工作职责和业绩:
一、主要工作职责及业绩:
1、战略企划: 每年产出公司战略分析报告，明确公司中期发展方向及思路，形成战略举措持续列管；
2、政府补助: 管理团队争取政府补助每年过千万，其中2019年近7000万元；
3、商务项目: 管理项目商务团队，负责如新能源车型联合开发项目、零部件代工项目、技术授权项目等重大公司合作项目的商务面沟通及合作主协议拟定，助力项目成功开展或产出阶段性评估结论；
4、资质审批: 管理秘书处推动新能源生产资质审批专案工作，于2019年中获工信部现场评审通过；
5、会议管理: 管理公司经营会议、高层会议的组织召集，推动会前、会中会后各项事项，有效运行7年以上，并结合党组织对三重一大决策等相关要求，持续推动会议作业制度改善；按公司经营发展需求，有效管理推动董事会、股东协商会等作业进行。
6、法务管理: 管理公司法务工作3年，未发生因合同审查疏失造成公司的损失；
7、制度管理: 管理公司各部门流程制度改善及确保公司ISO持续有效，每年推动管理制度改善几十项；
8、其他专案: 负责政府、股东及高管要求的相关专题报告的撰写，较好的完成各项任务。
二、备注:
1、 2013/3-2015/12 ，担任运营管理组经理: 组织董事会召开，管理法务、ISO流程制度、会议管理、行政秘书、改善提案、外来公文、经营报告等；
3、 2016/1-至今 ，担任发展规划组经理: 管理企业战略、政府公关、会议管理、专题经营报告、重大专案项目商务协商、股东协商等。

工作职责和业绩:
前后分别管理过汽车主机厂的全国零件销售（领导零件业代团队）及汽车主机厂南区市场的售后服务（领导服务代表团队），销售业绩及服务满意度达成较优。