职责业绩:
●新三板挂牌: 入职后即着手负责公司新三板挂牌的筹备工作，调整和规范公司前三年账务处理，负责对接股东、政府机构、中介机构等的沟通，与各方协同、解决审核过程中发现的问题，最终9个月内成功挂牌新三板。
●融资管理: 主导拓展建立多元化投融资渠道，负责投资机构尽调对接和融资方案制定，任职期间协助完成了1500万元股权融资，引入用友、鼎锋两家机构；获得两年期的银行贷款1200万元，并在到期时利用过桥资金顺利续贷。
●税务筹划: 在公司内制定和落实税收政策及程序，对外协调工商，税务等政府部门的关系；主导高新技术企业认定及多个政府资金项目的申报，累计为公司节税300万+，获得各类政府补贴700万+。
●预算管理: 制定公司预算管理制度，并按月进行资金管理计划，监督预算执行情况并进行动态分析预测，确保公司资金安全。
●董秘工作: 任职期间多次筹备股东大会、董事会、监事会会议，按要求进行信息披露事务，协调公司与投资者之间的关系，回答投资者咨询，向投资者提供公司披露的财务相关资料。
●内控建设: 牵头组织各部门进行项目管理、审批流程再造，梳理公司业务流程，亲自制定和修改了多个公司流程及制度文件。
●ERP上线: 主导用友U8的ERP项目上线，推动公司项目的精细化管理，实现财务管理质量和效率双提高。

职责业绩:
※ 2015.05-2016.02
职责&业绩:
●财务管理: 主导公司定期财务报告及合并报表的编制，与公司证券部协调上市公司财务信息披露事宜；指导各下属子公司财务核算和税务工作，动态监控下属各分子公司的财务状况、资金变动情况。
●财务方案: 参与公司重大经营活动的方案制定，例如: 针对子公司拟挂牌新三板，制订《公司分立方案建议》，建议对子公司非主业部分的资产进行剥离，拆分为两个独立公司，以利于拟挂牌主体下一步的资产整合，最终选定方案较原计划节省了1000万+税费。
●基金管理: 作为财务负责人，直接管理上市公司下属基金管理公司和产业基金的财务工作，期间建立完善财务管理制度和流程，很好地配合上市公司财务管理要求。
※ 2014.03-2015.05 | 投资并购部 | 高级投资经理 |
职责&业绩:
●项目筛选: 主导对TMT行业进行跟踪分析，对潜在并购投资项目进行尽职调查，建立投资项目的估值及收益分析模型，编制项目可行性分析报告，设计和分析项目交易架构和方案，并与中介机构、风投机构、券商等对接谈判。
●并购项目: 在并购投资部工作期间，作为项目的主要执行者，全程跟进对互联网营销技术公司“悠易互通”的投资项目，投资额2,000万美元，通过尽职调查、编制项目可行性分析报告、对交易方案进行分析及与有关各方进行沟通协调，保证了项目的最终成功落地。

职责业绩:
●IPO及新三板项目: 主导负责绿地集团（云贵事业部）、骏驰科技、峰华卓立、瑞谷光网、中建普联、狼旗网络等多家公司的IPO、股份制改造、上市前财务辅导和投资收购财务尽职调项目。
●内控项目: 主导负责中国移动广东有限公司SOX内部控制测试、中铁二十五局首次内部控制审计、中铁港航局内部控制与风险管理体系建设、中国移动终端公司贵州分公司账务清理和业务流程优化项目、中国移动广东公司东莞、阳江、茂名等多家分公司和中国移动终端公司广东分公司经济责任审计等项目。
●年报审计: 主导负责广东省广晟投资集团、省交通集团、广州和氏璧化工等多家大型国企、民营集团年报审计。

职责业绩:
●项目管理: 在项目经理带领下，完成广州市第三建筑工程有限公司、广州市珠江水泥有限公司、广州市越堡水泥有限公司、广州市粤秀混凝土有限公司、广东粤群混凝土有限公司、电讯盈科信息技术(广州)有限公司等多个项目的审计工作，撰写审计报告、所得税汇算清缴报告和整理、归档审计工作底稿。