1.负责快道大学的组建。结合企业战略目标，进行组织架构、人才招募、培训体系搭建（初级）等。
2.公司培训体系的搭建，结合企业不断变化的战略目标，对培训制度、专职讲师体系、兼职讲师体系、各层级员工课程体系、培训考核体系等等进行不断地优化。
3.建立以多维度线上学习平台，以e-learning作为主要知识输出平台，微课作为主要技能分享平台，同时通过线上线下读书会、分享会等多种形式，高效率利用碎片时间打造学习型团队的浓烈分为。
4.负责销售团队的不同层级培训项目的制定、实施、讲授、考核、人员输送等。通过一系列的培训，将人员的离职率（新员工进出比例）从100%降低到30%；通过对销售团队的心态、销售技巧、团队管理技巧的培训，将月销售业绩从2017年8月的30万元，提升至280万（2017年10月）
5负责公司常规培训的课程设计、讲授，包括入职培训、企业内部公开课、领导力课程等
6.培训渠道的建立，外训课程的选择、输出、内部转化等。
7.培训计划、培训费用的是制定（月度、季度、年度）

1.学院的组建及日常管理。从“单枪匹马”开始，招募学院总部及各分子公司培训团队，并且打造了“以结果为导向；积极、乐观、快乐工作”的团队文化；灵活运用“boss制度”激发每名员工的潜力，并且保证各个项目出色完成。

2.搭建具有行业特色的培训体系，并且不断迭代，以适应企业不同时期不同战略的需求。能够使培训做到“有序、高效”。

3.企业正处于快速发展的时期，创建了以梯队建设的储备管理者培训+系统的管培生培训为主的领导力项目，保证集团对于快速扩张期对人才的需求。

4.对于终端配送环节的培训，创新的以多媒体传播结合“被动宣传”的方式进行培训，保证时效性的同时也能保证对于培训内容的灌输。

5.企业文化的传播。创建企业内部公共账号，对企业文化及正能量事迹进行宣传。结合各省市的特点，进行线下娱乐、PK活动，力求工作结果与娱乐双收。

6.带领团队开发适应本公司内部培训的所有课件，包括领导力、中基层管理、基
层员工的培训课件。其中独立开发编写的课件、工作流程文档站总体开发课程的50%以上；直接参与开发、修改的课程占总体课程的80%以上，并担任多门课程的主讲。

所在部门：企业大学下属人数：18汇报对象：企业大学副校长
1、主要负责制定所辖地区各城市培训计划、各城市培训部梯队建设、日常管理、培训师的辅导与考核等工作。
2、每年四季产品销售手册（FAB手册）的编写、整理、修改、下发、新品培训。
3、公司各层级培训体系建设，外部培训渠道的筛选，大型培训的组织，日常培训课程的普及。
4、对城市培训师讲授技巧指导、城市培训师晋升考核等日常行政类工作。
5、根据所管辖区域各城市总经理的要求，编写、研发相关课程，进行讲授并评估、跟进培训结果。
6、培训企业大学外训部门，参与对外培训课程，并担任部分课程的主讲老师。

1.联合团队开发如《七天打造合格营业员》、《提升单店销售额》、《入职培训》、《管理者技能提升》、《卓越员工心态》、《谈判技巧》、《高效沟通》、《团队建设》、《时间管理》、《服务流程》、《RTT》等培训课程，并在公司内部各区域讲授得到各级领导一致好评。

2.参与公司课程体系搭建，成为搭建团队主要成员之一。担任部分课程全国授权培训老师。
3.成为企业商学院核心成员，每年对外举办训练营、公开课等十余场。主讲《时间管理》、《卓越员工心态》、《领袖风采》、《提升单店销售额》、《7天打造合格营业员》、《管理者技能提升》等课程
4.团队共同配合研发价值百万课程《提升单店销售额》，单人主要开发、讲授人员之一，业内极高评价，并受邀在公司内部及对外讲授。
5.组织本区域个分公司进行每年拓展训练，包括场地选择、咨询机构的筛选洽谈及担任《领袖风采》课程的主讲。
6.组建分公司神秘访客系统，研发本公司各品牌《服务流程》课程，并实施讲授及培训师授权。
7.对本区域各分公司培训师的甄选、招聘、培养。通过内部选拔以及对外招聘的形式，组建各分公司的培训师团队，对新进培训师，制定详细的培养考评计划、组织《TTT》训练。
8.对本区域在职培训师做日常管理、测评、指导。对于工作中出现的问题给予适时指导以保证培训工作的顺利开展。
9.每年对本区域各分公司做培训需求调研及城市、区域总经理访谈，确定区域年度工作计划，并指导本区域各位培训师制定年度培训计划。同时配合企业大学及其他区域培训部担任部分课程的主讲老师。
10.负责协助组织本区域各分公司年度表彰总结会及春欢会。联系演绎公司、组织公司内部节目的排练、筛选，并担任主持人。
11.连续4年获得全国培训师考核讲授PK前三名，并且两年获得课程讲授PK赛综合评比第一名的荣誉。擅长管理类课程培训。

负责唐山、秦皇岛及天津郊县的东芝电视的销售与客户维护工作。
带领团队连续两年超额完成公司指标，并得到客户的一致好评。
1.各地区各经销商年度销售任务的制定，年度销售合同的签署等
2.各地区销售人员的招聘、考评及管理
3.销售报表的汇总、整理、分析
4.竞品市场调研及分析