1、招聘流程体系管理:负责招聘流程体系搭建,包含招聘资源梳理、建立HR&面试官提纲、offer模板设计&入职人员定薪表设计等。

2、编制与招聘计划管理:负责23年集团公司职能部门及分公司编制计划,编制需求合规性、职位要求、需求时间等梳理。

3、招聘交付统筹管理:负责集团公司月度招聘需求梳理及招聘计划制定,统一协调分配招聘资源、统筹把握总体招聘交付进度。

4、招聘团队日常管理:招聘人员绩效考核、部门月度招聘总结及其他。

负责人力编制管理、人工成本及人效管理、组织健康度管理、绩效管理、试用期管理工作、人才盘点及薪酬管理、干部管理及相关人才发展专项工作。具体如下:

1、编制与招聘管理:基于业务销售额预测及人效指标要求,规划未来五年人力,进行年度编制预算制定及编制过程管理,负责参与部分中高层关键岗位寻聘及面试甄别管理;

2、人工成本/ER测算管理:负责统筹事业群及SBU部门年度人工成本达成测算,监控人效、ER指标达成,根据监控情况,进行人力成本挖潜,保障业绩达成;

3、员工绩效管理:负责统筹事业群(13000人)管理技术类和直接人力群体员工管理,按照绩效考核节奏,组织员工个人绩效目标制定、个人绩效辅导、绩效评价与沟通、PIP管理、低绩效沟通与申诉处理;

4、组织绩效管理:利用平衡积分卡进行部门组织绩效指标拆解,负责组织绩效的制定及组织绩效过程管控,条线指标数据收集及绩效排名发布等;

5、试用期管理:负责试用期管理关注,试用期员工胜任力识别、管理干部及高级工程师360测评及转正答辩管理,负责高阶关键群体适任率管理。

6、人才盘点及薪酬管理:利用九宫格等专业工具,组织人才盘点,完成晋级调薪管理,负责护城河及股权激励管理。

7、组织与干部管理:负责组织架构调整、干部求职答辩管理及干部能力提升赋能计划推进;

8、其他专项管理:负责组织健康度测算、岗位负荷度测算、辅助人力优化、岗位说明书编制等专项。

1、常规业务招聘:负责事业部招聘需求对接,招聘计划制定、招聘渠道选择、招聘策略制定、招聘组织实施及招聘达成交付,月度招聘达成率95%以上;

2、中高端职位招聘:针对中高端关键岗位寻聘,对接业务部门需求对接,进行岗位盘点分析,对接RPO、猎头公司进行中高端候选人猎挖;

3、校园招聘:参与公司歌尔之翼、歌尔之匠省内、省外条线校园招聘,并主责部分条线校招工作;

4、招聘数据统筹与运维:负责事业部招聘计划制定、月报、达成校准、员工内聘组织、调岗审核,内部举荐职位收集提报及激励核算。

5、招聘专项:负责/参与招聘专项,异地中高端人才猎挖、公司内部人才池人员流动专项等;

6、年终招聘盘点:年度事业群招聘模块总体盘点及相关数据处理分析;

7、团队管理:负责招聘团队4人管理,通力合作,保障交付。

1、主责集团总公司‘’百人计划-万声未来人‘’项目招聘,负责山东省省内重点本科院校校园招聘会和宣讲会,主要包括校招宣传方案和招聘计划的制定、招聘宣讲执行、与运营部、企业大学的沟通对接和、招聘进展完成情况进度把控及分析等。

2、负责集团总公司和部分分公司职能管理岗位招聘,根据招聘计划选择合适招聘渠道发布招聘信息,收取简历,初步意向沟通和组织初试、复试、报道说明会及入职手续办理;

3、负责招聘新渠道开拓,负责与猎头公司、社招、校招代理机构进行招聘合作洽谈与对接,进行方案报价比对,确定招聘渠道;

4、负责集团总公司职能管理部门岗位内聘管理,收集月度联合内聘岗位信息,发布联合内聘岗位信息通知,组织内聘面试及跨部司人员调动管理;

5、负责职能管理部门岗位内部引荐管理,岗位激励标准测算、引荐政策奖金数据维护和测算发放。

6、负责对接职能管理岗和校招招聘宣传图文制作,跟进招聘宣传活动方案落地执行及其他。

培训:

1、负责集团、各公司事业部培训计划的汇编、组织、协调和考核及公司培训管理制度的制定和完善;

2、负责公司年度内部培训需求调研并制定公司年度、月度培训计划;

3、负责集团公司培训工作具体执行,保障培训顺利完成,如:新员工入职培训,企管咨询公司培训、公司特聘专家培训、公司客户培训等;

4、组织培训效果评估,编写评估报告;

5、管理员工培训档案,编制培训类报表和分析报告;

6、联系各类培训机构,办理员工外部培训事宜;

7、负责新成立公司、事业部整体培训方案的制定。

8、完成领导交代其他事宜,如泰山领军人才申报、公司岗位优化等。

招聘:

1、负责公司内部的人才招聘工作;

2、根据现有编制及招聘计划,协助上级确定招聘目标,制定并执行招聘计划;

3、通过相关招聘网站和其他渠道,发布职位需求信息,做好公司形象宣传;

4、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试;

5、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。