1、统筹规划集团信息化项目方案,根据集团整体战略发展制定产品研发方向和目标,并能在工作中始终保证开发的产品和目标相符合;
2、负责制定集团信息中心内部与技术相关的制度、技术规范及业务流程;
3、负责信息化平台系统架构、服务器架构、网站开发、产品实现及运维管理;
4、负责组织并指导研发人员在整体架构下开展产品设计、系统研发、上线前的测试工作,协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度;
5、负责组织并指导运维人员按要求确保系统的正常运营及系统的安全性、稳定性;
6、进行中心内部技术团队的梯队建设及管理,包括专业培训、技术指导、职业化培养、业绩评估和激励,全面提升团队的技术水平。