2、 针对城市公司刚组建,根据项目情况推进进展,制定招聘达成计划以及人效管控方案,并在区域
连续招聘模块月度第一(5人-90人);
3、 根据项目推进情况以及团队人员组建情况,安排培训规划,搭建讲师团队,开发课程资源,依据
业务痛点安排行之有效的课程,每月内部培训组织和完成8门,并采取积分培训制激励员工
4、 由于团队人员90%以上不足1年,67%不足半年的新员工团队,定期安排员工访谈,制定了入职当
天、第一周、第一个月以及试用期转正后的访谈机制;
5、 根据城市大运营的要求,初步制定了部门计划及绩效方案。