香港上市 新材料 1000-2000人
宁波兴业盛泰集团有限公司前身慈溪兴业铜带厂，成立于1985年，目前公司已成为中国高精度铜合金板带行业的领先制造商，母公司（HK：00505）于2007年成功在香港联交所主板上市。公司主导产品主要应用于电子、电气、电讯、网络、家用电器、汽车、电力等行业。企业秉承不断创新、开发更多新品、持续发展的理念，积极创建国际一流的铜基合金板带材的专业提供商。
所在部门：人力资源中心 工作地点：宁波 下属人数：15 汇报：总经理

职责业绩:
1.人力资源体系建设从基础制度、工作流程等方面建构，推动传统企业的转型。
2.从战略发展需要对公司组织架构优化完善，对各部门工作职能和流程、岗位说明书梳理。
3.对集团年度经营计划分解，各部门考核指标制订、月度绩效数据收集分析，考评结果的应用。
4.人才队伍优化（年龄、学历、技能）和招聘渠道建设，从一线操作岗位、研发技术岗位到校园招聘储备，利用人脉推荐和内部竞聘等渠道开发，化解企业历史包袱推动内部人员优化。建立与国内多家材料类知名科研院校合作关系，并成功定向猎取同行企业多位人才。
5.培训体系建设。年度培训到月度计划分解，培训的策划组织和效果落地推动全过程。2018年推行大中专毕业生1+3培养模式，2019年推出生产基层干部培训班和中高层干部研修班等系列课程。
6.关键岗位识别和培养激励，在生产部门针对关键设备、关键工序，推出技能岗位等级激励政策。
7.员工晋升发展通道建设。推行双通道岗位序列和宽带薪酬标准匹配，形成制度机制落地实施。新员工师徒结对方案体系建设，每年结对超100对。
8.人力资源信息化EHR项目实施推进和人力资源数据化运营，月度和年度分析报告。
离职意向: 意寻求新的更佳发展平台

国内上市公司 汽车/摩托车 2000-5000人
华众控股有限公司(「华众」隶属于华翔集团，成立于1993年，于2012年香港主板上市，是中国领先的汽车零部件产品制造商之一。公司业务主要覆盖中高端汽车零部件、汽车电子技术、高端房地产、新能源、节能环保、互联网及投资等领域。华众车载目前已建立了广泛的客户基础，其中包括一汽大众、上海大众、上海通用、上海汽车、上海德尔福、长安福特、北京奔驰、奇瑞捷豹陆虎、苏州水星等国内外知名汽车制造商，并与其建立了长期良好的战略合作关系。总部位于浙江宁波，在中国长春、佛山、成都、重庆、天津、佛山、芜湖、青岛、烟台、广州等地以及德国、以色列等海外市场设有20余家分子公司，拥有员工3000余人。
所在部门：人力资源部 工作地点：宁波 下属人数：30 汇报对象：总裁

职责业绩:
1、组织集团顶层设计小组，按照现代企业规范构建集团管控模式，完善组织架构和职能，对分子公司实施管控和支持；
2、建立授权体系，明确集团总部和分子公司的审批权限，完善相关联的制度、流程和表单。极大激发分公司经营层的工作积极性和绩效提升。
3、组织实施基于集团年度经营目标的绩效考核体系，针对分子公司设置KPI指标体系，量身分配各公司指标，并跟踪落实；
4、推行岗位标准化，根据岗位职责和日常工作内容，制定重要岗位工作日志，日常工作标准化、目视化，确保基础数据的真实性和连贯性，为绩效考核和运营指标奠定基础。
5、牵头组织“干部领导力提升和后备人才培养”管理咨询项目，开展人才测评和胜任力模型建构，努力提升管理干部的素质能力，推动企业可持续发展。
6、作为项目经理筹备企业大学建设 ， 制订课程体系和运作模式可行报告 ， 并实施推行。
7、策划组织校企合作对接会，开展多场校园宣讲会。实施接班人计划和后备干部培养项目。
8、处理群体劳资纠纷事件，从劳动仲裁到法院整个过程。
离职原因: 寻求新的发展

中外合营(合资·合作) 汽车/摩托车 500-999人
宁波信远集团创立于1994年，是一家民营科研及投资型企业，研究领域涉足于石墨材料、密封技术（发动机、工业用）、热管理、精密机械和可旋转工具及舒适建筑环境等行业领域，是世界知名的技术创新企业，宁波市首批高成长企业，江北区工业三十强；信远公司是国家标准委员会管道及附件标准分委会委员单位，口腔旋转刀具标准分委会委员单位，起草制订了超过三十项国家和行业标准，与中科院煤化所合作共建炭材料研发中心；是中国航天用石墨密封件***指定供应企业，是航天首次载人交会对接任务密封件独家物资供应商。
所在部门：行政中心 工作地点：宁波 下属人数：10 汇报对象：总裁

