2006.9-至今 广东三雄极光照明股份有限公司 14年
2014.07 - 至今 6年1个月 产品总监
中外合营(合资·合作)家具/家电2000-5000人
所在部门：电商分公司
工作地点：广州
下属人数：5
汇报对象：公司总经理
职责业绩：
产品全生命周期WPLM管理
1、产品的市场调查
对产品的销售资料进行统计、分析。进行产品的市场调查，包括：目标用户和客户对产品、服务的需求、意见和建议，消费习惯、消费模式；竞争对手的产品、服务、营销模式、管理模式；行业的变化趋势；新技术、新产品发展趋势和前景；产品的相关标准和法规等。
2、市场定位和产品定位
对市场进行细分，确定并定义目标市场(目标用户和目标客户)；对符合目标市场需求的产品进行定义及分类。
3、产品线规划
对产品线的发展进行长短期的规划；提出产品开发、改良建议和申请，对产品的技术、品质、成本等方面提出要求并参与制订相关标准；跟进产品开发、改良过程，参与产品转常规的评审。
4、对产品成本、品质的综合分析评估
定期了解产品的成本变化动态和原因，与开发、生产、品管、财务等相关部门一起对影响产品成本、品质的各种因素和环节进行分析，目的是根据目标市场需求和产品定位在产品成本和品质之间取得平衡，以提高产品竞争力和公司的利润。
5、产品的定价
负责确定产品的经销商价格；设计价格体系，如经销商返利、支持政策；定期对产品价格进行分析评估。
6、产品的渠道策略和计划
对产品的销售渠道进行分析设计；与销售部共同制订产品在相关渠道的推广和销售计划；对产品在各渠道的推广和销售进行监督和效果评估。
7、产品的终端策略
制订产品的终端上样标准；产品在终端的活化陈列、展示标准；产品在终端的库存标准； 终端促销推广标准。
8、产品的宣传广告
与品牌管理中心一起制订产品的广告策略和计划，共同完成广告设计；完成产品目录、产品宣传资料、推广手册的设计；完成产品推广用具的设计。
9、产品上市、退市
制订产品上市、退市计划，拟定产品上市、退市通知，进行过程跟踪和效果评估。
10、产品培训
向市场人员、销售人员、经销商人员传达产品策略；编写产品培训资料，制订培训标准和计划，并对市场事务推广中心的培训实施过程进行跟踪和效果评估。
11、产销衔接
向生产部门提供年度、月度销售预测；参与制订产能目标和安全库存标准；负责产销协调，争取使销售计划和生产计划得以顺利实施；产品非标订单、重大订单的协调跟进。
完成公司电商产品的策略规划，理顺公司电商产品的开发及供应体系，完善电商产品线的结构和价格体系，开发完成电商产品中的引流款、基础款等
2012.01 - 2014.06 2年5个月 产品策划经理
所在部门：市场部
工作地点：广州
下属人数：5
汇报对象：公司副总经理
职责业绩：
1、研究公司产品行业的市场动态，对公司市场销售策略提出合理化建议，保障公司制定的销售策略的贯彻落实，为销售人员提供技术支持、行业指导、提升销售技巧、增加销售业绩等服务；
2、根据公司年度经营目标和市场销售目标，组织办事处产品知识、行业动态、销售技巧等方面的培训工作，进行售前技术支持、组织大型展会及技术交流会，整合公司技术资源协助市场销售行为的开展；
3、负责新产品的全过程跟进，作好市场的推广和开拓工作；
4、对市场信息的收集，包括竞争对手分析、行业发展动态、产品线的延伸方向等；
5、客户的接待工作，对公司形象的宣传、产品线的整体介绍技术交流等方面；
6、投标技术应答、技术支持、资料整理、投标行为和结果分析等工作；
7、撰写技术方案、推广方案等；
每年完成公司计划的各类大型推广会议100余场，顺利完成公司LED产品转型的市场推广工作。
2010.11 - 2011.12, 1年1个月 光源电器产品经理
所在部门：市场部
工作地点：广州
下属人数：3
汇报对象：市场总监
职责业绩：
1、产品的市场调查
