1、设备管理制度建设：建立健全设备管理制度并组织实施；包括设备零件使用寿命、设备TPM点检、设备调制订各种设备的标准操作程序（SOP）文件；同时组织对设备操作人员的培训，确保设备操作有章可依；

2、设备检查：负责冲叠一体机运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作；负责公司电、气的日常管理工作；备件、设备管理；负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作；保证设备外观整洁，保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象；

3、对产品在生产中遇到的问题进行及时分析处理完善生产工艺保证正常生产；

4、负责电芯中段冲叠一体机冲切模具使用次数统计及更换；

5、负责技术员、技师及生产人员的技能培训与安全教育；

6、对设备频繁发生和不频繁发生的问题进行记录学习和研究；

7、编写sop文件并对所发生的故障对相关人员分享经验 。

1、严格执行操作规程及设备维修保养制度，按三干净（设备干净，机房干净，工作场地干净）、四不漏（不漏电，不漏油，不漏水，不漏气）、五良好（使用性能良好，密封良好，润滑良好，紧固良好，调整良好）的标准维护好各种设备。

2、熟悉各种传动机构，同步轮，同步带，马达，电机，丝杆，XY轴龙门机构等工作原理。

3、每日的开机点检活动，设备备件的采购与统计，每日日报月报的提交；

4、现场设备维修，非标自动化流水线检修、自动注胶机，声控测试机 保养、安装工作。

5、每天认真巡视检查各电机房机械和电气设备，观察运行参数是否在要求范围内，各类开关关闭状态、线路接头有无松动，电气设备、线路绝缘是否老化、变脆、温度是否过高及有无焦痕，机械运转是否灵活、摩擦是否异常、运行状况是否良好，发现问题及时向工程主管汇报并做好处理工作。做好需变动的设备的运行方式调度管理工作。保证日常生产任务

6、设备发生较大事故时，当班值守人员不得离岗，其他非当班值守班组人员必须无条件地迅速返回园区听从工程主管的指挥，进行故障处理工作；检修时应保持冷静头脑，严格按照操作规程，及时排除故障。

1、建立设备保养制度，明确设备保养周期及保养职责人，定期对设备进行保养查验；

2、设备开机确认。对新增加设备或者停产超过3天的设备进行重新开机生产时，组织人员进行设备开机前确实认。设备开机稳定生产30分钟后属于开机正常；

3、设备停机保养。对于停机时间较长的设备，需要进行设备的防锈、防尘处理，并做好设备的标示；

4、对运行设备点检监督，组织人员每天对设备点检表进行检查，确认设备已完成点检。

机器操控。