一家总部在中国上海的的全球第二大智能仓储机器人系统解决方案提供商，致力于通过人工智能、机器人、大数据、AIoT技术，打造下一代智能机器人及机器人集群操作系统，让智能机器人成为智能制造、智能物流的基础设施。广泛应用于电商行业，新物流，新零售，智能制造，汽车，医药，EMS等其他行业。

职位: 供应链总监 (CPSM)
汇报线:
· 直线汇报: CEO
· 下属: 15人(2经理)

主要职责
1、 负责管理公司全供应链职能：生产计划，物料管理，采购，供应商质量/发展/新产品导入，物流（仓储，进出口，运输）
2、 有效地发展和执行供应链战略，体系和流程
3、 基于品类管理策略部署和贯彻总成本节支项目和行动
4、 部署和管理供应商库保持一个稳定和经济有效的供应链以支持持续性业务和增长
5、 培养强大的商业头脑轻松实现商业环境并进行正确的分析
6、 高潜力扩大更广泛的工作范围以配合业务发展并承担更多的挑战
7、 在新开发的供应链流程框架内进行项目管理
8、 发展团队的职业通道并制定人才测评和继任计划

成就:
1、 2019-2020年，机械、电气、AGV，项目配套物料，组装等主要采购品类，平均节省5%-10%的成本；
2、 供应商相关的质量不合格数量统计降低了20%；
3、 全年订单全数量准时交货率达到98%以上；
4、 创建并发展了战略和5个以上的标准供应链管理流程/程序/作业指导书

一家基于总部在瑞典的全球顶级医疗设备(放射治疗，立体定向放射外科，核磁共振诊断集成放射治疗一体机，肿瘤学信息学，神经外科和短程介入式治疗)和全球解决方案提供商。医科达集团在英国/荷兰/瑞典/中国这四个主要的研发制造卓越中心以及美洲、欧洲和中国/亚太三大区域运营管理一个集中的品类和业务驱动的采购职能组织。采购职能是一个矩阵式全球架构组织，集中领导直接采购/间接采购，供应商开发和质量，生产计划，物料管理，物流（仓储，进出口，运输），过程和系统，并在每个地区进行直接物料和间接物料的本地管理。医科达是纳斯达克OMX泛欧交易所的上市公司。

职位: 亚太区和中国区采购总监 (CPSM)
公司没有供应链管理部，供应链职能放在采购部下，实际职责是供应链管理+采购
汇报线:
· 直线汇报: 全球采购副总裁；虚线汇报：中国区总经理
· 下属: 20人(4经理)

主要职责
1、 采购总监管理直接物料采购/间接物料采购, 供应商质量 / 供应商开发 / 新产品导入和发展, 生产计划，物料管理，物流（仓储，进出口，运输），以及工程变更采购资源(皆适用于4个全球研发制造卓越中心)，同时确保有足够的资源来支持开发和部署有效的品类管理；
2、 制定并推动采购战略，年度业务计划，费用预算以及采购体系的完善和发展；
3、 管理采购支出超过4亿美元，用于直接物料(机械、电气、医疗、放射性同位素资源等)和间接物料(设备、运营支出、维护维修、设施管理、差旅、市场、物流、IT软硬件、专业服务<人事，财务，合规，法务)等)；
4、 负责探索和评估高成本国家在最佳成本国家的采购潜力；
5、 为全球品类战略做出贡献，并确保各研发制造卓越中心特定的需求得到体现；
6、 确保根据审核计划进行外部供应商审核并定期对关键供应商的质量，交货，成本，创新及管理进行考核评估；
7、 确保参与新产品的开发，包括供应商的早期介入，协同技术沟通及方案选择，以满足部门的整体职责。
8、 根据IN1594的规定，对EIAB79_2中定义的以下过程负有直接或委托责任:支持过程、供应商管理、不合格品处理、产品数据管理、工具和测试设备等；
9、 管理和发展员工的职业胜任力(能力、知识、技能和经验)，以满足公司的业务需求和长期发展；
10、 与跨职能团队及其他相关部门领导岗位紧密合作，确保目标清晰与员工有效沟通并加以执行，工作协同保持平衡以完成业务目标。

成就:
1、 2015-2019年度，机械、电气、医疗、资源等4个主要采购品类，平均节省10%-15%的成本；
2、 前20名供应商达成120天付款条件，签订主供货协议和质量保证协议；
3、 在过去3年中，供应商相关的质量不合格数量统计降低了30%；
4、 每年订单全数量准时交货率达到95%以上；
5、 在中国建立并发展了5家可持续性采购项目(包括冲突矿物原材料，环保指标要求等)的主要供应商。

