证券代码: 834650。成立于2006年，注册资本2210万元，是一家致力于提供智慧城市、智慧环保软硬件技术方案、开发、集成、建设及运维服务的高新技术企业。公司从业以来，已获双软认证、ISO9001质量管理体系认证、计算机系统集成三级资质、高新技术企业认证等多种资质，处于国内环保信息化整体解决方案提供商的领先地位。）
下属: 60人 （分售前、研发、测试、产品4个部门，研发部下辖研发，软件运维和项目管理）
部门协同与配合:
加入公司初时，其他业务部门普遍反映技术部门存在交付响应速度不及时、质量与稳定性不高等问题。主持工作以来，通过对包括技术中心及兄弟部门的工作流程的梳理与规范化、团队角色分工的调整与团队的优化，使交付速度有效提升、交付质量显著提高、系统稳定性大大增强，受到各兄弟部门的普遍好评，质疑明显减少，理解的声音增强。
团队建设:
团队优化: 对部分协同配合度不高、态度不积极不端正、技术能力欠缺的员工根据不同的情况进行调整，以帮扶为出发点，但对于通过评估确实没有培养价值的员工果断剥离。
新人培养: 为团队注入新鲜血液，从个人担当、积极主动、协同配合、技术能力等维度进行要求和培养，重点关注新人的成长，打造符合公司实际情况的、稳定的核心团队。
根据初时技术中心缺乏具有经验的成熟的团队带头人的实际情况，在已有技术团队中逐一筛查，重点培养具有项目管理潜力的员工，几乎手把手教授其项目管理方法和技巧，成功培养出若干能够独当一面的软件项目管理人员。
产品突破:
大数据中心产品: 接手技术中心初时，公司没有自己的大数据中心核心产品，对外依赖度很高，项目成本居高不下，根据我对行业的分析并结合自己多年的技术经验，果断决定以项目代产品的模式，组织研发符合公司自身特点以及行业属性的大数据中心产品，并亲自撰写设计方案，为公司节约了百万级的成本，同时在后续项目交付中被多次复用，并实现快速交付。
物联网网关的边缘计算产品的推动落实: 在接手技术中心初时，此边缘计算产品还停留在概念阶段，也不具有可实施性，比如原型采用X86架构，不适应现场复杂多变的环境，同时稳定性和可维护性也较差，通过仔细分析和技术论证，采取了高端的ARM架构，而其处理能力大大提升适配性和可扩展性也显著增强，并将方案细化，已进入生产阶段，对后续公司在项目实施中取得了主动。
面向环保行业企业的toB互联网产品: 公司的企业蓝盾平台是面向行业企业的互联网产品，之前一直停留在原型阶段，我接手后通过对架构和数据模型的分析，并结合行业特点，快速拿出了若干面向细分行业指标体系的模型，并结合微服务架构，快速迭代的方法，实现了1.0产品的突破，并为后续的开发工作奠定了架构基础。
公司相关资质建设:
组织并落实公司的CMMi5资质申请工作，并在工作任务中担当EPG，对公司的整体资质的提升，提高招投标工作的中标率起到关键的作用。
重点技术突破:
重点污染源排口智能分析技术是公司的核心技术，而与之相关的项目也是部、省厅重点关注项目，但之前此技术方向思路有一定的问题，我接手后采取了基于深度学习模式的排口监控与分析方法，并实现实时预警，联合团队进行深度研究和开发，取得了技术上的突破，并取得了实用新型专利一项。
技术方案与技术架构:
之前公司售前团队的技术方案的信息化技术含量偏低，其逻辑相关性与严谨性也较差，我接手技术中心后，凭借多年方案经验，获得了公司其他领导的认可，将售前团队并入到技术中心来，这样售前团队与研发团队的配合更加紧密，我对售前团队的组合模式也进行了调整，实行了AB角人员互备制度、总规划和专业模块负责制相结合的制度，并培训售前工程师信息化知识，提升其技术水平，并与行业知识紧密结合，使公司的整体方案能力提升了一个台阶，在行业内处于领先的位置。
产业服务平台的设计交流和指导实施: 亲自参与了平台的设计和需求交流，积极推动了商务合作的步伐，目前已进入了专家评审阶段，很快即可落地。
产品架构: 亲自设计了产品功能矩阵图，并与组件化架构相结合，实现了可执行的框架结构，为项目的快速开发迭代与交付奠定了坚实的基础。
项目交付:
乐山市环保局省市县三级统筹系统（2600万+）。
西宁东川工业园区环境预警和指挥系统平台（2300万+）。
四川省生态环境厅污染源智能监控系统（省试点项目）。
客户交流:
亲自参与与重点关注客户的交流，包括省厅信息中心领导、深圳环保局项目相关领导、川内多地市局级领导，凭借多年的技术沉淀和交流沟通能力，获得了领导对我方技术实施能力的认可，为商务进一步的合作奠定了坚实的基础。

