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私营民营企业物流运输10000人以上
职责业绩:
1、重新梳理建立了公司工程方面的标准制度，包括工程项目管理、施工管理、验收管理、维保管理等一系列模块制度；
2、新建立了一套工程管理流程，实现了公司工程工作的顺畅推进，并在后期工作期间，根据公司架构调整，定期对此流程进行了修正调整，保障了公司工程模块的顺利实施；
3、完成了所在部门工程施工标准的梳理更新，重新完善了包括直营网点、分拨场地的施工和配置标准，为公司后续标准化施工建立了基础；
4、负责公司华东、华中、西南区域的运营场地规划工作，建立了良好的库内规划动线标准，为工程后期施工提供了相应布局支持；
5、负责公司超过60个大小分拨场地及办公区的工程项目管理工作，所有项目均按期完成交付；
6、在公司任职期间，研究实施了包括轮胎防撞、定制集装箱等方面的创新型工程施工方案，在保证原有效果的基础上，为公司节省了共计120万的工程成本。

项目经理
职责业绩:
职责业绩:
1、全面负责工程项目的各项工作，主持工程项目的质量、安全、进度、文明施工、造价等管理工作及审核管理项目的各项费用支出；
2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划；
3、独立与工程相关的建设、监理、物业、政府等工程相关部门进行协调工作，处理矛盾，解决问题；

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项目经理
职责业绩:
1、公司园区工程项目经理全责，全权对接跟进园区和枢纽的办公场地及品牌装修事宜，涵盖勘察、设计、招投标及施工监理验收等诸项事宜；
2、负责全国场地工程勘察、监理、验收等流程标准修订，工程管理制度的构建成型；
3、负责对接公司新VI品牌标准的更新，主导推广新VI品牌标准在各地枢纽的执行。
1、在公司期间，完成了公司枢纽和加盟网点两方面的工程装修标准梳理，确立了两套较完善的装修标准体系，为公司的快速扩张提供了全套的工程装修标准解决方案；
2、经过大量的实地调查研究，制定了卡行工程管理制度，从制度层面上，为公司工程方面提供了相应的规章制度，对公司工程的合理有序发展，提供了很好的助力和依据；
3、对接全国超过10个枢纽场地的工程建设，协调处理了大量的工程方面的异常问题，为全国枢纽建设工程的有序快速推进，提供了有效的支持。
4、对接不同的枢纽和园区，有针对性的进行方案设计，累计为公司节省了装修费用约65万余元。
5、对接外部设计公司，为公司新的VI品牌标准体系建立全程对接跟进，并在标准确定后深化标准并在全公司范围内推广执行，保证了公司VI体系顺利的更新换代。

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私营民营企业快递物流10000人以上
职责业绩:
1、负责工程成本、质量、工期等方面的数据统计分析工作；
2、负责工程部年度规划的编写工作；
3、负责公司新开连锁门店的设计方案审核工作；
4、负责带领店面标准模块小团队进行公司店面工程的装修标准修订及维护工作；
5、负责领进行公司场地工程的建造模块的标准定期修订及更新维护工作；
6、长期同步负责店面、场地模块的标准、质量检查和督促整改事宜；
1、统计了近两年的全国工程相关数据及后续分析，出具了相应的季度、年度分析报告，为公司提供了相应的数据支持；
2、共计审核不同店面类型设计方案超过900个，并归纳整理了不同类型店面的设计思路和规范，为德邦标准化店面设计方案的出具节约了1/3的时间；
3、共计修订了超过5版的店面装修标准手册内容内容，完善了德邦店面模块的工程标准内容项超过120项；
4、在场地标准组工作期间，共计修订两版的场地装修标准手册内容，添加修改了超过20项德邦场地工程建设时不完善的项目模块；
5、检查超过1000个德邦不同类型的店面及场地的工程标准及质量情况，在此基础上独自制定了4个季度的德邦店面及场地的标准质量报告，积累了大量的工程检验方面的经验。

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私营民营企业交通/物流/运输10000人以上
职责业绩:
1、负责天津、河北、内蒙地区的店面勘察、设计方案出具工作；
2、负责上述地区店面前期的预算制定工作；
3、负责店面装修过程中的中途监理及完工后的验收结算工作；
4、负责定期的店面质量检查和店面翻新、维护工作。
1、全程负责了超过30个的德邦网点的工程装修事宜，包括全套的勘察、设计、预算、监理、验收、结算步骤，保证了所有网点全部在规定工期内顺利开业；
2、所监理的网点平均工期为14.8天，比公司平均装修工期降低了2.2天；
3、所有监理的网点，平均工程质量扣分为1.8，较同期平均值低1.6分，店面装修质量得到了显著提高。
项目经历（共20段）