电技术为基础,重点布局 清洁能源+智能物联 整体解决方案的高新技术企业。客户代表:中民国控、政府

机关单位、宋庆龄基金会、万达、交行等等。

汇报线:汇报对象为创始人及分管副总裁

团队管理:管理人事团队及行政团队5人

职责介绍:作为负责人,全面统筹管理人事行政工作:

1.根据公司的发展战略,统筹规划人力资源、行政方面的总体战略及预算规划;

2.建立并完善人力资源及行政管理体系,研究、设计分子公司之间的管理模式,制定和完善人力资源、行政

管理制度;

3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,协助决策层制定

公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,致力于提高公司的综

合管理水平、合理有效控制人力资源及行政成本。结合预算规划,制定员工福利方案。

4.公司美国纳斯达克上市计划的配合,审核人事、培训、考核、劳资的数据信息及工作

分析报告,及提供专题报告。

5.确保人力资源部门的日常运营,统筹公司人力资源规划、招聘、薪酬、绩效、培训、

劳动关系的管理工作;

6.确保行政部门的日常运营.统筹管理公司各项行政事务:包含但不限于大型客户接待

管理、公司环境管理、老办公场地规划及改造、搬家,新办公大楼的规划与装修协调等。

7.各类会务的执行统筹,分子公司之间,及跨部门沟通与协调。企业文化建设及落地等。

离职,直到找好接班人并交接完毕后才离开。

圳国资委下属三级企业,总人数过万,成立于1993年,是第一批国家一级物业管理资

质企业,提供物业服务、政务服务、商务服务、增值服务。上海分公司员工近千,从事

智能驾驶汽车测试服务、高端物业管理服务。客户代表:华为、阿里巴巴、字节跳动等。

汇报线:向上海分公司负责人、深圳总部人力条线负责人双线汇报

团队管理:管理上海分公司人力条线7人

职责介绍:

1.进行人力资源年度规划,公司战略指标的分解和实施,并据此制定相应的年度人力资

源计划;

2.人事六大模块的运营和优化:优化人力资源制度和流程,草拟各类制度及发文,优化

内部各项流程,做好人力资源内部风控管理。有较好的制度框架体系思维,有较好的文

字功底,能够起草人力资源各个职能模块的制度:包括且不限于薪酬管理制度、绩效管

理制度、员工聘用及离职管理规定、培训管理办法、考勤及假期管理规定等;

3.负责新业务团队的搭建及招募、人力资源团队的搭建及管理:协助新业务团队顺利组

建及运作,完成智能驾驶测试团队的组建 、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工

关系等;组建一个精干团结的人力资源团队,从零到壹,搭建人事团队,完善六大模块

的功能,服务并管理好近千新老业务员工,支撑业务快速发展。

4.协助总经理进行分公司经营管理:针对各项经营管理指标的实施情况,提出优化建议;

定期对分公司的经营管理现状进行分析、总结,负责提供分公司周报、总经理述职PPT 材

料等;

5.IPO 战略配合:每个季度撰写行业研究报告,为公司发展战略输出策略思考。公司创

业板上市筹备期间,提供各类上市资料,进行内外审配合等。

6.指导审核薪酬:指导审核员工薪酬的制作发放。定期对人力成本及现状进行分析、总

结、报告;

7.员工关系管理:对项目撤场,员工的入、转、调、离事宜进行调解及指导。擅长处理

员工和项目、公司之间产生的关系分歧,能妥善处理并协调好员工关系;

8.进行文化建设:草拟年度品宣计划,监督品牌宣传活动的落实、重点文化建设活动支

援配合。

9.统筹人力资源信息化建设:对人力资源信息化建设进行组织协调,对线下信息及流程

进行梳理、整合、上线,并进行合理优化;

10.做好上传下达及跨司跨部门间协调,完成领导临时交办的任务。

工作亮点:

1.作为第一任专职人事负责人,在上市前建立健全的人力资源体系,人事团队从1人发

展到7人,分工明确合理,使得区域人事工作合规专业,为总公司上市添砖加瓦; 2.

从零到壹搭建下属子公司,分别从招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等方面理顺流程,

保障智能驾驶测试服务新业务不断突破,使得新业务团队人数从1扩大到200人。 3.

