工作职责和业绩:
1、编制确认《客户需求调研报告》,基于客户需求编制《项目总策划书》,组织相关职能部门进行可行性分析,最后形成项目方案;
2、组建项目团队,基于项目方案对成员进行职责分工,制定项目管理的考核制度,实时监控项目计划阶段性任务的里程碑节点,把控项目任务完成要延期的风险,沟通协调各方资源,确保项目各任务在计划节点内完成。
工作业绩:
1、当前项目方案经过客户认可,和客户签订了项目方案确认书以及技术协议后,协助商务签下了亿元的合同额,并客户预付30%的款项。2、独自管理验收了个500万的项目建设;
3、曾参与了千万元的项目建设,承担机械设计的同时兼任项目经历助理工作。