我是人力资源从业者
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1、费用管理体系搭建：规划并组织项目费用管理体系的搭建，确保体系的完整性和高效性
2、费用策略审核：组织项目立项费用策略的审核工作，确保策略的合理性和可行性；全面监控预算执行情况，及时发现并解决偏差问题
3、制定费用优化目标：负责分析各项目的费用达成情况，识别关键影响因素；协调各项目团队，共同制定并推动实现费用优化目标
4、制定费用标准：组织制定各项费用标准，提高费用审核精确度及审核效率
5、制定共性降本措施：制定整体项目费用降低策略，审批共性降本措施，监控实施效果，确保费用优化目标的达成
6、费用数据库建立：负责组织建立费用数据库，提供数据支持和决策依据，促进费用管理的科学化和精细化 7、业务流程完善 ：负责优化和完善业务流程，提升整体运营效率，监督、协调业务体系运行