一家总部位于爱尔兰的全球顶级管理咨询公司，IT服务和业务流程外包的跨国公司。拥有40多个行业的专业知识及服务经验，包括通信、电子与高科技、媒体与娱乐、银行、资本市场、保险、健康、公共服务、航空货运与旅游服务、汽车、消费品与服务、工业设备、基础设施与交通服务、矿业、生命科学、零售、化工、能源、自然资源、公用事业等。财富500强跨国公司。埃森哲是美国纽约证券交易所的上市公司。

职位: 中国区采购供应链总监, (A级) CPSM
汇报线:
· 直线汇报: 亚太区采购及品类管理总监
· 下属: 10 人(3 经理)

主要职责:
1、 管理全球知名矿业集团EPC项目在澳大利亚,南非,中东等地矿业采购项目年支出2亿美元;
2、 采购品类涵盖挖掘机、分选机、洗煤机, 运输机、防护设备，零部件等；
3、 采购子品类具体包括所需设备及零部件, 钢网、屋顶螺栓、预制房屋、输送系统(皮带、托辊、滚轮、框架和结构件等)、弯管和配件、泵、阀门, 配套工具，IT软硬件等;
4、 紧密配合内部及外部客户以确认和执行全球采购战略及实施方案；
5、 发展并贯彻本地寻源采购策略并支持供应商管理绩效，合同管理和优化供应商库；
6、 优化并改善整个采购流程包括供应商识别，认证，选择，谈判，管理。

成就:
1、 达到和超过27 - 29%平均成本节约的第一阶段(11大品类)目标与项目规划目标(﹥﹦20%)；
2、 建立和开发澳大利亚客户在中国的供应商数据库(110+供应商)；
3、 为客户的中国采购团队创建并制定了战略和10个标准的采购和供应商管理流程/程序/作业指导书。

一家总部位于美国的跨领域行业集团公司，在动力传动和工业控制领域处于全球领先地位。主要业务包括: 汽车、交通、草坪和花园、材料处理、包装机械、食品加工、移动医疗、叉车、升降机、军工/航空、能源、采矿、发电、钢铁、石化、运动控制、自动化等。在美国、法国、德国、英国、加拿大、意大利、印度、墨西哥和中国拥有18个业务部门(28个生产设施)。奥创是美国纳斯达克证交所的上市公司。

职位: 亚太区高级采购供应链经理 （CPSM）
负责公司的IPO+3家中国工厂+3家亚太工厂的采购+供应链管理
汇报线:
· 直线汇报: 亚太区总经理；虚线汇报：全球采购总监
· 下属: 10人 (2经理)

主要职责:
1、 与全球采购和供应链团队紧密合作，监控区域供应环境，制定商品采购和供应链策略，管理供应商关系，管理供应商业务流程，支持工厂采购及供应链，推动成本降低计划，推动技术改进以达到业务目标；
2、 产品覆盖范围(直接):套筒、滑轮、轴套、离合器、制动器、联轴器、阀门、铅垂、直线驱动器、轴承、齿轮箱、摩擦力矩限制器、皮带轮、同步带轮 、塑料件和其他金属件等；
3、 根据不同材料如球墨铸铁、灰铁、铝、铜等进行压铸、砂铸、重力铸造、尸蜡精密铸造等大型铸件的采购管理；
4、 管理采购支出超过1.5亿美元；
5、 机械(铸造，钣金，机加工，冲压，锻造，注塑，粉末冶金，喷塑&喷漆，组装等)和部分电气电子产品；
6、 负责所有区域采购项目，包括人力资源，设备工具及IT软硬件等需求预测；
7、 建立主要供应商关系管理及长期战略合作；
8、 培养和提升整个团队协作，专业高效、自我驱动并结果导向，在实现公司目标中发挥关键作用；
9、 积极管理进货原料质量的实施和维护，确保区域内所有生产供应链的协调与合作；
10、 实施和维护所需系统，确保公司业务目标和利润指标与战略资源合理配置的相协调。

成就:
1、 支持18家事业部所属工厂，在中国、东南亚、印度、东欧(波兰、捷克共和国、罗马尼亚等)、墨西哥、土耳其等低成本地区供应商的基础上平均节省25%的目标；
2、 2006年实现业务增长30%，2007年为40%，2008年为45%，2009-2012年为25% -35%，业务持续增长，因为智能“销售”和“营销”战略，也获得了来自中国团队的采购产品的支持；
3、 管理并开发了超过120家涉及机械及电气类的供应商；
4、 创建并发展完善5个以上的标准采购流程、供应商认证流程、供应商管理流程、供应商绩效评估流程、风险管理流程等。

