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中外合营(合资合作)汽车/摩托车5000-10000人
职责业绩:
2007年-2011年 工厂预算管理分部 负责部分工厂费用项目和投资预算管理
2011年-2016年 销售预算管理分部 负责出纳、销售费用项目管理、返利结算
2016年-2017年 商务预算分部 负责返利结算、商务政策检讨及效果评价
2017年-2019年 会计分部 负责收入确认、经销商提车资金管理、发票、风险管控等
2020年 成本分部 负责成本企划 成本核算与管理
项目经历（共3段）
商务费用结算、分析、管理
2011.06---2017.03
所在公司:
项目描述:
返利结算、分析、检讨
项目职责:
及时准确根据商务政策结算各项返利，对商务政策进行事前检讨、事后效果分析
项目业绩:
核减业务部门提交的返利结算金额逾亿元，并在后期的返利政策制定过程中提供了大量辅助意见。
返利系统搭建
2012.03---2012.09
项目职务:
主管
所在公司:
项目描述:
2012年前，我司返利结算工作纯手工计算，随着销量增加以及商务政策的细化、复杂化、高频化，手工结算已经不能满足管理要求。2012年3月开始，在公司领导的支持下，聘用软件开发公司将返利结算推行系统化。
项目职责:
将公司返利结算流程、商务政策内容以及各种结算前提条件等逻辑关系充分与开发公司沟通，并参与测试，提出并参与解决问题。
项目业绩:
2013年起，公司返利结算系统正式上线使用。
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