工作职责和业绩:
2019/12~至今
全国总监 临床试验关键客户副总监
负责全国临床试验协调招募团队的组建,建立临床促进/关键客户团队管理方案,,理报表机制,团队考核方案;
带领团队在疫情下完成一项三期呼吸领域产品临床招募入组,一项二期肿瘤产品临床试验。
建立与关键临床中心及主要研究者(关键客户,KA,即KeyAccount,包括重点PI,重点医院的机构主任,伦理主任及其秘书)的战略合作;
维护与关键临床中心机构、伦理、遗传办等客户关系,实现项目快速启动;
与CRA/PM制定各项目以及具体中心入组促进计划,解决进度困难等问题;
协调研究院临床部门与营销系统(销售、医学、市场部)的合作,整合研究院资源,与营销一线合作共赢,促进临床入组;
对PM/CRA进行客户关系等项目的培训;
作为研究院的窗口和纽带,负责对营销系统和临床专家进行研究概况宣讲。
2017/02~2019/12 销售部 湖南省区经理 肿瘤组 湘云贵大区经理
负责湖南和贵阳肿瘤组多产品销售管理工作,
一、队伍组建,团队管理和培训,目标的达成;
二,覆盖湖南全境核心区域和地级市销售和核心客户管理;
三、负责产品入院开发,已开发包括湘雅二医院,湘雅,常德,张家界,岳阳,娄底等区域和三甲医院20余家;
一年内实现核心产品,月销售量6倍增长。
在过去一年时间里,带领湖南团队从公司倒数第一名,跃升到第一名,获2018年H1全国销售冠军,医院开发第一名。
并带领团队两次获得集团优秀团队称号。
2009/06~2017/02 医学市场部 高级区域产品经理/产品经理
一、区域营销计划制定和监管,执行。负责区域包括湖北,湖南,广东广西,云贵川渝,陕甘青宁等。市场信息分析和调研,找出市场问题和解决方案,帮助区域寻找机会,提升业绩。
二、区域销售人员培训,包括销售技巧和肿瘤医学产品知识;每年30余场的培训计划。提升区域销售人员战斗力和专业素质;
三、学术会议规划和组织。组织包括CSCO,全国学会年会,省级及区域学术会议,并在会议中进行企业宣传和产品宣讲。
四、组建专家库和讲者库,高端专家学术和观念维护,沟通讲课内容,推进专家观念更新。
五、临床研究课题的策划,撰写,沟通,实施和跟进,临床监察等。6年多工作期间撰写了50余篇课题研究方案,包括肺癌,食管癌,乳腺癌,胃肠肿瘤等多领域。
六、产品组负责产品的生命周期规划;
七、协访和随访,帮助代表解决临床推广中的问题。获2014年集团优秀员工奖和 2015-2016年 勤奋标兵称号。