工作描述:

招聘规划:结合业务发展,根据公司人力资源规划,统筹分析各类人才需求,编制年度招聘计划并进行月

度分解;参与梳理完善组织架构、部门职能及岗责,与用人部门的深度沟通,厘清人才需求,构建人才画

像与胜任力模型;结合用人部门组织体系更迭及业务需求,进行工作同步分析,及时更新招聘岗位说明书。

体系建设:主导招聘体系建设,包括不限于流程优化、工具开发及复盘分析等,对校招、实习与管培、社

招、网络平台及第三方(猎聘)渠道实行全程管理及关键环节精细化运营,不断开发和整合各类渠道资源

(微信、新媒体等),提升招聘效能。

渠道运营:结合年度销售业绩指标任务,推动校企合作,并与山东建筑大学、山东理工大学、山东工业职业学院建立校

企合作关系,进行定点人才输送及培养。根据年度、半年度招聘计划,完成中层管理岗位人员的配置与引进。

招聘执行:高效推动各类招聘项目的落地实施,独立执行招聘、甄选、面试、录用等工作,寻访、甄选、

评估候选人,准备并沟通offer方案、录用谈判等全流程招聘实施,按期完成招聘任务,确保人才供给有

效支撑业务发展。

人才评估:通过有效的人才评估工具,获取合适人才,建立后备人才选拔方案和人才储备机制;总结招聘

工作汇总存在问题,并提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告。

培训及考核:负责项目团队新进人员的培训组织及培训内容的更新梳理,根据胜任力模板完成对人员的筛选及考核;结

合项目部月度指标任务,指定各岗位月度绩效考核任务指标,并进行汇总整理、审核报批。

员工关系管理:负责员工的入转调离手续资料的办理及电子档案的整理存档,组织周度、月度的员工座谈会,员工谈心,

及时关注员工心理动态,并进行心理疏导和沟通。

薪酬绩效:补充完善绩效管理制度,根据业务指标,结合具体岗位职能制定落地绩效管理机制与薪资制度,以最大程度

提高职工效能。

工作概述:基于公司合作签约客户招聘策略,根据公司RPO及猎头业务组织分工,带领所属人力项目组承接承接单位的

社招任务目标,主导完成社会灵活用工及猎头岗位招聘目标有效的落地,招聘岗位包括非标岗位及标准岗位,如技术工

程师等工种,期间每月度均达成了公司设定的KPI招聘指标,月度最高完成RPO招聘60人,月均交付猎头高级岗位不

低于4人。

渠道建设:构建线上求职平台及线下各类招聘渠道,通过行业mapping识别招聘需求并协调组织资源,组织开展各岗基

础人才寻访;包括简历筛选、简历搜索、意向确定、面试安排与推荐以及offer谈判,收集和反馈人才市场信息、职业院

校合作且建立高端人才库,以保障人才约面的充足率,提升招聘效能,完成项目招聘目标。

招聘规划:统筹预测、分析集团分派至所属项目组各类人才需求,编制月度招聘计划并进行月度分解;与用人单位的深

度沟通,厘清人才需求,确定人才画像与胜任力模型。

项目管理:高效推动各类招聘项目的落地实施,组织开展招聘、甄选、初面及复试申报等工作,寻访、甄选、评估候选

人等前端招聘流程招聘实施,按期完成招聘任务,确保人才供给有效支撑业务发展。

工作描述

招聘计划:根据现有编制及业务发展需求,每月度协调、统计各部门人员需求,制定招聘计划、预算及实

施方案,报领导审核并开展实施。

招聘与录用:组织开展招聘计划,通过智联 前程无忧及内部转介绍等形式按计划推进落实各周期招聘指

标,确保各阶段目标达成;对收到的简历进行筛选、邀约、面试、人才甄选、录用谈判、背景调查、offer

发放等系列工作,完成招聘与录用等各项指标。

入职管理:负责新员工入职办理工作,包括不限于对入职新来员工入职须知、员工考核制度、入职登记表

(附身份证复印件,照片各种证书复印件)、劳动合同的整理、归档及工作环境参观等工作。

员工关系:优化员工入职、转正、转岗、晋升、离职及辞退等相关工作流程并依照标准进行实施,以确保

劳动关系管理的合规性与合法性。不断规范用工管理制度,规避用工风险,合规处理劳务纠纷;并做好入

职新员工的关怀及离职座谈工作,对沟通中存在问题制定改进方案并予以实施。

文化组织:组织、策划及实施技能比武、团队拓展、团体旅游、员工生日party、座谈、福利发放、关爱

活动、制度文化学习及各项文体活动,丰富员工文化生活,增强团队凝聚力。

绩效管理:参与公司年度绩效规划,形成各部门各岗位的考核与执行规划;通过与业务对接沟通,完成绩

效制度的编写、宣导学习及下发;并负责绩效后续实施的发起、评定(月度考核及转正考评)、核算及公

示排名等。

行政事务:参与行政轮岗工作,负责具体性事务工作包括不限于会务接待、会议纪要记录、活动策划、行

政费用报销、资产盘点、物资采购、行政库房管理、行政制度优化与执行、外部关系沟通及董办/总办文

案处理等工作。

工作概述:全面负责区域人力资源招聘及人才供给支持工作。