一家总部位于美国纽约的顶尖跨领域行业集团公司。公司研发、制造、销售和服务的工业产品集团——医疗设备(Kavo/Dental等)、电子测试和测量(Fluke/Tektronics等)、环境(Hach等)、工业控制和运动(Setra等)、工具和部件(SATA/Apex Tool)、产品ID (Videojet等)。财富500跨国公司。丹纳赫是美国纽约证交所的上市公司。

职位: 亚洲区采购工程经理
汇报线:
· 直线汇报: 亚洲区采购总监；虚线汇报：全球采购总监
· 下属: 3人

主要职责:
1、 负责电子电气品类的采购和技术支持(品类范围:印刷电路板组装、印刷电路板、芯片、电源、液晶显示器、发光二极管、电缆组装、线束组装、连接器、电池、电机马达、变压器、继电器、逆变器等)；
2、 带领采购团队成员实现公司目标和部门目标，达到主要绩效指标包括质量、交付、成本和管理；
3、 推动团队增强持续改进的意识和可视化的看板管理系统；
4、 支持集团12家事业部所属工厂在中国、东南亚、印度、东欧、土耳其等低成本地区实现平均成本节25% 的目标；
5、 管理新产品导入项目的合理资源配置，包括储备供应商遴选、新产品导入及开发、新产品交付和批量稳定生产；
6、 倾听客户的需求开始，发展提高能够提供世界级产品和最佳客户满意度的专业采购团队；
7、 熟悉丹纳赫业务管理系统和精益制造体系及工具，如精益制造、六西格玛、5S、看板、标准工作、可视化管理、策略部署等；
8、 维护和发展丹纳赫集团各子公司与供应商的长期合作关系；
9、 开发和管理低成本区域采购的首选供应商名录。

一家总部位于北京的全球知名的信息技术产品及数字服务提供商。业务领域涵盖个人及家庭产品(笔记本电脑、台式台脑、服务器、手机、配件、外设、智能生活);商业及解决方案(个人电脑，数据中心，解决方案)和服务。财富500强跨国公司。联想是香港联合证券交易所的上市公司。

职位: 采购经理
汇报线:
· 直线汇报: 总经理
· 下属: 3人

主要职责:
1、 2.5GPRS移动电话的硬件和软件及所有物料的采购，包括射频组件，基带组件，工业设计结构件，一般或特殊的电子元器件及组件，印刷电路板设计布局及组装，工程化低生产量组装，信息技术产品，测试仪器/设备，工装夹具及工具, 办公设施及用品等等；
2、 品类包括液晶显示器、发光二极管、上下金属和塑料机壳、电池与充电器、麦克风与接收器、振动电机、变压器、电缆组件、直流/交流电源、被动元器件(电容器、电阻器、电感)、开关、散热器、各种柔性连接器等的采购寻源与跟踪到货；
3、 建立及提升采购团队的综合工作能力以达到年度业绩目标。

一家总部位于德国的全球知名跨领域行业巨头，专注于电气化、自动化和数字化领域。世界上最大的节能、资源节约技术生产提供商之一。西门子是全球领先的发电、输电和医疗诊断系统供应商。在基础设施和行业解决方案方面，公司发挥着先锋作用。财富500强跨国公司。

职位: 采购主管/采购经理
汇报线:
· 直线汇报：采购副总裁
· 下属: 2人

主要职责:
1、 采购移动电话和移动基站（网络系统）所需的电子部件，包括液晶显示器, 发光二极管，闪存芯片，多媒体芯片，功率放大器，分配器/适配器，被动元气件和相关配套的的其他品类。
2、 供应商的识别遴选认证，配合质量及技术评估、价格及条款谈判、合同签订管理、后续订单交付及付款流程。
3、 通过使用集团全球范围内的全球材料需求规划，每年进行材料需求规划，并享受基于全球供应商整体数量采购的定价执行。

一家总部位于韩国的第一大企业集团，在汽车、重工业、半导体、钢铁、造船、建筑、机械、金融、证券、保险、海运等跨领域行业运营的全球巨头。财富500强跨国公司。

职位: 工艺工程师 / 采购工程师
汇报线:
· 直线汇报: 工程部经理/资材部经理

主要职责:
1、 负责IC(集成电路)组装的前道工艺芯片粘贴制造流程的持续运行。
2、 解决生产中工艺流程问题，确保产量和质量，机器设备状态，对客户的样品认证流程进行跟进，与其他部门合作实施全员质量控制活动，提高产品质量和生产效率。