薪酬状况:
职责业绩: 全面负责人力资源部及工厂人力资源的业务及管理工作,重庆公司经营管理决策层成员,具
体管理工作展开如下:
1.重庆工厂经营决策层成员,参与工厂战略规划、组织变革、政策制度研讨、成本利润检
讨规划以及干部管理等工作;
2.承接公司整体战略方向,制定人力资源战略规划,监督战略实施与落地;
3.组织及时跟踪与人力资源核心战略实施,关注环境变化,提出人力资源实施修正建议,
进行工厂管理决策与研讨;
4.组织实施年度人员招聘配置计划,重点监督管理关键核心技术人才的招聘、培养与激励
措施的实施;
5.组织年度绩效管理评审与实施,跟进绩效变革的实施与改善,编制修订各项绩效激励方
案;
6.建立完善培训机制,建设和推进学习型组织,重点关注干部培养及能力提升;
7.监督管理实施工厂人力资源管理变革,管控工厂整体编制,做好核心人才沟通与把控;
8.拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行,制定年度薪酬规划,编制、完善及推动
一线员工、后勤职能员工、年度学生薪酬的激励设计与发展;
9.监督管控各类员工关系处理;
10.加强部门内人员专业提升与业务建设,推动人力资源信息化建设;
11.组织和推动企业文化建设,
12.做好上中下沟通反馈及合理建议的纽带
相关业绩:
1.绩效管理改革: 人力资源核心绩效与管理层绩效合约激励方案的制定与落地实施;
2.组织及人员优化: 组织功能优化,年度人员精简 10%的优化工作推进完成,技术人员合
理调配;
3.培训改革推进: 大学生培训、岗位培训差异化建立 , 专业技术岗位轮训 , 班组基层管理
脱产培训,干部管理培训等;
4.学习型组织建设: 2014年完成核心管理人员学习组织建设;2015年底推广,建立部门学
习型组织;2016年打造核心成员学习圈;
5.人力资源信息化实施,2015年组织实施完成人力资源信息化一期项目(基础人事、薪酬
考勤);2016年完成人力资源其他专业模块信息化建设;
6.员工自助APP推广实施,搭建沟通汇报平台,提高办公效率等;
玖龙纸业(重庆)有限公司
人力资源部负责人(经理)
薪酬状况:
简历来自: 猎聘
下属人数: 11人
职责业绩: 全面负责人力资源部的业务及管理工作,具体如下:
1、年度规划: 承接公司经营管理方向,编制人力资源战略规划方案,监督战略实施与落地,
围绕公司战略方向与环境变化出人力资源实施修正建议;
2、薪酬管理: 组织年度薪酬调研与调整,推进与实施薪酬福利规划工作,管控人员考勤及
加班;
3、招聘配置: 组织人员年度编制规划,对应新机台实施人员配置招聘,岗位测评,工作分
析、优化及设计工作,规划开展年度校园招聘,年度玖龙班招生;
4、培训学习: 组织开展年度培训调研与规划工作,包含内训,外训,人才策略的技术等级
评定,后备干部培训以及新员工入职培训管理,师徒制实行,特种作业管理等系列工作;
5、员工关系管理: 管控审核人事活动的转、降、升、调工作,参与人员纠纷处理;
6、人力资源风险管理,系列日常工作的把控与实施;
7、重庆基地绩效实施与推进工作,落实绩效面谈与改进措施,同时推动各项管理变革工作
的开展;
8、人力资源SAP管理工作,保障人力资源信息化的日常问题能及时处理,优化完善,推动
人力资源流程的不断优化与精简。
1、重庆基地年度编制核定,年度岗位说明书更新制定,08年为期半年的人员精简优化处
理工作完成
2、每年度技术类人员职业发展通道建设,完成各级技术人员的技术等级评定工作;
3、年度玖龙班学员的招聘选拔,家访评估工作的落实,玖龙班学员留任率达 95%以上
4、组织实施重庆基地人力资源SAP系统项目成功上线,对各操作人员进行系统培训,实施
问题点的排查;
5、组织完成人力资源流程 OA管理办公,梳理各项流程进行系统电子化办公管理,总计达
35项流程实施完成。