所在部门：供应链质量工程中心；汇报对象：副总经理/总监；
下属人数：30人
负责热管理供应商能力，产品、过程的管控及评审。
热管理相关问题的分析、对应与解决。
市场PPM问题的追溯，提升与解决。
热管理团队管理。

负责驾驶舱仪表台, 车内软硬饰, 座椅&空调

职责业绩:
• 项目控制，包括人力成本，预算，花费，时间节点等。
• 带领团队定义采购包，进行技术评审，推动国产化项目进程。
• 对国内供应商进行技术评估及评审.
• 带领团队对整车的BOM及构架进行搭建.
• 建立整车功能性目标。（空调领域）
• 国产化风险评估.
• 在整车的VP/PS/Job1阶段，对整车级别进行测试，并且评估目标的与目标之间的差异。提出方案验证并且改善。
• 在每个阶段为团队制定关键考核项（KPI），并且领导团队达成考核项的目标。
• 支持工厂对新车型的制造，现场对工艺流程及装配顺序进行改善和优化，解决制造中的问题。
• 带领团队解决各个阶段所产生的设计，工艺及质量问题。
• 负责工程变更的起草，批准及实施.
• 负责工程的降本增效方案的提出，推动及实施。
• 负责新项目的技术方案确定及预算提交。
• 关注相关全球平台的公告，落实对本土化有益的变更。
空调相关职责:
• 空调零部件实验大纲的批准。
• 空调整车实验大纲的制定及执行.
• 空调国产零件标定实验以及偏差认可的批准。
• 负责空调功能性目标的设定及达到。
• 负责整车空调的性能目标及相关零部件的整车集成。.
• 负责空调道路测试.
主要成就: 成功量产了Jeep在华的首个国产品牌切诺基。

职责业绩:
• 负责新项目的技术方案制定.
• 建立商务零件表，支持市场部对新项目的报价活动.
• 负责新项目的开发
• 与客户建立关系，了解客户对新产品的期望值，建立设计目标.
• 对过户进行现场支持，解决技术问题及相关零件的制造问题。
• 与团队进行技术评审，改进目前技术方案中的不足，制作设计控制检查清单文件.
• 正确高效的解决技术问题.
• 对手工样件，DV及PV实验进行询价评估。
• 实验结果对客户的报告。
主要成就: 完成了福特，马自达，上海汽车，长安汽车等客户在Thermal领域的设计及量产的要求。主要车型包括: 福特蒙迪欧，福特嘉年华，马自达2， 马自达CX5，荣威350等

职责业绩:
• 负责空调的试验及认证。
• 负责空调产品的开发。
• 在研发阶段解决各项技术问题并对其进行验证。
• 对实验结果进行分析并优化产品.
• 实验数据的分析。.
• 实验设备的规划及投入。
• 负责委外实验。
• 设计及制造某些特定的试验设备。
• 开发实验的流程及架构，使其效率达到最高。
• 负责整车级别的空调实验..
• 参加各项认证活动，包括 GP10，TS16949.
主要成就: 完成了对通用景程，通用乐风，大众PQ35平台，荣威750等项目的试验认证，并且确保其量产。

职责业绩:
负责系统性能实验及相关台架。
负责数据采集及相关数据的分析。
负责支持新产品的开发。
负责相关开发计划的制定。