工作描述:
2017.10-2019.4 于总部任品牌经理，2019年5月调至新项目任品牌副总监。
2017.10-2019.4 于总部任品牌经理，2019年5月调至新项目任品牌副总监。
2019.5-至今
1、根据公司战略和中长期发展规划，明确公司品牌定位，组织制定和规划实施公司品牌发展策略及各阶段性品牌推广计划；
2、梳理项目市场定位，梳理项目产品线，梳理品牌核心卖点，组织落地品牌VI应用体系，导视系统应用，线上线下视觉应用，保证品牌形象和展示的统一性与协调性；
3、制定全年品牌营销计划，制定品牌传播计划，综合运用线上线下活动策划、广告创意及投放、品牌传播等方式完成品牌阶段性策略目标；
4、管理自运营平台，如: 微博、微信、小红书、抖音等，提高粉丝数量与活跃度；针对线上渠道平台进行运营和管理，综合管理线上广告投放，完成ROI；
5、整体统筹、策划并执行年度大型线上线下品牌活动，提升品牌知名度与客户满意度；
6、管理渠道合作商，优化渠道合作方式，整合内外部资源；
7、搜集行业信息，了解行业动态，了解竞争对手动作，为品牌发展提供依据；
工作成果: 1、完成品牌VI体系搭建，实施VI应用，拍摄品牌宣传片，树立品牌独特标识；
2、 梳理微信、微博运营体系，半年实现微信粉丝破万；
3、策划执行“全城寻找婚礼锦鲤”线上下联动活动，获得160W+曝光量，精准获客50对新人，进行后期成单转化；
4、策划执行3场婚博会，其中春季婚博会成单消费超160万；
5、策划执行超平安奇妙夜活动，约500人次，参与嘉宾满意度高；
6、搭建线上渠道平台，完善自运营平台运营体系，客户转换率从4%上升至8%，单客转换成本从62元下降至34元；
7、完成客户画像分析，为后期品牌发展提供基础。
2017.10-2019.4 任酒店集团餐饮事业部品牌经理
1、负责新项目的市场分析、市场调研、市场考察，专业新项目立项报告；
2、完成新项目品牌创建初期的基本信息完善，括不仅限于: Logo及VI体系的确定；产品体系及价格的核定；核心产品卖点的提炼；品牌介绍相关资料；品牌视觉主画面确定等；
3、制定并实施新项目的前期营销推广工作，策划并实施线上线下活动，以框选出第一批种子用户；
4、负责酒店集团节气礼品（粽子、月饼）的产品思路提案、包装设计、包装材料实施、包装打样、产品陈列标准等，并跟进产品上市后的情况；
5、组织并实施节气礼品的卖点提炼、宣传推广、媒体投放方案；
工作成果: 1、完成2019年月饼及粽子产品策划及推广，完成2019年产品销售额目标；
2、完成2个新项目筹备工作，完成品牌基础搭建工作并成功落地。其中，茶饮项目新品的产品推广实现了爆品打造，当月单品销售额贡献占门店营业额约40%。

工作描述:
主要工作为以下:
一、商品行销:
1、根据商品季节性周期，制定每个季节行销的主题；
2、协助各版块商品负责人分解主题性商品行销方案，并辅导实施单品主打活动；
3、协助鲜食类产品的选品、口感提升、及SKU优化，提升单品PSD；
二、外联营销:
1、主导并实施支付宝口碑单店营业额提升计划；
2、接手与工商银行武汉分行洽谈工行“融e购”和Today用户补贴活动方案，并成功实施；
3、与浙商银行开展1元抵50元活动营销，成功导入浙商银行高端客户进Today；
4、跟进实施平安银行周三半价、银联62卡优惠活动、中信银行代金券购买、翼支付付款活动及分期乐免费补贴活动；

工作描述:
在职期间，工作总体分为三大板块:
一、市场营销;
1、根据年度市场营销计划，分解每月营销方案，协助销售目标的达成。
2、根据门店客户消费数据分析，制定常规促销活动及方案，优化顾客消费体验，评估活动效果。
3、指导执行每月活动方案，安排设计、制作活动物料，并负责管理及安排发放；
工作成效: 1、搭建了门店常规促销体系，在职期间，商超店及会所店客流进店率稳定提高；
2、搭建了门店会员体系，制定了客户回馈标准及规律，门店客户趋于稳定。
二、市场推广
1、根据产品季节特性，制定全年推广计划；
2、策划并组织大型品牌活动，小型地推活动，提高品牌知名度；
3、熟悉商场及物业，完成商场物业对公司的要求，并借助商管物业场地及活动，推广公司品牌。
工作成效: 1、保证公司新店开业迅速打开名气，吸引周围消费群体；
2、完成了公司产品年度市场推广体系的搭建，品牌知名度逐渐上升。
三、品牌传播
1、公司新品牌“汉先生”，此品牌由本人全部负责；
2、制定品牌年度营销计划，并进行营销预测；