公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1.各产品的标准成本制定,核算实际成本并发分析差异原因跟进改善
2.各子公司成本日报、周报的信息输出,月报的成本分析报告及时、准确地输出成本信息;
3.市场行业成本对标,协同总部的职能部门检讨制定有效可行的降本方案并推动成本的下降,提升公司的盈利;
4.结合市场信息,评估各子公司&各产品的盈利毛利水平以及现金成本的盈利水平
5.参照年度的预算制定全年成本规划,制定全年利润目标,
6.承接公司的年度目标,设定内部利润核算规则,将利润目标分解至子公司,同时加入公司重点管理项目(加快资金的周转导向、鼓励研发投入等),导向各子公司完成公司利润达标的同时,加快公司的资金周转,减少管理压力
7.项目导入成本测算以及收益评估
8.事业部月度成本会议的分析报告输出以及会议的策划主导