工作地点：武汉
级别P6
工作职责和业绩:
华中培训，目前负责策划中高端课程培训
负责华中地区销售铁军的打造。
包括建立新员工入职培养方案、在职员工培训管理办法、销售体系课程的搭建和讲师人才的选拔。


刚开始拿到的offer是在京东总部，由于疫情关系，报道晚了，没能按时入职，人选是湖北籍，后来京东协调，原来北京的岗位调到了武汉，目前是在武汉，负责华中区域培训

1）担任人力资源部的内控体系负责人。编写公司培训、薪酬、绩效、招聘等相关规章制度及流程，并推动人力资源政策在全公司的执行与落地；
2）担任人才发展和培训的负责人。培养对象从领导层到研发团队、销售团队、蓝领、职能部门以及经销商关键岗位；
3）在人才发展方面，搭建设公司人才培养体系，统筹并推动公司人才梯队建设，建立公司重要岗位选拔、培养、晋升及考核机制;
4）在培训方面，结合公司发展规划和业务需求搭建培训体系；组织公司级领导力、管理类、销售类、技术类等培训的前期调研、方案制定、课件编写或审核、课后评估，并对公司预算进行统筹管理；
5）兼任行政部门负责人一年半。熟悉各项行政事务，和与政府部门的沟通（如: 会议管理、工商税务检验、消防安监检查等)

工作职责和业绩:
1）全面负责现代、起亚两个品牌的经销商培训（培训对象从总经理、中高层到一线员工），直接向人才开发院院长（韩国人）汇报；
2）统筹安排经销商培训需求调研、年度培训计划、预算管理、培训项目设计、项目实施、项目评估等工作，并根据评估结果对后续项目安排和培训体系进行优化调整；
3）负责搭建经销商关键岗位胜任力模型，组织并实施关键岗位人才盘点机制并考核履职情况；
4）代表公司与JDPower联络、合作。负责两个品牌销售客户满意度（SSI）和售后客户满意度（CSI）的调研项目制定和过程监督。

1）监督、指导全国各子公司的培训实施过程，并进行效果评估；
2）面向所有子公司总经理、售后管理层设计领导力培训课程，提升他们的能力和素养。并担当讲师讲授公共类课程（如: 企业文化、商务礼仪等）
3）根据业务部门巡查结果以及客服部的反馈，针对性的制定各子公司的问题改进计划；
4）负责集团各店内训师的选拔、培养和辅导；
5）策划、组织的大型活动 如: 每年一度的全国技能比武大赛