战略规划：联合其他高层及各股东方共同制定公司发展战略，落实运营方针及市场拓展。
运营管理：统筹公司经营计划，管理各部门并进行计划汇总、审核、分解与落实。
原计划和北京市政府有项目，因疫情搁置

期间母亲患癌症，尽孝了，没有全职工作
期间兼职：成功完成了深大通（深圳 000038）与视科传媒的重大资产重组

工作综述：全面主持公司创业板IPO上市准备及后续被收购工作，安排公司财务部管理与审计，分管资本市场工作，参与组织企业内部变革及结构治理等重大工作。
财务工作：按照IPO的要求重建公司的财务管理体系，指导财务工作的日常规范化运作，合理避税。按照证监会和财政部的要求建立企业财务内控体系，以证券监管的市场要求推进内部变革以带动整体发展。
IPO筹备：分析并设计企业上市的条件、步骤、财务安排，以创业板上市为目标，拟定上市方案。
体系建设：完善各项规章制度，优化内部各部门结构，规划各项业务操作流程与规范标准。企业内刊的主编主笔，宣贯企业理念、价值观、文化建设等。
三会管理：组织召开公司股东大会、董事会、监事会等三会工作，完成议案撰写并监督落实，结合公司IPO及收购工作进度，调整三会议事内容。
监管机构对接：对接证券监管机构，准备上市公司的信息披露资料，建立并完善信息披露制度。
并购退出：落实股东退出方案，弃IPO改借壳换股方式退出，积极寻求财务、业务及战略相匹配的投资方，最终完成收购方荣之联（SZ002642）的引进，实现被资产证券化退出。

晋升过程：
工程师-客户经理（销售）-工厂管理-内部编辑-华东区总经理（市场、销售、售后）-副总经理（商务、法务、长江以北市场销售）-董秘
工作综述：从社招的基层一线工程师历任客户销售经理、华东区域营销负责人、公司高管分管企业法务与商务、软件开发、内部审计负责人、人力资源和客户售后服务、董事会秘书。熟悉上市公司的各个职能版块、运营管理及资本市场事务。任职董事会秘书期间全面负责上市公司财务审计和资本运作。
财务工作：每年公司的资本运作对财务报表有着极高的要求，代表董事会部署检查公司的年度财务计划和日常财务工作，确保财务工作绝对符合证券资本运作的要求。以董事会审计委员会委员和纪检身份，对整个上市公司定期逐个部门进行内审稽查。
监管机构对接：日常与中国证监会、省证监局、证券交易所等监管机构的互动维护，具备与监管机构超强的沟通能力。特别是在上海证券交易所拟对上市公司和全体董监高进行公开谴责处分时，基于平时对证券法规和交易规则有着深刻的理解，独自一人在48小时内成功处理化解了所面临的极其紧急重大证券监管事件。
董事会事务：协助董事长制定每届董事会的三年发展战略规划，并督促经营管理层定期对照检查执行情况。全面负责公司资本市场事务，包括: 资本运作、兼并收购、投融资、投资者关系管理、市值维护、合规运行以及指导董秘办信息披露等。
三会组织及运营管理：组织协调信息披露、三会组织准备记录、决议执行、资料整理保管、公司内部沟通协调、规范运作等工作，分析与报告公司经营情况。
管理协调：执行公司预算编制与考核工作，对外与监管部门、中介、投资者、媒体、社会各界等的联系、公关、协调工作，通过路演、各类媒体网络平台宣传，维护公司市值。
信息披露：执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度，履行信息披露义务，对公司日常信息进行披露。
投资者关系管理：擅长实施有效的市值管理操作，使公司价值得到社会中小股东的高度认可。多次组织投资者交流会，积极建立与投资者间的良好沟通与关系。与证券公司、公募基金、私募基金、保险等核心主流投资机构、全国各大财经媒体高层具备长期合作的人脉资源。凭借在市值管理方面所具有的优秀管控能力，为大股东减持股票创造出良好的资本环境，所减持股票价格超过上证6124点历史最高价格（对应期间大盘在3200点）。
销售管理：成功由技术开发工程师转型销售，以合同额、回款、费用控制三项核心考核指标作为结果导向，连续5年实现全公司第一的卓越销售业绩，后被提拔为华东区负责人，直至全公司的销售负责人统管长江以北16省份的市场销售工作。

技术相关：设计、改造、应用与维护数控机床加工设备。