企业简介
企业规模：500人
年营业额: 3亿
汇报对象：总经理
下属人数：20人
工作职责:
一、公司财务管理工作
1、负责财务管理制度建设,建立和完善内控流程与制度。
2、建立及健全会计核算体系，完善成本分析体系，推行全面预算工作开展。
3、统筹公司投融资、资金运营、资金管理工作。
4、负责税务管理工作，优化税务筹划方案，监督公司各大税种实际税赋情况。
5、负责对集团内财务队伍的团队建设及人才培养、财务管理工作的考核、检查和督促。
二、参与外部部门沟通，保证公司运营正常开展
1、负责与财政、税务部门以及会计师事务所等相关机构保持良好关系，配合政府及相关部门进行公司审计工作。
2、处理科技局、商务局等政府补助。
3、解决具有产权问题的公司资产，使其符合IPO要求。
4、与银行及其他融资机构沟通联系，保证公司运营资金健康。
三、主导生产经营管理，主持董事会召开
1、牵头股份改制方案，使考核、效率与激励相关，解决员工加班费不可控等问题。使股份激励与年度目标及企业长期目标相结合。
2、组织董事会成员召开董事会，就生产经营过程中遇到具体问题展开讨论。总结并落实切实可行的解决方案。
3、监督董事会生产经营管理方案落实情况，持续提高生产经营管理水平，并落实到相关管理人员绩效考核。

2012.06.08-2018.03 东莞世联地产顾问有限公司
财务主管
1500人
企业简介
企业规模：1500人
年营业额: 3亿+
汇报对象: 财务总监
工作职责:
1、负责本部门的工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各部门的工作联系，加强与有关部门的写作配合工作；
3、简历、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
4、知道并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行
5、主持财务报表编辑工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
6、对公司税收进行整理筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
7、监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
8、与财政、税务、银行相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系；
9、负责本部门人员的业务培训，规划会计机构、会计专业职务设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
10、向上级领导汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议；
11、负责监督、检查子公司的财务状况想公司管理层进行汇报。