公司成立于1999年,于2015年A股上市(股票代码603788),现有员工1600余人。

产品涵盖变速操纵控制系统、电子油门踏板、汽车拉索等系列共上万种产品。公司的主要客户有一汽大众、上汽大众、吉利、长城汽车、奇瑞汽车、比亚迪、上汽通用五菱、郑州宇通、厦门金龙、中国重汽、江淮汽车等三十余家汽车厂。

工作职责:

1、根据集团发展战略并结合行业发展趋势,制定集团短、中、长期人力资源战略,并根据实施情况,及时进行调整;

2、协助总经理制定年度经营计划,组织各部门制定本部门年度经营目标、行动计划,并定期组织经营分析会评估计划达成情况;

3、0-1绩效体系搭建及持续优化;

4、结合市场行情,制定薪酬改革方案,并负责实施;

5、0-1培训与发展体系搭建,牵头组织公司年度培训规划及实施;

6、根据公司需要,及时对公司组织架构、各部门职级职能进行重新设计及优化;

7、定期组织公司范围内人才盘点,并根据盘点结果采取相应措施,有效激活组织活力;

8、制定并组织实施公司长中短期人才配置、供给计划;

9、以公司文化价值观为导向,通过文化宣传、员工活动组织、员工沟通渠道建设、员工座谈等形式,提升员工满意度、忠诚度;

工作业绩:

1、建立以“企业-员工双赢”为导向的员工激励方式,绩效申诉率为0.2%以内;

2、完成薪酬体系改革,对职能部门薪酬结构进行优化,有效提升员工满意度;

3、通过BEI访谈、座谈会等形式,对研发系统、质量系统、供应链系统进行诊断,并重塑组织架构及工作流程优化、重新设置各部门各层级人力资源管理权限;

5、建立核心岗位能力素质模型,并完成相关测评;

6、组建30人+规模内训师团队,开发约120门培训课程,每月至少组织4次以上的公开课。