项目:BMW 动力电源Module-Pack产线建设

主要工作:

1.协调现场资源主导产线项目安装调试、过程品质、节点交付、OPL收集改善、安全ESH事项管理、设备性能CMK验证、制造过程控制能力PPK验证、工艺DOE验证、品质PQA改善、现场5S等等工作

2.建立Copyline体系文件(SOP、FTA等)建设、新人矩阵培训、客户审核、OTS、PPA、SPC、MSA等

3.供应商管理、设备Boom清单管理、设计优化、原材料评估、备品备件管理建设等等

主要业绩:

1.BMW项目期间调试安装验收改善个人共计762项,2月内结案95%

2.培养优秀技师2名、

3.A.B.C样节点交付100%

4.月度优秀员工

5.工厂级TPM改善一等奖、二等奖

2022-7/1~至今

项目:广汽传祺ModulePack项目产线建设

主要工作:

1.区域管理设备导入安装调试工作、过程品质监管、收集异常并结合制成要求进行改善、新人培训管理、协调现场资源推进工作(正在进行中)

主要过程业绩:

1.月内产线建设已具备OTS标准

2.顺利进入C样制件,每日达标

职责业绩: 项目:T126 16条Pack线体建设

1. 主要工作:

负责动力Pack产线设备维护保养、安装、调试、导入以及日常生产换型、生产 验证、实时收集生产UPH/JPH YPH DT等数据工作

2. 新设备FAT&EDS验收调试、终验收、问题优化改善以及编写设备材料(如SOP WI)等、

3. 公司CTS(提质降本)体系下项目立项增值改善、DT改善以及稼动率CT提升等

4. 部门协作,推动设备、环境、生产以及品质问题改善

5. 生产线体SMED快速转型工作并Byoff验证

6. 生产重大问题点分析并制定长短期措施,并以5W1H等类型文件报告输出、共同分享

7. 备品备件选型、申购以及管理

8. 协调人力资源、定期培训技术工人,提升设备专业人员技能以及维护素养

9. 与友商保持良好合作关系,推动问题改善执行落实

10. TPM体系建设(AM/PM/QM/FI/EEM/ET/SHE/Office FunctionsTPM)

11. 以SMART原则推动部门以及个人KPI工作

目前工作业绩体现

T126Pack线体(共14条)设备提前一周完成公司FAT&EDS预验收回厂

设备终验收4条

设备问题改善同友商以及个人累计完成140多条(包括功能机构设计改善、软件逻辑问题改善、电气安全以及电芯安全、生产运行环境改善、DT&UPH提升等)

设备运行重大故障分析报告10份以上

编写线体整线AM/PM周期性文件(周/月/季/半年/年度)以及日常生产SOP操作文件、WI基准文件等

技术小课题编写培训目前完成20余份

公司多能功岗位上岗持证2份(点/灌胶、激光焊)

爬坡期按期完成PPM提升

不良品质分析报告4份等

职责业绩: 协助改进资产设备维养管理工具、方法,并推广应用。协助制定全网络中转场设备维修以及维护管理制度,并推广监控实施。全网络中转场设备维护数据规划以及应用,管理全全网全网络中转场资产设备维修以及维护保养,指导全网设备维养管理专员工作,提供技术支持。

主要工作：
1、负责区域设备（卷绕、热压、激光、镭雕、超声波焊接、X-Ray、基恩士CCD等）维修、调试以及设备性能指数验证
2、负责区域设备的优化改善以及增值工作
3、对日常样品生产的设备进行AM/PM/5S/FI等工作
4、对新工艺导入验证
5、日常SMED、备件管理以及易损件申购
6、编写设备WI、SOP、JZS、OPL、ESH以及技术等相关文件
7、疑难问题的改善实施、同友商优化设备UPH、DT以及与PE/QA/ESV/PRD等人员分析处理日常品质改善工作
8、新设备导入验证工作
9、返修设备日常易损备件
10、培训新人、以及重大问题处理
常用办公软件：world、 Excel、 PPT、 CAD 、Solidworks 、outlook