（成立于2016年，注册资金一亿元人民币。7大事业部；在黑龙江、四川、广东、北京等地设多家区域子公司；美国硅谷分设办事处。业务涵盖了智慧城市、智慧农业、智慧小镇、智慧健康、智慧教育、智慧交通、智慧金融、智慧环保、人工智能、物联网、综合应用、资产管理等多个领域。与华为、联想、阿里巴巴、中兴通讯、浪潮、神州泰岳等企业同为中国大数据产业生态联盟理事单位，与南大通用、中兴通讯、佳杰、神州数码、Dell、SAS、Oracle、R7等多家企业达成战略联盟合作意向。）
下属: 30人 （售前、研发、项目）
售前技术支持:
协助销售部门，参与客户开发及商务洽谈过程，负责与用户的技术交流、产品咨询、方案宣讲等工作，通过撰写项目申报材料、可行性研究、编写解决方案、制作招投标材料并对实施效果进行持续跟踪，完成从客户需求提出、获得客户信任并取得突破获得项目机会，最终到成功实施落地工作。
研发:
负责整理公司已有公用基础构件和业务构件，研究行业内最新产品和技术发展方向，结合业务发展趋势，确立技术方向，制定研发规范；
负责对各类软件项目进行需求调研、需求分析，进行架构设计、提供技术方案；
负责组织内部知识库建设，通过促成内部协作和拓展外部渠道资源，不断完善云计算、大数据、移动互联、人工智能、物联网、信息安全等领域技术储备。
项目管理:
把控项目整个过程，包括对客户需求的前期引导、招投标参与、项目进度控制、合同法务管理至完成项目最终交付。
市场支持:
负责行业研究工作，通过开展政策需求、内外部环境、市场趋势、竞争分析、策略应对等研究，为公司战略提供研究报告以及决策支持。
团队管理:
负责团队管理、培训工作，通过与市场营销团队紧密配合，持续转化业务需求、优化组织架构、落实绩效激励等工作。
客户关系维护:
与哈工大国家级信息安全实验室、哈工大计算机学院大数据实验室、成都信息安全行业协会等建立深度合作关系。
业绩:
恩阳城市应急指挥系统项目（2000万+）；
宜宾智慧交通建设方案；
国电大渡河环保大数据平台项目.

全程把控各项目售前工作，按周期统计分析项目各阶段情况，辅助销售推进项目；
收集分析资料及中标项目招标文件，形成优势对比资料库，辅助项目招标，提升中标概率；
负责部门具体工作管理（招标、投标、方案、报价、客户接待等）；
负责部门团队管理和培训，确保策划项目推广和推进落实；
业务包括智慧城市、智慧物流、智慧社区、智能建筑项目、智能家居产品、智慧安监、智慧旅游等物联网解决方案。
业绩:
中山智慧城市建设项目（10000万+）；
江苏广电智慧家庭项目；
莱蒙国际智能家居项目；
成都市智慧物流平台；
内江智慧安监平台。总合同额300万+；
OCG国际中心智慧楼宇项目。

负责项目整体需求分析、架构设计和项目方案设计，按项目目标进行工作安排，并指导、督促、检查、考核项目工作开展情况，在项目交付过程中控制项目成本、风险，协调推动交付过程中出现的各类问题，保障项目在计划成本、时间内完成交付。
主要针对IBM全球金融数据进行挖掘分析、抽取、建模、建立大数据模型。
业绩:
IBM全球财务与合同数据分析。
获得亚太地区总裁奖

负责智慧校园平台项目产品设计开发、技术管理等工作。