公司描述: 创建于 1992年,是一家生产化学药制剂、中成药的制药企业。
工作职责和业绩:
⧫ 主要工作: 以质量管理岗位加入,任质保部副经理、质量部经理、质量受权人,后承担副总经理工作,代表总经理全面操盘经营公司,对公司质量、生产、运营、项目进行统筹管理。
⧫ 企业管理: 与总经理共同进行公司发展规划和业务战略的制定与决策,设定年度计划目标并分解至月度,传达至员工,保证团队目标一致;强化各横向部门间的协作,确保信息能即时沟通、有效反馈。
⧫ 药品标准管控: 搭建公司质量管理体系,制定 SOP 操作规范与相关规章制度,根据公司战略规划目标及行业趋势,确立公司质量方针及实施办法,全程监控实施,持续改善。
⧫ GMP 管理: 根据 GMP 规范要求,全面负责公司厂房建设及认证、运营,完成项目计划、设备及附属设施设计、验证文件、管理制度撰写,审核相关认证资料的完整性、描述的准确性及与规定的相符性,跟进体系认证进度,协助和指导解决认证过程中遇到的问题,仅用一年时间完成建厂及 GMP 认证。
⧫ 新品研发: 带领团队与外部专业团队、合作企业协作,完成核心产品布洛芬缓释胶囊、罗红霉素胶囊、诺氟沙星胶囊、布洛芬混悬液的一致性评价研究项目的立项调研、评估、论证及立项审批工作,严格按照计划推进各
项任务,及时发现并解决重大问题。
⧫ 生产管理: 全面推进公司生产经营计划,监督实施规范化、安全性、成本、质量等各方面工作,持续推进生产现场改进,重点关注产能提升、成本节约,高质量完成公司生产任务。
⧫ 成本管理: 深入一线,寻求生产成本节约方式,通过历史数据评估改革车间搬运工人工资结构,实现人工成本节约及人员激励;关注降低消耗、节约能源、控制费用、消除事故,有效控制公司成本,提升产品竞争力。
⧫ 团队管理: 管理 100+人团队,主持日常工作,倡导结果导向,合理搭建组织架构,梳理管理流程及组织管控体系,将业务目标分解并进行追踪、考核、奖惩,定期沟通,保证公司管理科学、快速、高效运行。