职责描述:

一、2022.05-2022.09 物资管理部副主任

1. 2022年5月从中国电建集团贵州工程有限公司调入中电建海上风电工程有限公司工作;

2. 部门职责:国内与国外设备物资采购、国际物流服务采购;

3. 主要工作内容:负责物资管理部组织机构的搭建、部门与员工岗位职责编制、设备物资集中采购等制度与流程的编审、国内与国际设备物资采购执行监管与审核、采购合同审批、重大设备采购方案策划、部门绩效方案编制与人员考评、参与重大项目市场投标、内外部协调以及部门日常管理等其他工作。

二、2021.04-2022.05 国际业务总监

1. 负责贸易公司战略规划与顶层设计、体系制度搭建、经营及绩效方案制定、考核方案拟定、集采业务合规与规范化管理、人员培训、国际业务(包含国际贸易、采购、国际物流、监造催交等)板块的统筹管理,国际工程项目和国际贸易市场开发及管理等;

2. 参与制订整个总公司的发展战略规划,并根据总公司总体战略,组织制定贸易公司的海外市场拓展策略及海外分支机构的建立与连接和代理商的发展,通过对外合作、参加国际组织、国际会议及国际展览,提高公司在国际市场的知名度和竞争力;不断的开发海外市场新领域、新行业、新业务,培育新的增长点;

3. 国际市场开发:拆解业主RFQ/RFP商务要求;了解项目的主要设备的产品型号和价格,(比如:组件、逆变器、支架等的型号选型和对应的价格),前期与厂家的沟通对接,目的国和项目地物流踏勘、物流海运段询价、内陆运输询价、目的国进口政策及关税等,当地与第三国供应源搜寻、当地机械设备,材料,劳工等市场行情调研与价格搜集,配合编制施工组织设计、计划等等;

4. 自主市场开发:国别市场调研、分析与决策部署,国别资源的对接与整合,项目初步洽谈并了解各方的诉求与合作意向,签署NDA文件并获取项目文件,匹配相应资源,组件团队并开展项目文件的拆解以及投标文件的编制工作,投标文件的审核与过会,合同洽谈与签订,跟踪业务付款以及做好业务的关系维护工作;

5. 自有工程项目的物资设备的询价与集采,招评定的组织与实施,监造和催缴工作的实施,国外工程项目物流踏勘,搜寻目的国进出口政策,国际物流服务商的招标采购,组织物资设备的出口报关单据的编制与审核,组织供应商与物流商的货物接洽与报关(报检)出口及运输,组织目的国物流商的进口清关与目的国的内陆运输,组织到场验收,组织收集汇总出口退税资料等;

6. 以目前自有工程项目为依托,积极开展市场调查、分析和预测;做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态:展开外贸业务的开发与拓展,代理产品(光伏组件、支架、逆变器、电缆、钢材、焊材等)外贸业务的开发与拓展,贸易磋商与报价,组织进出口合同的编制与审核以及签订,组织国际物流商的框采工作,组织物资设备的采购,报关单据的编审工作,组织物资设备集港运输,视贸易条款组织目的港清关与内陆运输工作,组织收款与退税工作,售后服务及客户维护工作等。

三、2018.11-2021.04 项目副总经理

先后负责了卡塔尔800MW光伏电站项目、科威特国际机场项目等项目。

职责描述:

1. 负责EPC总承包项目的招标采购工作,具体如下:

2. 编审招标文件,组织开标评审工作,供应商寻源与考察,现场调研,设备供应商、材料商、专业分包商、劳务分包商等等洽谈与谈判,供应商绩效评估,合同编审与签订,合同执行监督,项目采购监督和审查,采购部工作程序编制,项目程序审查等。

职责描述:

1. 责华东院巴基斯坦总承包项目群(同时在建风电项目有5个)采购部,具体如下:

2. 负责项目群采购部的部门团队建设和管理、管理规范的编制、员工培训,负责接收各项目提交的采购需求、平衡需求关系,编制采购计划、市场调研、供应源搜寻、采购询比价、合同谈判、合同起草和签订、合同执行与关闭,采购与合同文件的归类存档,运用采购工具对市场主要大宗材料的跟踪与预测,部门内外部的沟通与协调等;

3. 主要业绩为培养了一批新人,提高了团队效率,优化了管理程序;

4. 对项目的结尾进行数据分析总结和成果性研究,制定了一批标准化的资料;在短短半年的时间内为项目节省成本300余万元人民币;

5. 团队获得由:中华全国总工会 颁发的“工人先锋号”荣誉 。

职责描述:

1. 负责中核华兴核电安装公司巴基斯坦核电安装项目现场的采购管理,物资管理以及团队管理等。简要如下:

2. 采购管理:建立采购管理制度,熟悉当地采购环境,评估和筛选潜在供应商,供应商关系管理,供应商绩效考核与评估,计划编制,采购谈判,合同评审,合同起草与签订等;

3. 物资管理:建立仓库物资管理制度,物资的保管与发放管理制度,工机具设备管理制度等,物资分类与摆放,物资的标志与标识,材料设备的跟踪等工作;

4. 团队管理:团队与部门建设,人员培训,绩效考核,目标制定等等;

5. 主要业绩:成功的团队建设,编制一揽子工作程序,培养了一批新人,团队整体高效率工作。