工作职责:
1.根据企业实际情况,制定人力资源战略规划,为重大人事决策和有关部门的建立提供建议和信息支持。
2.公司各项管理制度的制定、执行、监督,并建立相关的流程图。
3.制定科学合理的绩效管理方案,组织实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督控制。及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系落到实处,不断完善绩效管理体系,充分调动广大员工积极性。
4.制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利。
5.根据企业人员需求制定招聘计划,提出人员调配方案,促进人员的优化配置。
6.推进实施科学合理的培训方案,发现和培养公司的后备梯队,做到人尽其才、才尽其用,为企业的发展贮备丰富的智力资源。
7.推进企业文化建设。
8.建立公司内部畅通的沟通渠道,加强与员工的沟通,积极听取和采纳员工的合理化建议。
9.公司重大会议的组织,年度总结、问题的查找、整改,经理办公会布置问题的落实。
工作业绩:
1.为公司发展准备了充足的人员,尤其针对企业流失率高的特点,在多个学校设点招聘,采取灵活的政策,保证了人员需求。
2.借助咨询机构的入驻,对人力资源管理体系进行规范化整改。尤其是在咨询机构单方退出的情况,结合企业情况通过调整方案,实现了咨询项目的落地。
3.帮助企业形成良好的企业文化并加以推广。例如,出版企业报纸《墨龙报》、任当地协会刊物《企业家》编辑。特别是组建的职工书屋被中华全国总工会授予“国家级职工书屋”。组织五一和元旦联欢晚会。
4.主持工会和互助基金会工作。工会工作多次受到上级组织的表彰。