公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
◆主持仓储部工作: 团队200人、仓库面积23800㎡、承担公司50%销售出库任务，订单处理时间降低30%。
◆力抓109药采节、年货节等大型促销仓储工作，相比806药采节订单增长150%，提前3天完成出库任务；
◆应付周一/周四订单峰值，主推临时工和实习生交叉项目，延误订单控制在1%，仓储费率2.5%。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
◆通过仓内流程优化和人员培训，配送路线优化等措施，珠海/湛江物流指标在A类城市中排名前2位，江门在B类城市中排名前三；
◆主推人车合一的模式，定车定人定线路，提升门店的粘性，激发司机跑二车/三车的积极性，订单处理时间下降30%，满意度评价超过95%；
◆推动江门、珠海、湛江联动一体化项目，仓储+配送的人及设备相互支援，车辆利用率98%，人员流失率降低20%。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
◆ 主导生产计划推进项目: 4年平均交期满意度98%，无缺货投诉；
◆ 主持仓储工作: 基地调运、入库、在库管理、成品及逆向物流等环节有效把控，盘存准确率平均95%，仓储费用率2.5%。
◆ 分管运输工作: 首创“中转+”配送模式，建立承运商淘汰机制，配送及时率平均98%，物流费用率2.0%。
◆ 主持775、江苏、海南、甘肃、河北、黑龙江、荆州等7个RDC建设，打造武汉CDC+7个RDC的物流格局，4年削减物流费用500余万元。
◆ 组建辅料采购队伍，建立供应商考核及退出机制，4年降低辅料采购成本300万余元。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
◆ 主持仓储/配送工作: 服务武汉及周边100多家门店，通过优化线路，引进三方物流，2年来配送及时率达到99%，物流费用节省近200万元；
◆ 主导CDC+分仓建设项目: 先后建成广州、深圳、上海、长沙、南昌、郑州等6个分仓，梳理作业标准，2年降低调拨费用50余万元；
◆ 首推生产计划和物料控制项目: 门店需求满足率98%，TOP20品种十一、元旦等节假日不缺货。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
◆ 主持九州通车辆集采项目: 通过协商定价和费用，与厂家达成集采项目协议，采购100余台车，削减采购费用180余万元。
◆ 主持新疆仓储部工作: 团队298人、仓库面积43800㎡、支撑销售20亿元，效率/成本等绩效合同指标集团排名前五。
◆ 主导新疆LMIS5.0/WCS/TMS上线工作，负责云南白药、四川升和等外延项目业务流程梳理。
◆ 首创车险投保新模式: 每年降低车险支出10万余元；财产险降低集团支出近8万元；主导集团保险理赔工作，挽回损失100多万。
◆ 项目申报: 完成“中国物流百强及5A级物流企业”运输部分申报工作。
◆ 首创安全管理月报，至今仍然是物流体系安全管理信息披露平台。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
◆ 一次性完成咸宁/枣阳/潜江8个分仓（约18800㎡）的选址、租赁、库内规划等，费用同比其他仓降低20%，开仓时间缩短15天，铁路过磅费降低4万余元；
◆ 主导承运商优化项目: 建立承运商资源库，每年为公司降低物流费用近50万元；
◆ 主持三地SAP R/3系统上线项目，一次性上线成功，项目经验获得华中大区推广。