对产品的销售资料进行统计、分析。进行产品的市场调查，包括：目标用户和客户对产品、服务的需求、意见和建议，消费习惯、消费模式；竞争对手的产品、服务、营销模式、管理模式；行业的变化趋势；新技术、新产品发展趋势和前景；产品的相关标准和法规等。
2、产品定位
对市场进行细分，确定并定义目标市场(目标用户和目标客户)；对符合目标市场需求的产品进行定义及分类。
3、产品线规划
对产品线的发展进行长短期的规划；提出产品开发、改良建议和申请，对产品的技术、品质、成本等方面提出要求并参与制订相关标准；跟进产品开发、改良过程，参与产品转常规的评审。
4、对产品成本、品质的综合分析评估
定期了解产品的成本变化动态和原因，与开发、生产、品管、财务等相关部门一起对影响产品成本、品质的各种因素和环节进行分析，目的是根据目标市场需求和产品定位在产品成本和品质之间取得平衡，以提高产品竞争力和公司的利润。
5、产品的定价
负责确定产品的经销商价格；设计价格体系，如经销商返利、支持政策；定期对产品价格进行分析评估。
6、产品的渠道策略和计划
对产品的销售渠道进行分析设计；与销售部共同制订产品在相关渠道的推广和销售计划；对产品在各渠道的推广和销售进行监督和效果评估。
7、产品上市、退市
制订产品上市、退市计划，拟定产品上市、退市通知，进行过程跟踪和效果评估。
8、产销衔接
向生产部门提供年度、月度销售预测；参与制订产能目标和安全库存标准；负责产销协调，争取使销售计划和生产计划得以顺利实施；产品非标订单、重大订单的协调跟进。
完成LED光源电器类产品的开发及上市工作。
2008.11 - 2010.10 1年11个月 渠道主任
所在部门：华中大区
工作地点：武汉
下属人数：5
汇报对象：市场部经理
职责业绩：
1.在指定地区，以年计划为基础，完成销售目标；
2.积极配合代理商，建立合理行销网络，提高铺店率及网点覆盖率；
3.负责分工区域公司产品及品牌形象宣传推广工作，提高公司品牌知名度、美誉度；
4.管理代理商仓库中的货物储存量，保证其合理库存，同时避免超量储存及物品脱销；
5.按照公司产品理赔承诺，及时处理代理商及分销商的退换货；
6.及时处理、妥善解决客户对质量、供货、服务等的各类有效投诉，做好售前、售中、售后服务；
7.收集行业信息、竞争对手资料、终端用户意见等各类信息资料，及时反馈给办事处负责人；
8.按时保质上交每月销售报告、销售及费用预测等；
9.直接负责所跟进客户的货款结算、回笼、阶段性对帐务工作；
10.做好业务资料收集、整理、上交，建立健全各类资料档案；
高效率、高质量完成办事处、片区公司相关领导部门交付的各项工作任务
1）建立健全湖北省市场分销体系，超额完成销售目标70%；
2）建立健全山东省市场分销体系，超额完成销售目标60%。
2006.09 - 2008.10 2年1个月 商务代表
所在部门：天津办事处
工作地点：天津
汇报对象：办事处主任
职责业绩：
1.在指定地区，以年计划为基础，完成销售目标；
2.积极配合代理商，建立合理行销网络，提高铺店率及网点覆盖率；
3.负责分工区域公司产品及品牌形象宣传推广工作，提高公司品牌知名度、美誉度；
4.管理代理商仓库中的货物储存量，保证其合理库存，同时避免超量储存及物品脱销；
5.及时处理、妥善解决客户对质量、供货、服务等的各类有效投诉，做好售前、售中、售后服务；
6.收集行业信息、竞争对手资料、终端用户意见等各类信息资料，及时反馈给办事处负责人；
7.按时保质上交每月销售报告、销售及费用预测等；
8.直接负责所跟进客户的货款结算、回笼、阶段性对帐务工作；
9.做好业务资料收集、整理、上交，建立健全各类资料档案；
10.高效率、高质量完成办事处、片区、公司相关领导部门交付的各项工作任务。
1）建立健全天津市场分销体系，超额完成销售目标100%；
2）顺利完成奥运工程—中国银行京津翼地区标准化改造项目。