职责: 主持动力总成装配与试验技术科科室工作,负责传统能源&新能源动力总成装配&测试工艺技术
负责科室职能工作,确保KPI达成挑战目标: 以客户需求为目标,以结果为导向,优化项目节点,带领团队过往5年团队KPI业绩达成
1. 牵头动力总成新工厂规划&筹建: 本领域家族长,组织跨职能部门合作、协调1. 牵头动力总成新工厂规划&筹建: 本领域家族长,组织跨职能部门合作、协调实现17个月从一片沼泽地到厂房土建和动力规划,变更管理、设备就位安装调试、新工厂认证和体系审核、投产及绿色工厂认定 ,虽然政府的批文导致工厂建设开工的时间延迟了6个月,但发动机的SOP没有延迟,投产第一年雷诺和日产联盟评价为优。
2. 牵头30万台/年 2.0L&1.3T发动机2条总装和测试线(含冷试、热试、高压氦检、性能台架)规划及投产: 熟悉日产联盟APW 精益生产方式,完成雷诺日产2.0L以及1.3T动力总成工艺开发以及投产工作,主要技术涉及集配与二次物流规划、装配线体规划、燃油系高压和低压氦检、活塞自动入缸技术、AGV/RGV、协作型机器人、机器人+拧紧/3D视觉引导涂胶)、试漏、燃油系统高压氦检和氦气再循环技术、冷试台架(在线)、热试台架(出厂)、性能台架(EES-G,COP, 基本性能和外特性),数字化(质量追溯防错),形成了20余项技术基准,获得10项专利,2项专有技术,3项公司优秀项目,2项东风集团科技进步奖。成功举办大型的发动机测试台架点火仪式、首台发动机下线仪式、科雷缤动力总成媒体品鉴会活动。
3.牵头规划60K/y ePower永磁同步驱动电机(定转子,控制器IGBT)减速器的产品线: 完成完成图纸转化,厂房,动力配套,编写式样书、技术规范及测试规范,实验室规划,制定工艺路线,编制技术要求和测试规范,完成供应商选择与技术交流,技术方案与成本分析(成本相当进口线40%),牵头组织评审、试制和验证试验,达成阶段成本,质量,节点KPI指标;
4.L38EV 电动车项目: 完成36辆L38EV样车VC试做,负责对新车型投产过程中驱动电机总成问题点收集分析,并推动解决,完成指标管控(性能、变更管理、成本如投资及费用等)
5.e诺电动车项目: 负责对新车型投产过程中驱动电机总成问题点收集分析,并推动解决,完成指标管控(性能、变更管理、成本如投资及费用等)
6. 根据公司事业计划发展规划,制定动力总成装试中长期发展规划: 完成新产品工业化、能力建设布局规划与实施、新机型及改款机型导入(完成2款新机型及5种改款车导入,排放法规与过渡产品升级改造),项目节点管控完成率100%
7. 负责推进技术降成本: 与研发、采购跨职能合作,开展“疯狂降成本”活动,通过竞品分析、全价值链挖掘改善、对标活动、国产化试装、新工艺技术等多种手段挖掘并推进,连续5年达成挑战II目标,部分项目:
降低发动机热试频次100%->10%,节省人工4人,减少碳排放445吨
少投资、短时间内实现MR20装配线节拍2.0->1.2分钟提升,顺利实现双班变单班生产,当年实现成本节省约400万元;
MR20发动机集配率从40%提升至96%(AGV,多层料盒,物流路径最优算法创新),人机工程改善, 失效节省物流4人的人工成本
MES集成质量追溯与防错专有技术: 通过一个发动机号实现来料、总装、市场的全过程追溯,一次下线合格率提升至99.8%,同时降低了返修和对热测试依赖;
协作机器人+: 9 个站位设计集成,节省人工5人
通过工位缺陷分析,售后失效模式集成的作业指示&质量追溯和防错专有技术,提升一次下线合格率从70%到99.8%。
投资和费用管控,相比联盟同级水平线体投资,成本节省约45%
8.技术带头人: 负责新产品和当前生产技术服务、重大质量问题改进,保护内外部客户,建立再发防止机制,一次下线合格率STR提升至99.8%, PPM, 3-MIS 管控行业排名前列。
9.带领团队钻研行业新技术: 负责新能源动力总成领域前沿技术研究,重点研究“电机+减速器+逆变器” 三合一的集成技术,新能源汽车核心技术和资源规划布局。牵头完成L38EV电池PACK 产线项目调研,48V轻混合动力总成方案、总成组装&测试工艺预研。涵盖: 三电(动力电池、驱动电机、电控)、燃料电池(氢燃料、甲醇燃料)、驱动电机(定转子,减速器,IGBT半导体,电芯,电机控制器),氢燃料动力总成(电堆,极板,阀类,氢罐)。
8.技术带头人: 负责新产品和当前生产技术服务、重大质量问题改进,保护内外部客户,建立再发防止机制,一次下线合格率STR提升至99.8%, PPM, 3-MIS 管控行业排名前列。
9.带领团队钻研行业新技术: 负责新能源动力总成领域前沿技术研究,重点研究“电机+减速器+逆变器” 三合一的集成技术,新能源汽车核心技术和资源规划布局。牵头完成L38EV电池PACK 产线项目调研,48V轻混合动力总成方案、总成组装&测试工艺预研。涵盖: 三电(动力电池、驱动电机、电控)、燃料电池(氢燃料、甲醇燃料)、驱动电机(定转子,减速器,IGBT半导体,电芯,电机控制器),氢燃料动力总成(电堆,极板,阀类,氢罐)。
10.熟悉汽车行业动态、相关标准&法规: 东风汽车发动机专业委员会专家委员,东风公司众创中心专家成员,熟悉传统和新能源汽车动力总成的现状、热点和大趋势,参与东风集团标准规划与修订,涉及动力总成系统设计、仿真、试验、标定、工艺及质量。如《新能源-热管理涉及标准》《新能源-插电管理设计标准》《车用乙醇汽油》国家标准征求意见稿,雷诺冷试及热试台架委员会成员,与雷诺技术中心专家研讨完成《驱动电机产品和联盟标准线》标准修订,先后在期刊发表累计18篇文章