科技成果转化中的科技合作模式探索，商务洽谈，专家资源对接
担任科技合作负责人，探索了科技成果转化中的模式设计。主导洽谈了近百家中小企业董事长， 对接了 50 余家政府机关、经济开发区一把手，与近 30 家协会、商会建立了业务联系，与近 10 家投资机构合作为企业提供科技和金融综合服务，与中国科学院各领域的退休专家及其课题组在 职专家建立了合作关系。在航空航天、新能源汽车、电池、自动驾驶、智能制造领域的成果鉴定、 技术转移方面，多次参考了清华汽车校友的意见。
主导完成了“健康饮用水产业研究院”、“人工智能应用研究院”项目的顶层设计，在产业园、特 色小镇、田园综合区运营方面积累了知识和资源。

某传动机构的产品化开发任务，产品化设计师（2014.04 至 2017.05）
开发一种传动机构，实现飞行器翼面结构的快速变形。通过产品化开发，实现了传动机构的接口 简洁、适应性高等指标。作为项目负责人，带领项目组员和高校团队进行了持续 3 年的攻关，提 高了技术成熟度。与哈工大、中科院、清华、西工大、中科大等的研究团队建立了业务关系。
 通过激光增材制造工艺（3D 打印）解决了复杂结构的样机快速成型问题。在激光增材制造的粉 体制备、工艺控制、装备制造、产品设计与应用等方面有技术和资源积累。
复合材料壳体结构的协同设计任务，结构主任设计师（2015.04 至 2017.05）
 在项目团队缺乏经验、壳体结构轻量化要求较高的约束下，任务要求调研复合材料壳体结构的传 统形式，确定复合材料零件的制造和装配工艺约束，完成壳体结构设计、强度分析、设计改进。 该项目中与中国航空某设计单位合作，快速补足了我们团队的知识短板。
基于 CATIA+VPM 的数字化虚拟装配系统建设，主管设计（2012.09 至 2015.05）
在制造业数字化信息化大背景下，单位借鉴航空数字化设计技术经验，在航天系统推行全三维数 字化设计技术。本人积极实践新的设计工具，循序渐进的将自顶至下设计思想宣贯给同事，提升 了整体设计效率。