自动化项目经理 2017.01-至今
所在部门： 生产自动化部
汇报对象： 高级经理
职责业绩： 1、开发并推进自动化、少人化、IE项目
2、按照精益生产理念，寻找浪费点，消除浪费。
主要业绩如下：
1、主导设计开发水阀自动组装设备，减少5岗9人，年降费100万元。
2、实施IE优化项目，减少27岗，降低成本324万元/年。

工艺主管 2013.08-2016.12
所在部门： 制造工程部
汇报对象： 工厂经理
下属人数： 4
职责业绩：
1、制定部门目标，下属职责划分，能力提升及绩效辅导。
2、与研发部门对接，完成新产品导入工作。
3、深入生产现场，及时解决生产中出现的技术问题；
4、积极开展技术攻关和技术改进工作，不断提高工艺技术水平。
5、负责生产现场设备自动化改造及少人化工作。
主要业绩如下：
1、完成多款水阀，温控器及加热棒等新产品导入，实现批量生产。
2、主导设计开发自动换型退火设备，减员一人，增产两倍，年降费40万元。
3、完成烘箱降费增产改造项目，产能提升261.9%，年节约电费32.5万元。
4、完成加热棒清洗设备自制项目，增产一倍，节省设备制造费用30万元。

设备工程师 2009.05-2010.09
所在部门： 设备部
汇报对象： 制造部长
下属人数： 11
职责业绩： 1、制定设备预修计划及设备备件采购、加工计划。
2、制定设备升级改造方案，组织实施。
3、维修工的管理与考核
4、设备管理（安全及员工培训）
5、设备效率提升
主要业绩如下：
1、完成焊接、酸洗搬迁增产改造项目。
2、完成搪瓷线增产改造项目，产能提升50%。
3、完成提升机升级改造项目，降低宕机时间30%。

焊接工程师 2007.08-2009.04
所在部门： 工艺部
汇报对象： 工艺处长
职责业绩： 1、负责热水器内胆焊接、酸洗工艺，编制SOP，解决生产异常问题。
2、优化焊接工艺，提高焊接质量，降低售后退机损失。
3、优化改进零部件结构，提高质量，降低成本。
4、组建质量改善团队，鉴定分析返厂不良品，制定质量改善方案。

主要业绩如下：
1、产品质量损失降低30%，全年质量损失降低230万元。
2、完成内胆中桶板料冲孔自制项目，每年节省100万元。
3、完成内胆封头优化降成本项目，每年节约268.8万元。