1、建立供应商管理体系，制定了供应商引入流程、供应商现场审核流程、供应商绩效（TQRDC）评价流程，确保供应商的良性循环。
2、负责审核新引入供应商的资质资料是否满足要求，包括基础资质、专业资质。
3、负责管理双星集团下所有供应商的现场审核事宜，辅导SQE审核标准、审核方法及五大工具（APQP\FMEA\MSA\SPC\PPAP）的应用，根据物料类别的不同，依据IATF16949标准、VDA6.3标准、ISO9001标准，制定了不同的审核标准，对供应商实施审核及对质量能力较差的供应商进行辅导。
4、负责每月对供应商绩效评价结果的审核，提出优化建议，不但完善评价制度。
5、负责供应商8D整改的审批，针对整改不到位问题，对供应商管理专员进行培训。
6、负责组织督查寻源业务人员与招标业务人员的工作开展是否符合供应商引入流程及招标流程（邀请招标、公开招标、单一来源等），建立了采购中心“守法”积分激励机制。
7、负责双星集团采购中心流程的持续优化。
8、负责组织各大主机厂的迎审工作，主要有上汽通用五菱、长城、吉利、北汽新能源等等。

1、负责对申请质量管理体系认证的企业从“0基础”进行培训辅导，根据企业实际的管理状况，帮助企业建立健全质量管理体系，确保质量体系的完整性、适宜性、有效性；
2、帮助企业建立质量管理团队，对各部门参与人员进行培训，组织编写质量手册、程序文件、作业文件、管理规范等；
3、使用APQP管理工具，组织小组成员进行新品开发过程管控；
4、使用MSA管理工具，进行测量系统分析，减小测量设备的变差，提升测量系统能力；
5、使用spc管理工具，进行过程能力分析，消除特殊原因，减小普通原因，提升过程管控能力；
6、依据法律法规、国家标准对受审核方进行审核；
7、向国家认证认可机构提报审核结果，颁发认证证书；

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1.在总经理的领导下，执行国家的法律、法规及各级的质量文件；
2.组织实施企业管理标准（含质量体系文件），并对其日常管理；
3.制定和组织实施企业方针、目标和质量方针、目标，并协调、监督与考核；
4.协助管理者代表建立、保持和持续改进文件化的ISO/TS16949质量体系；
5.全面贯彻管理标准要求，组织内部质量审核和协助管理评审；
6.开展现场质量管理活动，评价各部门履行质量职责情况和工作业绩；
7.根据上汽通用五菱的要求制定PPAP\\DFMEA\\MSA;
8.组织提供满足生产要求的工艺文件、作业指导书、操作规程和工装图样；
9.负责组织工艺试验、工装验证以及工装的持续完善；
10.负责参与对合格供方的综合评价；
11.负责批量生产中不合格品评审，提出处理意见；
12.负责组织编制批量生产的原材料、外购外协件接收标准；