2019.03 - 至今 主管
工作目标：为互联工厂提供全方位，引领业务变革与发展的专业增值HR服务。
服务范围：＞1500人
工作内容:
组织架构升级&组织规划：互联工厂组织架构升级，管理专业类人员组织规划；
一流的人力资源规划体系：年度，月度人力资源规划；
薪酬福利体系：管理专业类薪酬体系，一线知识型薪酬体系以及机制创新类体系；
人才吸引：合理布局，开拓吸引外部一流人才；
学习发展体系：覆盖各类人员的职业发展，学习发展体系，人才盘点，人才测评，人员认证，后备梯队搭建；
2013.07 - 2019.03组织学习发展经理
工作目标：搭建全球供应链组织学习发展体系，负责在57家小微推进&落地。
服务范围：为57家小微，提供OD&TD专业HR服务。
工作内容：
1.互联工厂组织发展体系搭建：
①互联工厂组织架构设计；
②组织设计&岗位规划：经营型&专业型组织设计，岗位规划，价值评估等；
③人岗合一职业发展项目；
④岗位图谱升级；
⑤组织诊断项目：组织诊断模型搭建，实施，关差闭环。
2.互联工厂学习发展体系搭建：
①互联工厂学习发展地图的搭建；
②互联工厂职业发展平台搭建；
③互联工厂讲师体系的搭建；
④互联工厂在线学习发展体系搭建；
⑤互联工厂专业型，一线知识型，校园创客训练营等学习发展项目。
3.关键项目
1.人岗合一职业发展项目
项目方案设计，推进2000多名管理专业人员人岗合一职业发展项目落地，输出落地模式，手册等。
2.组织诊断项目
研读行业组织诊断方法论，搭建组织诊断模型，做透样板，输出组织诊断方法论，成为组织诊断的专业工具。
3.在线课程搭建项目
在线课程体系搭建，在线图文，微课，录频，视频等课程开发与搭建。