工作职责:
全面负责事业群的财务管理工作
1、日常重要事项的审批，包括重大费用、合同、付款、税金等，对公司重大合同提供建议和决策支持，参与评估、指导、跟踪和控制；
2、跟进日常收支情况，协调资金的正常使用，维持正常业务现金流，根据业务情况和集团融资政策，推动业务采用新型金融工具，降低资金成本；
3、梳理业务流程和系统，推动合同管理和信息化专项，改善现有报表差异以及提高流程审核效率。
搜集财务内信息化需求，完善BI系统建设，推动费用报销系统的改善，为业务考核提供支撑；
4、建立健全财务管理体系，推动各岗位流程梳理和完善操作手册，制定财务规划政策和管理制度，根据业务特点，规范收入确认，按照不同项目合同类型确定相应的项目收入确认规则和项目成本归集政策，以符合会计准则的要求，更加准确的反应业务实际状况；
5、完善税务筹划方案，跟进各项税种的缴纳情况，规范原有的各项税种的计算缴纳规则，规避公司的税务风险；
6、建立并完善公司内控体系，清理历史帐户差异，推动业务前端操作标准化；
7、针对新业务模式提供财务支撑，如寻找并引入供应链平台协助公司做好进出口业务，配合客户完成跨境人民币结算业务；
8、负责组织推动和审核事业群年度预算、管理报表、财务报表，并对预算执行情况进行监督，每月对事业群经营状况进行分析和预测，为经营决策提供依据，同同时负责根据集团战略要求制定部门的年度目标及规划，并定期跟进，保证目标完成；
9、负责审计、税局等外部机构的对接统筹安排工作；
10、负责全国多家分公司的财务工作及人员的管理；
11、日常的人员管理、招聘，以及上级安排的其他工作。
事业群包含分销和服务两个事业部，涉及全国多地分公司管理。

工作职责:
从公司财务基层做起，历经费用、应付、总账、成本、预算分析再到管理岗位，积累了非常丰富的财务工作经验，并且完整经历了视源股份（股票代码002841，2017年1月上市）IPO的过程，作为财务关键人员全程负责公司IPO的相关工作，包括和券商、事务所的定期沟通、业务梳理、数据整理、内控改、拟定招股书、证监会反馈意见等全过程，同时也经历过公司可转债发行过程。
在成功上市之后也是信息披露的主要负责人。
2016-2019 集团财务经理及部件BG财务负责人作为财务经理和BG财务负责人，全面负责财务部及部件BG（集团化管理后）财务的整体工作，包括预算分析、财务核算、税务管理、资金等各方面。
期间涉及到应收账款保理、预付款保函、外汇套期保值等特殊交易模式。
1、建立并完善合理有效的财务核算及分析体系，真实准确反映业务运行的状况，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，分析包括损益、库存、资金、效率等方面的数据，与业务建立双向反馈机制，为业务决策提供依据；
2、从财务角度审核业务交易合同，保证交易符合集团财务原则以及上市公司要求，审核大额支出，保证支出符合公司业务需求及制度标准；
审核公司报表、税金，保证报表数据的准确合理；
3、与法务、集团资金、税务等积极沟通，和业务讨论确定新增商业模式，保证内部流程、系统、法规等都能够支撑模式的开展，并根据业务发展和政策变化及时更新；
4、负责集团预算工作，制定预算模板，培训业务部门预算操作，负责预算过程中财务与业务对接统筹安排以及审核工作，完善集团年度全面预算管理制度，推动业务进行年度预算制定和半年预算调整，保证业务目标达成；
5、从财务的角度支持、管理、监督业务部的经营管理、风险控制，不定期进行业务线内流程梳理，风险评估和改善；
6、组织成本改善专项，降本增效，包括:
对研发材料领用、成品发样、外包人员费用等进行专项控制，减少浪费。
介入客户返利流程，真实反映客户盈利情况。
规范供应商返利政策，及时将返利反映在成本中。
通过解决生产损耗金额中的异常问题规范加工厂在损耗和加工费方面的管理。
对钢网治具单一供应商情况进行改善，降低试产费用。
参与完善物流供应商招标，降低物流费用。
要求业务部门提前申请差旅计划，降低差旅费用等；
7、根据集团战略要求完成及集团内业务切换，保证供应链、商务端能平稳过渡根据内部公司业务状况，在符合税务要求的前提下，建立并完善内部交易管理；
8、跨部门沟通与协调，与业务、核算、税务、审计、内控、法务等团队积极沟通，协助解决业务推进中的问题；
9、对业务人员进行全面的非财培训，包括财务政策、报表及分析、成本与控制等，提升BG内管理者的财务水平；
10、作为财务岗位负责人，组织集团财务的校园招聘工作和部件BG财务的社招工作；
对财务人员进行培养和培训，针对校招人员与岗位导师一起设立较为完整的培训课程，建立了线上线下的培训方式。
部件BG财务部陆续为集团和其他BG财务输出5人以上；
11、推动各项税务政策的落地、执行、培训，包括固定资产增值税改革、营改增、2次增值税税率改革，个税改革等；
12、负责财务信息化，推动公司费用报销系统、银企直联系统、预算及合并报表系统（ORACLE云: EPBCS、FCCS）系统上线；
13、与外部审计、券商、统计、税局等机构对接，负责相关的沟通、协调工作。
2013-2016 成本经理负责集团下所有公司的成本核算、库存管理、经营分析、预算管理，作为财务主要的负责人以及和券商事务所对接的关键人员，全程负责公司IPO的相关工作，包括业务梳理、数据整理、内控改、拟定招股书、证监会反馈意见等全过程。
2008-2013 核算会计从费用会计做起，工作岗位包括费用会计、应付会计、成本会计、总账会计等。

工作职责:
1.负责公司日常性费用审核，日常经营费用报销审核过账，确保公司各项日常费用及时、准确入帐，月底各项费用的预估、摊销及其他月结配合工作，协助完善公司内部控制制度，以更好的控制费用项目。
2.负责公司银行账务与部门备用金的核对，每月进行账务清理。
3.审核采购报账及付款，确保采购核算流程的规范和数据的及时、准确,应收帐款的收款冲销，月底同关联公司进行往来对帐
4.准确及时提供公司各类财务报表包括科目余额表,费用报表,应收帐款帐龄分析表,营业收入统计表、银行调节表及主管要求的其他报表
5.公司出口退税申报和纳税资料报送，一般纳税人涉税事宜，开具销售发票等
6.会计凭证的编制保管及其他相关工作以上都能在规定时间内完整出色的完成工作，促进会计部门工作的有序进行。