5000-10000人
工作描述:
公司1991年成立，员工约7000人左右，涉及领域广泛: 互联网+、金融投资等，主要工作如下:
1、深入业务部门，促进人力资源政策及制度的有效规划和实施，根据业务部门实际情况提供符合业务需求的人力资源支持及建议，促进业务目标达成；
2、结合公司的发展战略及各部门的实际情况，定期对人员结构进行盘点、优化，保证各团队人员结构的合理化；
3、协助各部门负责人对部门人员进行梯队建设，尤其对关键岗位人选进行培养，为后续的发展提供人才支持；
4、根据公司的人才标准及各用人部门的实际用人需求，制作相应的人才地图及人才标准，为各部门选用优秀人才做指导；
5、定期对招聘情况进行分析、总结，对各渠道人员到面率、入职率、留存率进行深入分析，为渠道选择提供参考依据；
6、收集各子公司年度培训计划，并对实施情况进行统计、汇总、分析；
7、根据培训需求，开发内部培训讲师团队；
8、关注各中心业绩排名情况，对于业绩差的人员进行深入沟通，并帮助分析原因、寻找解决方法；
9、时刻关注公司人员心理状态，定期举办各种活动，疏导工作压力的同时，促进各部门之间的交流、沟通。

工作描述:
（一）人力资源工作
1、全面统筹公司人力资源管理工作，优化人力资源管理体系，完善人力资源管理机制，提升组织人力资源效能；
2、对现有人力资源进行盘点，评估人力资源现状，结合公司业务发展战略，制定人力资源发展规划；
3、研究、设计公司组织结构，明确部门及岗位职责，对部门及岗位进行合理设置，达到组织协同效果；
4、制定招聘计划，拓展招聘渠道，使用高效招聘方式及手段，完成招聘目标；
5、搭建培训体系，整合内外部培训资源，分类组织、线上线下培训，实现人才培养计划；
6、优化薪酬福利体系，完善激励机制，合理规划、控制人工成本；
7、组织制定各部门经营目标与绩效指标，实施绩效管理与绩效改进计划，推动业绩实现；
8、及时洞察公司人力资源问题，向决策层提供处理方案或相应建议。
（二）行政管理工作
1、制度建设及公文管理；
2、负责公司重要会议、重大活动的策划及组织工作。

工作描述:
人力资源类:
1、根据公司未来整体发展战略，建立、维护公司人力资源开发与管理体系，提升人力资源管理水平；
2、根据公司经营发展战略，建立并完善人力资源管理体系，如: 《招聘管理规定》、《面试作业流程》、《员工录用作业流程》、《员工入职作业流程》、《员工试用期考核作流程》、《考勤管理办法》、《薪酬福利制度》、《奖惩管理制度》、《员工离职作业流程》、《绩效考核管理办法》等等，同时，设计配套使用的表格，并根据实际情况进行不断更新优化；
3、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；
4、根据公司的的年度招聘计划，通过多种渠道满足不同的招聘、选拔、录用等工作；
5、推行年度培训计划，对培训过程进行监督，培训结果情况进行跟踪；
6、编制绩效考评体系，强化实用性、有效性及激励作用；
7、组织薪酬福利体系的设计，建立公平、公正、具激励性、薪酬体系，使得薪酬设计不断完善，更加符合企业运营、的需要，有效管理员工晋职、降级、调薪、奖惩、异动、等日常续。
8、组织公司员工满意度调查，召开员工恳谈会，提出改进、方案或建议，提高员工满意度；
9、动关系与外联: 负责员工奖惩、申诉及劳动争议的处、理，并组织公司员工满意度调查；同时，与信访、劳动、监察业务对口部门维持良好关系 。
行政管理类:
1、参与制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系、和业务流程；
2、对公司政策、所制定规章、所安排会议的决议执行情况、进行督办检查；
3、购置办公设备、办公用品，安排人员管理和发放，管理、公文、行政档案、证章 ；
4、办公设备的管理及维护，建立设备检查清洁制度，掌握、各种器材功能的使用；
5、对行政采购费用进行监控、审核、加强费用审批管理；
6、负责做好行政日常开支总账和各种明细账；
7、负责有关证照、证件、合同、印信的管理；
8、负责公司对外行政事务方面同政府、消防、环保各部门、的联络工作；
9、策划、组织和实施各种活动；
10、加强协作、配合、衔接各部门的工作关系，推动公司各项工作的正常开展。

工作描述:
1、 员工入职、离职手续的办理；
2、全部员工劳动合同、保密协议的签定、变更、续签；
3、用工手续系统的录入、劳动局备案；
4、 每月员工考勤相关数据收集、考勤表的制作；
5、协助领导做一些其他相关的工作。