内容:内容:1、建并完善公司人行政管理体系,研究、设计符合本公司的人行政管理模式

(包含招聘、绩效、薪酬及总部员工培训等全方位各个体系的建设)

2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3、负责对部门员工的监督、管理、考核,并做好对员工的日常培训工作;

4、负责组织制定和完善人行政相关管理制度、流程,并贯彻执行

5、负责组织公司客户的接待和相关的外联工作

6、负责组织建设公司企业文化,并贯彻企业文化的推广与渗透

7、负责对公司招聘,总部人员培训,绩效考核,薪酬福利等业务模块的监督,管理、指导

8、负责对部门内、部门之间的问题、盾与纠纷的及时协调与解决

9、负责对本部门内工作的统筹、分配、协调以及资源配置;

10、及时处理公司管理过程中的重大人事、行政问题

业绩:1、统筹规划公司的人资源战略

2、搭建完毕人资源管理体系,组织架构、定编定员方案、岗位职责、考核方案、各项制度及工作流程

3、招聘工作:年度用工需求计划,建立完毕招聘体系、流程及开拓招聘途径,完成各部门欠缺人员的招聘工作,为公

司发展提供人力资源支持与保障

4、培训:编订年度培训计划,建培训体系;定期举办新员工入职培训、管理技能类培训、岗位技能培训和知识类培

训

5、人才建设:人才胜任综合评估,实施岗位竞聘内部调动等人才储备,与岗位职责与个人发展相匹配

6、绩效:建绩效考核体系,制定绩效考核方案,编写员工奖惩、晋升、调转、培训等应用方案,定期组织定薪考核和

晋升评审;

7、企业文化组织:公司文化氛围的营造,定期举办茶话会、头脑风暴会、户外团建等,活动筹划组织:一年内组织了

约50-200人的约谈或培训大小会议共计6次,其中大型会议4场,从会前人员通知、物料准备、会场布置、茶歇安排

电子设备设施准备调试,会议议程安排,会中宣讲内容时间把控,突发状况的应对等一系列的流程安排策划和统筹。

业绩:自2021年1月份开始兼任公司招商运营部总监,1、负责项目整体招商运营策略制定,招商工作开展计划及实施,2、主

持公司重大营销合同的谈判与签订工作。3、制定加盟商的培训计划及内容,为所属区域加盟商及其员工进行培训;4、

各类宣传方案的制定;5、团队建设、日常管理及绩效考核。在此期间基本完成山东省各区县加盟商的覆盖,并全力配

合支持加盟商的运营推广工作,完成公司月度及季度工作指标。

内容:1、协助总经理处理日常事务及各职能部门的联络、协调,做好上情下达工作

2、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况

3、协助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据,根据核对结果对各部门进行绩效考核,并根据绩效评价结

果实施对员工的奖惩工作

4、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论

修改工作,负责组织制定和完善人力行政相关管理制度、流程,并贯彻执行;

5、建立并完善公司人力行政管理体系,研究、设计符合本公司的人力行政管理模式(包含招聘、绩效、薪酬及总部员工培训等全方位各个体系的建设)

6、负责对部门员工的监督、管理、考核,并做好对员工的日常培训工作

7、负责组织公司客户的接待和相关的外联工作

8、负责组织建设公司企业文化,并贯彻企业文化的推广与渗透

9、负责对公司招聘、员工培训培训、绩效考核、薪酬福利等业务模块的监督、管理、指导;

10、负责对部门内、部门之间的问题、矛盾与纠纷的及时协调与解决;

11、负责对本部门内工作的统筹、分配、协调以及资源配置

12、及时处理公司管理过程中的重大人力、行政问题及总经理交办的其他工作。