公司简介: 总部在福建泉州，成立于1993年，涉及到纺织\织造\经编\纸品\化工\薄膜\服装等的大型上市企业集团，年产值200亿左右，员工1万多人，占地约5000亩，集团旗下共有16家成员企业，中国制
造业500强，福建100强。
企业类型（民营、国企或其它） : 上市企业集团
: 集团总裁(老板)
工作职责:
1、参与制定集团发展战略及年度经营、管理计划，参与集团总部重大决策会议，提供人力资源保障。
2、负责组织集团人力资源战略规划，并组织、监督集团各成员企业落实、持续改进。
3、编制人资中心的年度和阶段性工作计划，进行监督实施，并定期、不定期向集团总裁汇报。
4、负责组织招聘集团各成员企业部门经理级（中层）以上的员工以及集团总部员工。
5、监督、检查集团各成员企业人力资源管理体系的运行，审核集团各成员企业年度/季度人力资源工作报告；
6、组织建立和完善集团员工的内部选拔/外部招聘/轮岗/撤换/晋升/定期述职/外派年度考核等工作机制。
7、组织指导集团各成员企业定岗定编及人力成本的预算规划、监督执行工作。
8、主导集团本部及各成员企业的绩效管理/激励措施等，与各总经理商讨/调整各成员企业的绩效考核指标体系，并监督和督促其绩效管理的实施。
9、主导集团的培训规划工作，组建各职级的培训体系，搭建线上/线下学习平台，师资队伍/课件库等，实行培训的“学分制”管理，塑造学习型企业文化。
10、组织集团各成员企业开展职系、职等、职级划分，进行岗位评估和工作分析，并协助集团各成员企业完成各类技术人才职称评定的工作，完善技术人才档案库建设。
11、组织指导集团各成员企业完成科学的薪酬结构设计，编制年度工资计划，并组织进行薪酬激励效果分析、薪酬成本分析等，定期向集团总裁和董事会报告。
12、集团总裁交代的其他工作。
主要业绩:
1、集团疫情时期的各类管控工作，无异常情况。
2、疫情时期的人员调整和管理措施，合理降低用人成本。
3、集团基层关键岗位的培训规划和执行工作。
4、集团中层人员的计分制/述职报告考核机制。
5、集团中高层的“承诺制”管理模式。
离职原因: 目前在职

公司简介: 总部在厦门观音山商务区，涉及到能源化工（5家）、工程建设公司（1家）、房地产（2家）、
酒店（挂牌5星1家）和贸易（4家）四大板块的多元化集团公司，年产值近百亿，集团旗下
共有13家成员企业，福建企业100强。
企业类型（民营、国企或其它） : 上市企业集团
: 集团董事长兼集团总裁(老板)
工作职责:
1、参与制定集团发展战略及年度经营计划，参与集团总部和各成员企业重大决策的分析和论证，提供人力
资源保障。
2、负责组织集团人力资源规划，并组织监督集团各成员企业落实年度人力资源规划方案。
3、编制本中心的年度和阶段性工作计划，进行监督实施，并定期、不定期向做工作报。
4、建立健全集团及各成员企业招聘、培训、绩效管理、薪酬管理和人事档案管理的制度、管理细则和工作规
范，并监督实施。
5、负责组织招聘集团各成员企业部门经理级以上的员工以及集团总部员工。
6、监督、检查集团各成员企业人力资源管理体系的运行，审核集团各成员企业年度人力资源工作报告；规范
集团各成员企业人力资源方面的信息报告制度，重大人事变动及时向董事会报告。
7、组织建立、完善外派人员的内部选拔、外部招聘、轮岗、撤换、绩效考核、定期述职，外派年度考核等工
作机制。
8、组织指导集团各成员企业编制和调整绩效考核指标体系，并监督和督促其绩效管理的实施
9、组织集团各成员企业开展职系、职等、职级划分，进行岗位评估和工作分析，并协助集团各成员企业完成
各类技术人才职称评定的工作，完善技术人才档案库建设。
10、组织指导集团各成员企业完成科学的薪酬结构设计，编制年度工资计划，并组织进行薪酬激励效果分析、薪酬成本分析等，定期向集团总裁和董事会报告。
主要业绩:
1、建立集团及各成员企业的绩效考核及其奖金体系；
2、完成集团各系统的制度建设；
3、集团的企业文化建设整体方案；
4、集团中高层人员的招聘工作和晋升体系建设；
5、集团中长期人力资源规划和梯队建设方案；
6、组建“旷远商学院”及培训体系的搭建等等。
离职原因: 劳动合同到期

职责描述: 研究生毕业后到深圳做管理咨询（互联网公司/贸易公司/工程施工公司等），人力资源管理方向，侧重于绩效管理和薪酬管理。

全日制 硕士教育

公司简介: 厦门市最大的台资企业集团，涉及到的行业有化工/纺织/酒店/房地产/健康医疗等；注册资本
近50亿；员工约10000人；年产值约300亿元人民币；产品是PX/PTA/聚酯切片和涤纶产品，以内
销为主；国内最大的化纤厂之一，公司地点在厦门海沧/漳州古雷。
企业类型（民营、国企或其它） : 台资企业集团
: 总经理
直接下属人数/部门: 8人
工作职责:
1、参与集团发展战略与年度经营计划的制定；
2、人力资源成本的年度预算及实施过程中的监督执行；
3、负责管理层人员的招聘面试；
4、组织并主导员工晋升的流程审核工作；
5、制定年度培训规划，监督月培训计划的执行，建立教材库，审核讲师费用；
6、建立考核制度，审核绩效数据，监督制度的执行，实施绩效改善；
7、审核月考勤和薪资相关宜；
8、组织落实、监督执行月度例会议之人力资源相关决议；
9、协调劳资关系等。
主要业绩:
1、建立以结果为导向的考评体系；
2、建立完整的稽核体系；
3、劳务派遣；
4、搭建培训体系；
5、灵活处理劳资纠纷等。
离职原因: 就读研究生（全日制）

公司简介: 港资企业，亚洲最大的石材制造企业集团公司，石材深加工和石材进出口贸易为一体，产品以
外销为主，员工约3500人，年产值约20亿人民币，公司地点在厦门同安。
: 总经理
直接下属人数/部门: 6人
工作职责:
1、各类管理制度建设；
2、人力资源管理人员的工作督导；
3、人力资源规划；人力资源成本年度预算；
4、各层级的人员梯队建设；
5、公司内外的培训规划；
6、各层级的人员招聘工作；
7、绩效考核事项；
8、组织晋升考核工作及其核薪；协调劳资关系等。
主要业绩:
1.建立各职能部门讲师和课件库；
2.“石材专业”中专班；
3.以应届毕业生为主的梯队人才储备队伍；
4.搭建培训体系；

公司简介: 台资企业，制造中高档雨伞的大型台资企业，包含设计、注塑成型、伞骨加工、成品伞组装、
内销、外贸为一体，产品以外销为主，员工约2000人，年产值约5亿人民币，公司地点在福
建省漳州市。
工作职责: 以储备干部入职，后从事人力资源工作，从薪酬专员一直到人力资源高级专员，涉及到的工作
内容有薪资计算、人员招聘、培训和绩效考核等。
特别说明: 个人资料，未经同意，请勿外传，保密为谢！
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