单元的战略执行情况，确保战略目标按时推进。

    战略调整支持：根据内外部环境变化，协助提出战略调整建议，确保战略的灵活性和适应性。

 2. 组织绩效管理体系设计与实施

    绩效体系设计：参与设计和优化集团绩效管理体系，包括KPI设定、绩效评估标准和流程。

    绩效指标设定：协助各部门和业务单元设定合理的绩效指标，确保指标与集团战略目标一致。

    绩效评估实施：组织年度、季度绩效评估，确保评估过程公平、透明，结果有效应用于管理决策。

 3. 目标管理与跟踪

    目标设定支持：协助制定集团年度绩效目标，并将其分解到各部门和业务单元。

    目标跟踪：建立绩效目标跟踪机制，定期检查目标完成情况，确保目标按时达成。

 4. 数据分析与报告

    数据收集与分析：收集、整理和分析集团及各业务单元的绩效数据，为绩效评估和决策提供支持。

    绩效报告编制：定期编制绩效报告，向管理层汇报战略执行和绩效情况，提供决策依据。

 5. 流程优化与系统支持

    流程优化：识别并优化战略管理和绩效管理流程，提升管理效率。

    系统支持：协助推动绩效管理系统的建设和应用，提升数据分析和绩效管理的自动化水平。

 6. 沟通与协调

    跨部门协调：协调各部门和业务单元，确保战略和绩效管理工作的顺利推进。

    培训与沟通：组织战略和绩效管理相关的培训和沟通，提升全员的战略意识和绩效管理能力。

7 激励机制支持

    激励方案设计支持：协助设计并实施与绩效挂钩的激励机制，确保员工和团队的积极性与集团战略目标一致。

    激励效果评估：定期评估激励机制的效果，提出优化建议，确保激励机制的公平性和有效性。

8. 团队协作与管理

    团队支持：支持团队成员的日常工作，提供必要的培训和指导，提升团队整体能力。

9. 高层汇报支持

    高层汇报支持：协助准备向集团高层汇报的战略执行和绩效管理材料，提供数据和分析支持。

    战略沟通支持：在集团内部传达战略目标和绩效要求，确保全员理解和执行。

任职要求：

1. 教育背景

- 学历要求：统招本科及以上学历，工商管理、经济学、财务管理、人力资源等相关专业优先。

- 证书要求： CPA、CFA、PMP等证书者优先。

 2. 工作经验

- 行业经验：5-10年相关工作经验，具备中、大型公司或咨询公司战略管理、绩效管理背景。有制造业从业经历优先。

- 管理经验：至少3年团队管理经验，能够领导跨部门项目。

 3. 专业技能

- 战略规划：熟悉战略管理工具（如SWOT、PEST、平衡计分卡等），能够制定并实施战略规划。

- 绩效管理：精通KPI、OKR等绩效管理工具，能够设计并优化绩效管理体系。

- 数据分析：具备较强的数据分析能力，熟练使用Excel、SPSS、SAS等工具。

- 财务管理：有一定的财务基础，熟悉财务报表，能够协助财务部门制定和管理预算。
4.行业知识

- 行业背景：必须具备制造业背景，了解行业动态和趋势。

备注：1.不要人力岗位体系出身的人。