私营·民营企业 | 旅游/酒店/餐饮服务/生活服务 | 1-49人
汇报对象：无 | 下属人数：33 | 所在地区：广州 | 所在部门：总经办
工作职责和业绩： 至诗尼曼离职后，经6个月的调研，通过合股的方式创立了广州锅掌门餐饮有限公司
1.总投资120万元；
2.截止目前月营业额62万元

国内上市公司 | 家具/家电 | 2000-5000人 | 战略融资
全屋定制橱柜，衣柜，门窗等
汇报对象：CEO | 下属人数：200 | 所在地区：广州 | 所在部门：质量运营中心
工作职责和业绩： 1，建立完善及运行内外部全流程品质数据管理模型-大数据库。
2，推进管理体系流程，操作流程，工艺流程，物流及信息流程布局等全流程标准化作业，进行全流程改善及优化。
3，全面推进公司精益生产（标准化，TPM,TQM，提案改善，5S，KANBAN管理，技能矩阵管理，QCC，VSM价值流改善）等。
4，部门人才梯队的搭建，OPL，TOC开展，实施落地。
5，组织策划供应商开发管理，绩效评估体系的建立运行。
6，协助总裁制定公司经营计划及公司战略计划；进行质量战略规划。
7，建立、健全质量，成本，效率管理体系，进行资源整合及协调；
8、负责质量成本的预算、评估、控制和管理，优化工作流程。
9、参与生产工艺流程、新产品开发方案审定工作；并参与成本核算及标准工时定额
10，组织质量运营会议，精益会议，项目改善会议，TOC及LOSS平衡改善会议及参与公司经营分析。
11，进行本中心人力资源规划，完善培训，绩效考核，薪酬体系策划等。
12，参与制定公司年度总预算及季度预算调整。
13，实施目标管理
14，建立横向管控机制，负责对目标及KPI进行监控，评价，优化及改善；。
15，负责协助信息化建设及完善，MES系统的搭建运营。
16，组织质量运营会议，精益会议，项目改善会议，TOC及LOSS平衡改善会议，QRQC快速反应会议及参与公司经营分析。
主要业绩：
1、外部合格率提升11%
2、内部直通率提升19.5%
3、搭建品质管理数据分析模型
4、协助搭建MES系统。

国内上市公司 | 家具/家电 | 2000-5000人
全屋定制橱柜，衣柜，厨电，台面等
汇报对象：董事长 | 下属人数：170 | 所在地区：中山 | 所在部门：质量中心
工作职责和业绩： 1，组建全公司数据分析管理模型，以QCC，焦点课题改善为导向，推进公司流程改善；
2，推进精益管理体系流程，操作流程，工艺流程，物流及信息流程等作业流程标准化管理，优化生产组织方式，作业方式，以及生产方式；
3，全面推进公司精益生产（IE，均衡及同步化，标准化，TPM,TQM，SMED，提案改善，5S，柔性生产系统，单套及连续流，生产系统平衡，KANBAN管理，技能矩阵管理，QCC，VSM价值流改善）等&六西格玛（6sigma)。
4，策划建立实施及优化供应商开发，绩效评估，采购成本管理，来料控制,及制造过程,成品交付，售后等全品质管理流程。
5，建立实施，认证ISO9001&OHSAS18001&ISO14001管理体系
6，协助CEO制定公司经营计划，及公司战略计划；进行质量管理体系战略规划.；
7，实施目标管理，建立横向管控机制，负责对目标及KPI进行监控，评价，优化及改善；
8、负责质量成本的预算、评估、控制和管理，协调各部门资源配置，进行成本管控，负责协助制定原材料的消耗及工时定额，优化工作流程，降低生产成本。
9、参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作；
10组织质量运营会议，精益会议，项目改善会议，TOC及LOSS平衡改善会议，QRQC快速反应会议及参与公司经营分析。
11.进行中心人力资源规划，完善人力资源招聘，培训，绩效考核，薪酬绩效，岗位体系等。
12.参与制定公司年度总预算及季度预算调整。
13，制定公司,体系,产品,过程，异常对应机制等建立实施,改善。
14，负责公司内外部QCDS（质量，成本，交期效率，及安全）优化改善
15，负责协助造易，华广，MES等信息化建设；