基本技能：
1、熟悉基恩士、霍尼韦尔扫码枪的调试、标定以及维护保养
2、对松下、连赢、华工激光设备有一定的调试、维护保养实践经验
3、对常用的电子元器件以及气动件有一定的了解
4、对卷绕设备工艺以及维护保养有一定的实践经验
主要业绩：
1.热压工艺缩短项目改造，UPH提升1.5倍
2.卷绕设备首尾CCD检测项目 提升产品质量防止两极片头尾以及边缘错位
3.卷绕设备下料贴胶项目改造 提高产品贴胶兼容性
4.热压工艺软件数据规范 提高兼容等级
5.超声波焊接改造项目 提高产品焊接合格率
6.热压hi-pot测试项目 提升检测1倍
如：项目经历之一
时间：2019/6至2019/9
项目介绍 CATL/PTO-PE-ME 卷绕段热压设备效能提升改善项目
项目职务 设备管理维护
所在公司 CATL（宁德时代新能源科技股份有限公司）
项目目的
提升热压设备产能提升，降低人工成本
项目方案
经PDE/PE/MDE/ME/PRD/PMC/FE/ESH协商讨论确立可行方案，引用新设备采用双层热压工艺，实现由原来的单层2EA/minuet提升至4EA/minute。人力计算由2人降低至1人,热压平台由250mm增至280mm，单HI-POT检测增值双HI-POT检测，同时降低检测时间
项目职责
1) 负责项目调试，如双层热压工艺功能调试 hi-pot双检测 缩短STD制造周期等
2) 负责编写设备SOP JZS TWI WI文件以及ESH文件等
3) 负责设备跟踪验证以及可行性分析
4) 负责设备新设备的备品备件统计需求
5) 负责培训他人新设备的使用以及宣导
6) 负责供应商的授权出入等
项目结果
UPH提升由2EA/minutes提升至4EA/minute
人力成本由2人降低为1人
Hi-pot检测2EA/30s提升至4EA/26s
热压平台250mm增加到280mm （兼容更大尺寸电芯热压）
电芯温度6方向平均温度细分至6方向（上下前中后）实时监控检测
如：项目经历之二
时间:2019/6-2019/8
项目介绍 新增卷绕机除尘装置改造项目（单体除尘改为一体式除尘）
项目职务 设备管理维护
所在公司 CATL（宁德时代新能源科技股份有限公司）
项目目的
提升卷绕设备在生产电芯时，对阴阳极片以及隔离膜的除尘能力，优化除尘装置，降低除尘成本并改善设备占地状况
项目方案
经PDE/PE/MDE/ME/PRD/PMC/FE/ESH协商讨论确立可行方案，将原有的单体式除尘机（一台除尘配对一台卷绕设备）改为一体式除尘机。（一台除尘配对4台卷绕设备）
项目目的 实现一机多台除尘，并减少设备现场占地现象
减少维护成本以及人力成本

项目职责
1) 负责新设备的导入以及结合FE对设备的现场布置
2) 负责设备的安装调试以及设备可行性验证
3) 负责新设备导入的文件编写 （如SOP TWI WI JZS 安全文件）等
4) 负责设备运行状况跟踪以及异常问题收集并分析原因、总结
5) 负责新设备的备品备件统计以及易损件的采购申请
6) 负责设备除尘清洁度数据的收集以及对比分析等
7) 负责供应商的授权出入等
项目结果
设备实现一体式除尘
除尘效果（由原来生产因除尘导致NG的比例5%下降至2%
减少开收班员工对除尘机的维护时间以及人力成本、清洁频率
减少设备场地的占地面积
减少设备的生产成本以及使用寿命

常用办公软件:world、 Excel、 PPT、 CAD 、Solidworks 、outlook