公司背景:公司是国内领先的智能仓储系统集成商,在立体库智能仓储领域属国内头部企业之一,国家高新技术企业。

汇报：公司总经理

下属：4人

主要工作内容及成就:

1、全面负责公司人力资源部门工作,含上海总部,昆明、东莞办事处以及湖州工厂的人力资源领导工作,助力企业的战略落地;

2、完善和优化公司的人力资源管理体系,主要为招聘、薪酬福利、培训几大模块。如制定《项目相关团队成员的薪酬及激励方案》(适用于项目部、电气部、软件部及采购部相关员工)、《销售人员激励制度》等并优化部分已有方案。加强公司的制度建设,如通过民主流程制定《员工手册》,制定《招聘管理制度》等,并印制含公司所有基础管理制度的制度手册分发给所有员工,加强管理制度的日常执行和宣导;完成全员的岗位说明书制定等。

3、完成全部门任职资格体系的搭建,细化各项能力指标,并组织实施员工的等级认证。

4、配合公司全面预算管理的要求,完成人事行政部年度预算的提报及执行。

5、组织完成一套由各个部门资深员工主讲的内部培训课程体系,并在全员特别是入职新员工中进行推广,利于各部门内的员工专业技能的成长,也利于不同部门之间对彼此工作的了解,有助于跨部门的沟通。通过各种激励措施鼓励公司内部沉淀相应的课程,目前该素材库内容已扩大至60+主题。

6、与公司各高层保持紧密联系,在公司快速发展的过程中及时完成人员的招聘到岗并尽可能做到候选人资源的提前准备;

7、借鉴华为成功管理经验,公司成立了EMT (Executive Management Team) 管理团队。作为公司EMT管理团队重要成员,定期对EMT管理制度进行复盘,促进EMT管理制度的不断完善和推进;

8、协助高层解决部门内部管理的棘手问题,结合人力资源部门相关分析数据和信息,为公司运营提供及时有效切实可行的建议和方案;

9、在2020年疫情期间,根据公司战略发展的需要,成功完成公司人员优化(选择性裁员)工作。

公司背景:公司为豪雅集团外科光学事业部(总部位于新加坡)在中国的全资子公司,主要负责在中国区销售豪雅外科光学的医疗耗材:中高端人工晶体(IOL)及相应的手术配套材料。

汇报：总部HRVP

主要工作内容及成就:

1、向总部(新加坡)HRD汇报,与国外其他事业部HR负责人一起,定期召开人力资源部线上会议。每年2-3次线下会议及中高层GLG会议。涉及国家及地区有:日本、泰国、印度、EMEA、新加坡等。

2、推动总部人力资源战略在中国的落地,负责人力资源全部六大模块;

3、负责项目包含:目标管理(MBO)及年终奖的计算,敬业度调研,年度调薪等;人才发展(TD)方面如协助人力资源副总裁(Base在新加坡)制定全球集团内部胜任力模型及职业生涯管理的路径设计,组织能力盘点、人才开发及继任者计划,以及负责中国团队的培训等。协助总部创建人力资源信息系统(HRIS).

4、人力资源规划:做好人力资源的需求分析,协助总经理制定中国的组织架构和人员的任命,负责年度的人力资源预算管理;

5、招聘和配置:根据规划的要求,利用“目标筛选面试法(TSI)”(一种建立在岗位胜任力的行为面试法),按质按量完成招聘工作,负责的招聘职位有:资深财务、资深区域销售主管、区域销售主管、产品注册负责人及中国质量管理负责人等职位,并协助招聘了中国区总经理。

6、培训和开发:新员工的入职培训工作,并协助业务负责人做好员工的业务技能培训。培训的课程有:目标选材的招聘方法培训、绩效管理以及管理人员技能等

7、薪酬和福利:负责全体员工薪酬的审核工作,以及每年一次的年度调薪。

8、绩效管理:组织每年的绩效管理工作,利用目标管理法(MBO),凝聚团队,完成公司目标。

9、劳动关系管理:完善公司发展壮大过程中需要的制度体系,协助管理层进行员工管理并解决过程中产生的问题(如组织培训、淘汰不合适员工、处理劳动关系纠纷等);

