职责业绩:
1，制定出险代步车项目运营及落地方案，从月度产品使用量从不足100单，做到如今的月均10000单。将部门年度业绩从2000千万做到如今1.6亿。将部门从亏损实现盈利。
2，根据市场调研及大数据分析，将各地运营模式进行调整，降低产品运营成本。通过调整各地车源储备和合作供应商，将车辆租金成本从原先的单均1600元，降到800元。通过大数据分析，调整各地服务配送机制，将单均取送车成本从240元，降到140元。同时调整了保险购买机制，将单均保费支出从180元，降到60元。梳理运营流程，将服务投诉率降低至0.3%
3，主导洽谈保险公司，开拓了全国范围内60座合作城市，先后与平安保险、中国人民保险全国代步车服务达成合作，拓展了业务范围。
4，开拓除代步车产品以外的产品系列，例如: 代年检、代保养、事故车取送、金管家服务等，增加部门GMV收入，提升和客户的合作维度
5，开拓全国经销商集团及主机厂合作模式，并制定落地方案加以实施，帮助团队开拓出除保险公司外的合作方向，增加了部门年度3000万的业绩收入。
6，亲自设计和搭建企业版平台，实现所有服务都通过线上化下单，同时可以指定店内车源及人员进行代步车服务，凹凸进行租金返还。通过线上监测服务、自有车源、人员管理等大大提升合作粘性，提高业务服务时效。

薪酬状况:
职责业绩:
负责饿了么企业服务平台上海地区的平台运营
1，根据市场客户反馈及需求，设计了企业版APP和定期功能更新，实现了企业客户线上下单，线下配送的流程。提高了客户的满意度及服务的时效性。
2，带领团队参与了上海糖酒会、家博会、婚博会等展会，从而接洽到更多合作方，增加部门业绩收入。主导洽谈及并制定了平安好医生、关爱通、VSPN电子竞技等大型企业的服务需求方案，增加了部门的业绩收入。
3，和上海排名前两位的中央厨房麦金地和九橙洽谈并达成战略合作，完善平台的产品品类，提高客户的满意度。
4，带领部门创造了年度5000万的销售业绩

ceo
薪酬状况:
职责业绩:
1，亲自设计及搭建了公司的电商平台
2，针对平台的定位，为了增加平台产品品类及平台竞争力，和上市公司惠发集团、北京九亿龙源商贸有限公司等达成战略合作。
3，根据平台客群定位和上海陆家嘴智慧社区信息发展中心、中国善行、大景文化、ITATTOO特土人、江苏可圈可点有限公司、东方农交所进行异业合作，快速增加平台粉丝数量，将平台粉丝数量提升到10万。
4，参与和筹办了盐城甜品嘉年华、上海18所高校创意大赛、上海七公主特展、HELLOKITTY的舞台剧等活动。提升品牌和平台的影响力。
5，创建了福禄宝贝社群，入群人数达到3200多人。增加和粉丝互动及粘性，提高平台的销售额。

职责业绩:
1，作为公司创始成员和公司经历了从0到1的过程，参与了融资、产品定位、产品设计开发、产品运营推广等。
2，负责公司的整体运营，通过2年多的努力，做到全国160多个代理商，覆盖105个城市。线下铺设WIFI设备超过8万台，日活跃用户超过100万，做到商业WIFI运营公司全国排名前6位。
3，负责给代理商每月一次的集中培训，管理着一支20人的运营团队，定期培训和亲自带领去代理商实地扶持，帮助代理商快速打开当地市场。
4，根据平台收集的大数据和市场反馈的情况对平台的PORTAL页功能进行更新，对平台的操作进行优化。
5，根据不同的场景制定不同的运营方案，寻找了多家合作公司给予公司提供整体的解决方案，包括车载WIFI、IBEACOM（室内蓝牙系统）、区域云机房和数据库的技术等，帮助代理商在当地更加有竞争力。
6，熟悉移动互联网广告的结算模式CPM、CPC、CPS、DSP，根据市场的需求，制定广告营销方案，让各地的代理商能够进行流量转化，产生收益
7，成功洽谈平安银行、上海银行等公司的广告投放，并且靠微信连WIFI等功能给公司创造了1000万的收益。

薪酬状况:
职责业绩:
主要负责APP分发的全国招商:
1，个人连续三个月的公司TOP SALES，创造公司个人月销售最佳业绩150万。
2，带领团队创造公司月最佳团队销售业绩500万。
3，熟悉电话销售技巧，擅长会议营销，并且参与设计整套招商流程。
4，公司通过良好的招商数据成功获得360集团的A、B、C轮融资。