外商独资·外企办事处 | 汽车/摩托车 | 5000-10000人
下属人数：2000 | 所在地区：广州
工作职责和业绩： 1， 根据战略目标和战略规划，制定制造系统年度经营计划及目标；同时协助制定公司战略计划
2， 全面负责制造系统包括人力资源，生产，品质，技术研发，设备保全，信息技术，PMC，采购，仓储物流，售后服务等日常管理活动。
3， 负责领导和组建新产品开发团队，致力于新项目的评估、报价、研发、目标设定、测试、承认和量产
4， 组织产供销平衡及主副生产计划的制定，分解，实施，跟进；
5， 负责事业部人力资源规划，招聘，培训，绩效考核，薪酬体系，劳动关系等人力资源六大模块的运营管理及策划执行工作。
6，参与新部品研发及验证评估,初始BOM的确定，外协评估，完善及优化部品过程流程,CP制定及水平展开。参与新产品及4M变更后样件评审，试产准备及评审，及量产前期的准备评价。
7，初期流动管理计划和初物管理计划制定及水平展开实施.
8，PPAP完善及提交。
9，设计FMEA及制造过程FMEA的评估，确定及水平展开。
10，进行设计研发， 工艺技术阶段及来料,及供方,制程,交付等品质全流程的优化管理。
11，进行ISO/TS16949,OHSAS18001,ISO14001体系整合管理体系建立运行；
12，公司成本，效率，质量目标的建立,分解及水平展开策划,目标展开计划的制定及实施,考评.
13，供应商管理及新供方的开发评价，绩效考核机制的建立及展开，异常及新供方的质量水平的提升及改进。
14，负责对应认证机构，行政机关，负责建立、管理和维护公司内外部关系资源，包括客户、供应商、政府、媒体、社区等相关部门的公关合作，日产，丰田，本田，大众客户审查等第一二三方品质稽查及客户投诉.
15，负责公司内外部QCDS（质量，成本，交期效率，及安全）优化改善。
16，制定公司,体系,产品,过程，异常对应机制等建立实施,改善。
17,TS五大手册的实施运行.
18，全面推进公司精益生产（IE，均衡及同步化，标准化，TPM,TQM，SMED，提案改善，5S，柔性生产系统，单套及连续流，生产系统平衡，KANBAN管理，技能矩阵管理，QCC，VSM价值流改善）等&六西格玛（6sigma)。
19组织质量运营会议，生产运营协调会议，精益会议，项目改善会议，TOC及LOSS平衡改善会议，QRQC快速反应会议及参与公司经营分析。
20，实施目标管理，建立横向管控机制，负责对目标及KPI进行监控，评价，优化及改善
主要业绩：
1、负责策划统筹协调，培训，辅导整个项目的推进
2、建立精益生产管理体系，并推进QCC课题改善202个，创造经济效益330万元；
3、效率提升3.5%，品质提升3%；
4、建立TS质量管理体系。

外商独资·外企办事处 | 汽车/摩托车 | 10000人以上
汇报对象：总经理 | 下属人数：30 | 所在地区：嘉兴 | 所在部门：技术品保部
工作职责和业绩： 1，参与新产品等项目可行性评估分析，立项，及先期开发及验证,主导项目认证，确定部品的特殊特性及关键过程,完善及优化制造过程流程,制定品质控制计划及试验大纲，及现地认证。
2，PPAP完善及提交。
3，初始BOM的确定，外协评估，完善及优化控制计划制定及水平展开，试产准备及评审，及量产前期的准备评价。
4，设计FMEA及制造过程FMEA的评估，确定及水平展开。
5，全面推进公司精益生产（IE，均衡及同步化，标准化，TPM,TQM，SMED，提案改善，5S，柔性生产系统，单套及连续流，生产系统平衡，KANBAN管理，技能矩阵管理，QCC，VSM价值流改善）等&六西格玛（6sigma)。
6，组织质量运营会议，精益会议，项目改善会议，TOC及LOSS平衡改善会议，QRQC快速反应会议
7，实施目标管理，建立横向管控机制，负责对目标及KPI进行监控，评价，优化及改善
8，初期流动管理计划和初物管理计划制定及水平展开实施.
9，进行设计研发，工艺技术阶段及来料,及供方,制程,交付等品质全流程的优化管理。
10，进行ISO/TS16949,OHSAS18001,ISO14001体系整合管理体系建立运行；
11，公司质量目标的建立,分解及水平展开策划,目标展开计划的制定及实施,考评.
12，供应商管理及新供方的开发评价，绩效考核机制的建立及展开，异常及新供方的质量水平的提升及改进。
13，负责对应认证机构，日产，丰田，本田，大众客户审查等第一二三方品质稽查及客户投诉.
14，负责公司内外部QCDS（质量，成本，交期效率，及安全）优化改善。
15，制定公司,体系,产品,过程，异常对应机制等建立实施,改善。
16,TS五大手册的实施运行.
17.组织质量运营会议，精益会议，项目改善会议，TOC及LOSS平衡改善会议，18，QRQC快速反应会议及参与公司经营分析
主要业绩：
1、全面推进精益生产，提升质量效率，降低制造成本；
2、负责策划统筹协调，培训，辅导整个项目的推进；
3、共创造7860个提案改善，QCC圈66个，共为公司创造效益5500万元；
4、品质提升220ppm,效率提升2.5%。

中外合营(合资·合作) | 电子技术/半导体/集成电路 | 2000-5000人
汇报对象：厂长 | 下属人数：10 | 所在地区：广州 | 所在部门：品质管理部
工作职责和业绩： 工作内容：
1、供应商开发及管理，评价，索赔，认证及改善；
2、样件审核，承认
3、来料，制程，售后及客诉处理，品质全流程管理及改善；
4.品质标准建立，进行品质管理培训，品质工具推广；
5、ISO质量体系建立，运行及改善
6、参与新产品设计，开发，承认，试量产。
主要业绩：
1、通过ISO9001：2000版管理体系认证；
2、通过SA8000社会责任认证。