公司描述: 青岛华仁太医药业有限公司,是由原北海舰队后勤部直属企业——青岛海燕药厂进行“军转民”改造和技术升级后建立的股份制企业。企业目前以中药固体制剂为主优秀西药为辅,是一家以高新技术为主导、全方位发展的现代综合型制药企业。目前,公司拥有数十条国家GMP标准、美国FDA标准的国际一流生产线,可以生产具有自主知识产权的中药新药蒲元和胃胶囊、补益强心片以及盆炎净胶囊等一百多个品种,可以年产片剂20亿粒、胶囊20亿粒、颗粒剂2000万袋以及其它各种剂型的产品,年产值超过20亿元。
工作职责和业绩:
分管部门: 市场部、临床推广部、OTC控销部、,基层事业部、普药与商务部
岗位职责内容:
1、直管市场部;定位产品特点,划分产品品类,分析市场机会,盘活全渠道产品,让销售与市场结合,推广接地气,可落地执行,完善团队建设,调动一线积极性,绩效与奖励双驱动。
2、全面负责营销中心各部门管理工作。根据公司战略规划,拟定分管部门年度工作计划,并呈报上级领导审批后组织实施;拟定年度销售指标完成单品蒲元和胃胶囊4000万-8000万的销售业绩,盘活企业其他渠道产品,建设OTC事业部与普药事业部,完成两个事业部近5000万的销售目标,完成了产品全渠道销售的建设目标
3、指定企业总体战略规划,完成各个渠道,产品的作战地图,,团队责任制与产品经理项目制结合,激发团队的工作积极性,确保销售目标的达成;
4、重点盘活与商业合作产品(鸡眼膏、开塞露);让市场占有率提高
5、0TC产品(碳酸钙、益母草等)与企业未生产品种重启;让休眠品种盘活,解决公司回款现金流同时,让沉睡产品换发动力
6、发展、维护企业与合作伙伴关系,与主流商业(上药、国控等)保持战略合作运营,营造顺畅的市场环境;做好市场危机公关处理,确保公司重要市场的稳定持续发展;
7、制定分管部门的绩效考核方案、激励及奖惩机制,充分调动分管部门人员的工作积极性。
离职原因:企业改革。