10、作为HRBP,与中国区总经理保持紧密沟通,及时分析并反馈业务团队工作情况、协助业务部门管理团队,提高团队工作效率,保持业务结果导向;具备和所有级别员工的沟通能力。

11、高执行力和高敬业度,一方面深得人力资源副总裁及中国区总经理的赞赏与信任,另一方面,充分得到员工的认可和尊重;

12、负责行政相关事务(包括但不限于总经理的中国行程安排如机票酒店、办公室日常维护如办公软件使用指导、电脑及网络维护、办公室搬迁工作等);定期组织全体员工活动(如户外拓展及年会等),提高团队的凝聚力;

13、将公司复杂的人际关系化繁为简,成功推动了“合作与分享”的和谐公司文化,很大程度提高了工作环境舒适度,提高了工作效率,减少了内部的沟通和管理成本。

公司背景:公司为奥地利TGW集团在中国的全资子公司,TGW为智能仓储系统集成商,其核心设备为高效可靠的堆垛机及相关分拣设备。

主要工作内容及成就:

1、根据公司的战略目标制定人力资源管理战略规划,全面负责公司人力资源管理体系的建设:完善公司管理制度,负责员工招聘、培训、薪资与福利、绩效管理及劳动关系管理等,并管理行政部;

2、完善公司各项管理制度,编写了如《员工手册》、《工作时间管理制度》、《出差报销制度》等,充分体现了公司的招聘、培训、薪酬、福利、劳动关系等的竞争力;

· 人才招聘及人才库的建立及维护,通过多种招聘渠道,为公司快速发展提供合适的人才,员工人数在两年内从10人增长到50人。熟悉本行业人力资源情况,如德马泰克(DEMATIC)、伯曼机械(BEUMER)、瑞仕格(Swisslog)、大福中国(Daifuku)等。拥有在北京科技大学校招的经验。

3、负责员工的培训计划。与各部门负责人深入沟通,从培训的需求调研、分析、实施到反馈等全过程负责员工的培训计划,助力公司的快速发展;

4、对接奥地利集团总部全球人力资源总监,协助推行总部的人力资源体系及其他战略在中国的落地;

5、合法处理劳动关系事宜,协调因劳动关系的建立和解除而产生的劳动纠纷,规避用工风险;

6、与部门负责人保持紧密联系,定期组织会议,及时沟通工作完成情况,并及时反馈收集的人力资源市场信息及行业情况,帮助拓展业务;

7、管理外籍同事的签证邀请、工作证及居留许可的办理、到期提醒及续签;

8、协助外地员工的上海引进人才居住证办理,负责其积分的申请;

9、熟悉国家各项政策法规,特别是上海市各项政策法规及流程,已通过人力资源二级认证;

10、行政部管理:管理行政部,指导和培训行政专员完成前台职责、机票酒店预订、网络管理、各种办公用品的日常供应管理以及其他文秘工作;

11、定期组织丰富多彩的公司活动和多样化的培训,增强员工的凝聚力和团队意识,如员工旅游、员工拓展、羽毛球活动等;

12、编制和执行人事行政部年度预算。

公司背景:FESCO Adecco是中国历史最悠久的人力资源服务公司FESCO与世界领先的人力资源服务公司Adecco 于2010年成立的合资企业,是中国首屈一指的人力资源服务公司。

主要工作内容及成就:

1、主要工作:通过各种形式的活动(如陌生电话,HR俱乐部,峰会等)开发和拓展新客户,以人力资源顾问的角色给客户提供可行的解决方案,并做好客户的维护及后续的持续开发工作;行业分析;工作计划;新人销售技能培训与指导。

2、方案内容:人事外包、签证服务、招聘/猎头服务、公司注册、就业证办理及管理咨询等。涵盖代表处的设立“一条龙服务”;

3、工作成效:开发近50家客户;

4、其他:熟悉了人力资源各模块工作及国家相关法律法规;培养了较强的商业分析能力;日趋成熟的沟通技能;更加熟练的英语交流和运用能力。

主要工作内容及成就

1、负责北片市场(主要为苏北和山东市场)的开拓和市场维护工作;

2、将原本空白的市场发展为成熟和稳定;

3、认真负责的态度深得客户的认可和领导的赞赏。