公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
离职原因: 海外产业出售
1.海外产业财务管理:
负责新西兰AIRWORK收购后，财务分析，预算，预测以及管理;
负责澳洲畜牧业以及马业日常财务事务处理，包括外汇资金，税务，准则，财务制度，财务分析，以及预算，预测管理。
中外方会计准则差异调整，并进行合并到集团总部。
其他相关海外业务资金，税务，制度等相关管理。
2.日发集团产业财务分析预算管理:
集团各个板块月度财务分析报告，以及预算审批考核管理;
商贸融资平台相关财务分析以及管理监控。
3.审计事项:
负责集团总部、五都投资审计及海外平台公司年检审计事项;
协调集团内各单位的审计事项，统筹审计计划执行。
4.上市公司相关事项:
上市公司日发精机中外方财务报表大合并，相关季报，年报信息披露；
配合日发纺机上市申请，包括: 相关尽调，财务报告审计，券商招股说明书以及监管层面要求的信息披露。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
主要职责
1.提供及时深刻的和有意义的财务分析来预测业务问题和提供对策/改进建议(主要是损益表、营运资金和现金流分析)
2.提供详细分析关键性能指标——销售的详细分析,单价，毛利，季节性趋势,客户和销售地区和员工的表现。
3.利用财务模型参与项目计划,审查当前的企业扩张,新客户的报价
预算与成本,营运资金控制
1.负责现金和营运资本管理，管控花旗银行应收保理贴现和每月付款
2.根据管理层战略计划准备财务滚动预测和年度预算,并每月有意义的差异分析
3.确保符合成本中心的成本符合预算和运营计划，与管理团队合作,解决发现的问题;寻找降低成本的机会,并进行检查和评估;
内部控制,信用控制及法务
1.制定、实施和管理的内部控制政策和程序,提高业务流程和内部控制符合内部/外部审计需求和公司治理
2.合同审阅，审批，并符合集团政策
3.和销售团队一起监控和优化信控流程，定期和销售团队一起催收应收款

5000-10000人
公司描述: 未填写
财务总监 |
工作职责和业绩:
负责东亚区最复杂的东部区域（12家独资公司和3家JV和20多个现场）的液体和钢瓶气业务财务分析和控制:
1.及时对业务计划和趋势提供差异分析包括但不限于GBU / BA利润率分析、月度运行绩效考核,生产效率、数量差异和价格差异等等。
2.准备液体和钢瓶气部门管理团队的财务管理报告（销售报告包括终端和分销，运行报告，liquid margin,运输报告，财务报告，以及具体到客户和产品利润分析）
3.为商业决策的制定提供相关的财务分析如What if analysis, make or buy analysis, market product decision, profit improvement program, cost management, supply chain optimization, pricing和Trading working capital analysis等
4.发现并分析日常业务运营中的流程以及现有业务模式中的不足，以协助相关部门改进生产效率和提高盈利能力
5.及时和市场，销售，运行，运输一起分析东区五个生产基地液体终端和分销市场，做好东区销售生产运输最优化，以保证盈利最优化
6.准备园区管道和新项目投资评价模型,协助新项目投资决策，提供投资项目的前期及后期跟踪的财务分析(ROI/Sensitivity Analysis/Payback period/Capacity ultilization etc.)
7.协助设立合理的商业KPI和Scorecards（SALES,GP,OP,FIXED COST,CCC,COMERLIZATION）等
8.提供东区短期和长期业务预测，及时和业务沟通，一起参与经营决策，并协调预算编制和执行,确保高质量的提交和深入分析
9. 提供业务部门的现金流预测以协助资金管理部门的融资管理特别是投资相关方面的融资。
10.确保固定资产的合理管理，投资支出预算的执行

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1.上海工厂四条产线和其他中国区工厂P&L分析及控制（销售量和价格分析，单位生产成本，采购价格差异，人工效率，应收/应付/存货周转天数，OPEX水电气，油漆，钢板，人工桶节约报表，管理报表及分析）
2.月度营运利润分析，和预算和上年，上月比分析差异原因和改进措施
3.每周和每月OWC状况分析及控制 营运资本占销售比分析，AR,AP,INV 控制，质量成本控制 AR Focus 在价格审批，信用控制，AR收款情况，和承兑汇票 库存 Focus 在安全库存，销售和生产计划预测，呆滞库存等 AP Focus 在账期，和付款审批流程
4.营运利润每月两次季度滚动预测，并和实际、预算情况比较，分析差异原因和改进措施
5.月度KPI Review和上月及预算对比差异分析和控制,VA，MVA,UCC,SG&A Margin, RONA ,DSO ,DPO ,DSO,OWC,PPV ,CAPEX spending ,费用使用情况，和Plant 运营状况PPT ，每个部门的KPI等
6.PMDB,每个客户的运营利润状况分析 每个客户的销售，成本，边际贡献，生产边际贡献，毛利，息税前利润分析
7.销售边际贡献分析，销售毛利情况具体到客户和产品分析，运营利润的行业和每项成本费用和预算比差异的桥图分析
8.IBC 新产线的分析和控制官 投资回报率和回收期，CAPEX控制,成本和财务模块的初始设置，国产化的成本的持续跟踪控制等
9.其它任务，中国区工厂的本量利分析，中国区成本中心报表，IBC 产品系统报价分析及跟踪等
10.培训上海厂成本会计，并帮助其熟悉业务，设立新IBC产线的Master Data
11．New ERP项目的实施成本和应付超级用户，并参与最终用户需求讨论，流程讨论，主数据讨论 和管理报表需求
12．和IT 商务分析一起完善商务智能系统的报表

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
总帐
1.预提，摊销费用入帐，总账科目和子系统对账，月度财务报表的调整
2.管理并保证试算平衡表的完整和准确
3.负责公司所有费用支付审核、预付帐款的审核与控制；根据采购订单，入库单和发票确认应付账款并记账
4.根据支付帐款条款安排支付 与供应商就应支付的账目对账及供应商月末账龄分析
1．全面负责成本全套内容并持续改善成本相关流程，并负责生产部Trading statement即P&L报出和预算分析差异原因
2．维护成本主数据，审核物料主数据，成本关帐 ，产品毛利分析
3．协助生产部工艺流程改善，改善生产和计划管理，和库存管理
4．集团内部销售报价,并持续跟踪产品毛利
5．月度差异分析，PPV，生产差异，工程差异，生产计划差异，实际差异，吸收差异和其它差异等，并持续改进
6．跟踪库存状况，和呆滞物料，库存周盘与月盘，并持续改进存货周转周期
7． 年度人工标准费率计算和工作中心维护，并和每部门讨论成本分摊内容
8．从外国转产到本地化新项目投资回报率，回收期，内部报酬率计算，并提供建议