职责业绩:
1、协助总裁规划集团战略发展，参与集团2项新项目（均为节能环保高科技领域）的拓展，推动与多家国际国内顶级研发机构的合作，协助2家股份公司已经设立运作。主要负责前期市场调研、撰写商务计划书和可研报告，人才团队的招募组建等工作；
2、在职位分析和战略分解的基础上，成功搭建涵盖集团各分子公司的绩效考核体系，根据公司经营战略设置年度绩效指标，KPI在公司、部门、岗位三级分解，定期反馈沟通总结，跟踪各分子公司年度、季度经营目标达成情况。目前体系已经运作两年；
3、人才管理导入人才测评体系，初步完成职业素质能力胜任模型等体系构建，为人才培养评价、职业生涯规划打下坚实基础；同时建立一线工人岗位评估晋升体系，与定额计件工资体系互补；
4、2012年成功申报国家国际合作专项1项，通过科技部战略评审、技术答辩和财务评审，获得国家资助600万元和地方配套300万元。
5、策划联合中科院煤化所成立了炭材料研发中心，成为国内行业首家民企与中科院研究所的科研联盟。推动与多所国内知名科研院校建立校企合作平台，在项目研发产业化、人才联合培养等方面资源共享。
6、在集团矩阵式管理架构下，成立跨公司的品质提升小组、5S改善小组、ERP推进小组，资源共享优势互补，取得了良好的管理效果，服务于集团项目“细胞分裂”管理模式。
7、完善整合集团层面的规章制度体系，推进企业使命、愿景、核心价值观等企业文化建设；完成集团门户网站改版建设，推动公司信息化建设各项工作。
离职原因: 个人发展

合资 | 500-1000人 | 环保 家具/家电/玩具/礼品
浙江沁园水处理科技有限公司作为沁园集团的核心成员企业，是专业从事水处理设备等系列环保产品研发，生产和销售的高新技术企业，把“全面饮用水解决方案服务商”作为企业未来发展方向。沁园集团是一家专业从事净水设备、饮水设备、工业水处理设备等系列环保产品研发、设计、生产与销售的国家高新技术企业，是国家创新型试点企业和国家专利示范企业。成立于1998年，是世界***台饮水机专用净水器和世界***台无热胆速热型饮水机的发明和制造厂家。现拥有桥头工业园区、杭州湾工业园西区、杭州湾工业园东区和杭州下沙工业园区四大生产基地，下属十一家成员企业，是国家净水器及其系统标准化工作组组长单位。
所在部门：总经办 工作地点：宁波 下属人数：20 汇报对象：总裁

职责业绩:
1、作为项目常务副组长带领公司管理团队独立导入企业规范化流程化管理体系，提炼日常200多个业务流程（4级流程)，涵盖所有职能部门,使公司管理更加科学规范，从人治到法治，从依靠经验管理到靠体系流程复制扩展，项目入选2011年《哈佛商业评论》第五届“管理行动奖”备选案例。
2、2009年初创建企业大学并担任首任执行院长 ， 运作3期培养应届大学生近200名顺利进入各职能岗位 ， 支撑企业跨越式发展 ， 2010年该项目被宁波市人力资源协会授予“首届宁波最佳HR管理实践案例”。
3、主持成功申报国家科技进步二等奖”(第一完成单位)2009年、国家高新技术企业2008年、国家火炬计划项目 2007-2010年 4项、国家重点新产品 2007-2009年 3项、省级、市级工程技术中心、专利示范企业等科技项目30余项，累计申请政府资助近千万元。个人曾于2009年取得慈溪市科技进步奖一等奖、2010年取得宁波市科技进步奖二等奖，2次获得慈溪市工业经济先进个人荣誉称号。
4、联合市人事局、科技局2008年建立政企校三方合作框架 ， 争取政府政策整合资源创造效益 ， 是最早建立企业实习基地的企业之一。本人2009年起担任宁波大学、宁波工程学院等院校的大学生职业生涯辅导老师。
5、推动公司绩效和薪酬体系变革， 2007-2009年 成功打破行政系统人员年薪制工资体系，摸索建立销售目标主导型绩效薪酬体系，分职能部门和岗位建立考核模型，极大调动管理团队的自主能动性，带动公司销售额3年年均增长超过40%。
6、作为信息化建设项目经理，成功推进企业信息化建设项目取得显著效益，用友ERP、CRM及泛微OA软件实施及数据集成整合，成为2010年度宁波市信息化带动工业化建设项目计划（投资500万）。
7、推动公司2008年通过中国质量认证中心（CQC）质量管理体系和环境管理体系两体系认证，系统建立整合型质量手册、程序文件和操作规范。同时也为国内外大客户供应商工厂审查奠定了良好基础。
8、带领公司法律顾问和销售人员 2007-2010年 处理各种涉及顾客质量事故的危机事件处理十余起，积极与工商部门、法院、保险公司和媒体等沟通协调，在维护公司品牌形象的同时节约营销费用。
离职原因: 个人发展

国内上市公司 电子设备 1000-2000人
宁波屹东电子股份有限公司创立于2000年8月，2003年11月14日在香港联合交易所上市，是宁波市重点科技企业，***高新技术企业，***博士后工作站设站单位，宁波市蓝牙应用技术小组首席成员单位，国家重大科技创新项目“绿色环保模糊变频空调电控系统”、信息产业部“车载信息处理系统”项目实施单位。
所在部门：人力资源部 工作地点：宁波 下属人数：4 汇报对象：总裁

职责业绩:
1、建立完善人力资源管理制度和流程；
2、完成公司全部岗位说明书编制和发布修订；
3、完成《员工手册》编制、明星员工评选体系建设等；
4、配合咨询公司完成各事业部的绩效考核体系建立；
5、完成质量、环境、职业健康三大管理体系整合工作，并取得三体系内审员资格证书。
离职原因: 个人发展