作为 HRD ,分别兼管过行政、品质、宣传等,多职能支撑公司快速发展,服务好公司

的客户——华为、阿里巴巴、字节跳动等。支撑新业务的同时兼顾老业务平稳发展,从

人事角度为公司快速发展保驾护航,在岗期间自有员工人数翻了一番。 在职期间曾获

得过:无人驾驶专项奖、优秀员工等荣誉。

合资的子公司,在北京、上海和成都三地设立研究中心,员工超过1400人(上分400+人),专注于无线通信技术与产品的创新,主要从事物联网&5G、行业定制终端、车联网、

行业无线等。客户代表:华为、移动、政府机关单位等。

汇报线:向上海分公司行政负责人、业务部门负责人双线汇报。

团队管理:2名文员助理

职责介绍:

在该公司主要负责五个业务部门(车联网、测试、运维部、性能部、物联网)的 HRBP 工作,包括人力政策宣贯和执行、招聘管理、人员入离职管理、员工信息维护、外包管理、

实习生管理、文化建设、组织氛围建设等;提供人事及综合管理支持保障,成功协助410

等项目的封闭开发工作,为新项目的研发保驾护航。同时也作为秘书,支撑不同层级的

研发管理层,提供日程安排、组织会务,以及必要的行政、财务、 采购支持。

主要职责有:

1.负责五个业务部门职能运营管理:对口人事、行政条线工作的宣贯及实施;负责各项

规章制度在五个部门的执行、协助部门领导进行部门职能管理;

2.员工招募与管理:应需招募通信研发人员;维护员工信息,负责员工入转调离等事宜;

3.考勤管理与实习生薪酬管理:进行正式员工、外包员工、实习生这三类员工的考勤管

理,以及实习生薪酬管理;

4.组织公司内外部会议(含董事会、跨公司会议、部门会议等),负责会务安排、会议纪

要撰写、会议决策及遗留事项催办和落实。

5.公司各类员工活动的策划及组织(含生日会、Teambuilding、Workshop 、年会等);

丰富员工精神生活,增强员工的归属感与凝聚力;

6.负责宣传及企业文化建设:微信公众号维护及各类宣传海报制作、统筹部门写稿计划

及落实、担任通讯员等;

工作亮点:

1.成功支撑410(代号)研发项目封闭开发:在人事行政角度全方位完成场地选择、采购

管理、人员管理、考勤管理、后勤统筹等事项,为项目成功研发提供大后方支持;使得

项目在时间节点内顺利完成封闭开发,为公司产品研发保驾护航。 2.做好上分的文化

建设工作,营造和谐上进的办公氛围。新建及运营微信公众号、每次的员工活动宣传、

企业内刊上投稿对接、写稿等等。3.成功策划及组织大量丰富多彩的员工活动:7次大

型公司年会、35次员工旅游活动、140场部门员工生日会、28次节日祝福活动。 4.成

功参与组织两次大型员工乔迁搬家活动。在职期间曾获得季度奖、团队奖等。

司,是中国电信的广告提供商。客户代表:中国电信。

汇报线:总经理

核心职责:

杂志内容策划、主题约稿、人物专访、新闻采访、编辑、印刷刊发校对;各类平面设计

广告的创意及文案。对外媒体联络与撰稿等。

构。提供CFA(注册金融分析师)、FRM(金融风险管理师)等高端金融证书和技能培训

服务。客户代表:工行等各大银行金融机构、政府机关、企业等。

汇报线:创始人

核心职责:

媒体供稿(第一财经广播、理财周报、保险赢家等)、企业品牌形象宣传;市场活动的策

划组织(试听会、推介会、金融沙龙、金融博览会等);市场信息收集与分析;各类文案

的撰写(公司官网、内刊、百度、公司简介);人事行政工作配合:ISO 内外审活动中担

当内审、参与企业文化建设活动等。

创刊。孝感日报社是中共孝感市委直属事业单位,是当地最有权威的媒体。采访对象代

表:科技文卫领域权威人士、政府等。

汇报线:孝感日报科教版负责人。本段经历为本科在校期间利用课余及寒暑假时间实习。

核心职责:

约访孝感市内科教文卫领域权威专业人士,讨论确定采访选题及角度,开展采访工作;

采访后形成人物专访文字稿,在《孝感日报》上进行刊发。 实习期间曾获头条新闻一

等奖、征文二等奖等。